MiuSaigon775
New member
Dù sao cũng đừng để mình bị chìm nghím trong làn sóng sa thải nhé!
Thị trường lao động 2025 mở màn xịt xù với làn sóng sa thải ập đến như sóng thần thật sự luôn. Người thì bàng hoàng thấy tên mình nằm ngay ngắn trong list cắt giảm, người thì hồi hộp đến mức muốn ngất vì chẳng biết bao giờ đến lượt, còn người thì chuyển hướng lên mạng xã hội làm content chia sẻ chuyện thất nghiệp...
Nhưng điểm đáng lo hơn cả, "điểm nóng" của làn sóng này năm nay lại tập trung vào những người giàu kinh nghiệm và quản lý cấp trung. Dù làm việc lâu năm với kinh nghiệm đầy mình, được coi như trụ cột của team với mức lương cao ngất ngưởng thì vẫn "bay màu" như chơi.
Từ Threads đến TikTok đều tràn ngập câu chuyện chứng minh 1 sự thật phũ phàng: Không ai an toàn và không có vị trí nào là ổn định hay không thể thay thế cả! Ai cũng phải chuẩn bị plan B để thoát khỏi cơn bão sa thải này thôi.
Trở thành quản lý cấp trung, có được mức lương xịn xò trước 35 tuổi, từ đó có cuộc sống tương đối "chill". Đây là thứ mà bao người mơ ước phải không nào?
Nhưng chắc chỉ ai từng trải qua mới biết, làm quản lý cấp trung cũng là lúc cơn ác mộng công sở thực sự bắt đầu. Đặc biệt khi vị trí đó ở các công ty, tập đoàn lớn thì độ khắc nghiệt và lo âu lại càng x2 lên.
Tháng 12/2018, Tencent (một trong những tập đoàn đầu bảng Trung Quốc và thế giới về công nghệ) đã sa thải 10% quản lý cấp trung. Tháng 8/2022, Tencent tiếp tục "thanh lọc" thêm 5.500 nhân viên, trong đó nhiều người là quản lý cấp trung.
Gần đây hơn, nhiều tập đoàn top đầu ở Mỹ đã "ra tay" với quản lý cấp trung. Amazon tăng tỷ lệ nhân viên trên mỗi quản lý, Google công bố cắt giảm 10% vị trí quản lý vào tháng 12/2024 vừa rồi, Meta Platforms (công ty mẹ của Facebook) loại bỏ nhiều cấp quản lý trong năm qua và sa thải khoảng 5% nhân viên (tương đương gần 4.000 người, theo Business Insider) vào tháng 2/2025,...
Nói nghe có vẻ tích cực thì giống như các quản lý cấp trung đã được công ty cho "tốt nghiệp" và ra trường vậy. Nhưng thực tế lại cho thấy vị trí này đang bị lung lay nhất, là thứ bấp bênh nhất luôn đó!
Đây cũng chính là câu chuyện của Cao Chí Lũy (Từ Tranh thủ vai) trong phim Upstream (Ngược Dòng Cuộc Đời) từng hot rần rần năm 2024. Anh 45 tuổi, trưởng nhóm dự án trong một công ty công nghệ. Buổi sáng anh còn tuyên bố hùng hồn với vợ rằng mình là người duy nhất trong team không thể bị thay thế, chiều hôm đó anh đã bị "đá" ra ngoài.
Tức là ai cũng có thể bị thay thế cả. Kể cả khi ta (tự nghĩ mình) là người giỏi nhất, làm lâu nhất, cống hiến nhiều nhất cho công ty.
Hoàng Linh (35 tuổi, tên nhân vật đã được thay đổi, làm việc trong lĩnh vực tài chính) đã phải nghỉ việc vào cuối năm 2024. "Mình nhận ra rằng ở những công ty lớn, vị trí quản lý cấp trung được sinh ra để chịu trách nhiệm. Khi có dự án mới, họ chịu trách nhiệm cho tiến độ, kết quả,... Khi thị trường khó khăn, họ cũng là những người đầu tiên bị sa thải".
Hiện tại Hoàng Linh vẫn chưa kiếm được việc mới, một số công ty thậm chí còn không cho cơ hội phỏng vấn khi nhìn thấy độ tuổi. Nhìn lại quãng thời gian "cày cuốc" ngày đêm để đạt được vị trí này với mức lương 40 triệu/tháng và nghĩ đó là con số ổn định, cô thấy thật "trớ trêu".
Thực ra Hoàng Linh luôn biết rằng một ngày nào đó mình cũng sẽ rời khỏi công ty. Đó là con đường của tất cả những người làm quản lý: Nếu không thể hoàn thành dự án lớn hoặc đạt được kết quả đột phá thì không có cơ hội thăng tiến. Nhưng trong tưởng tượng, cô nghĩ mình sẽ nghỉ việc để tự kinh doanh hoặc nhảy sang vị trí cao hơn ở công ty khác, chứ không phải bị "đuổi" đột ngột thế này.
Chia sẻ của Hoàng Linh khiến người ta liên tưởng đến lời một chuyên gia quản trị học nổi tiếng: Không có tương lai cho quản lý cấp trung.
Câu nói này nghe thật tàn nhẫn, nhưng cũng phơi bày một sự thật đau lòng. Đó là ngoài những trường hợp đặc biệt, nếu các công ty muốn cắt giảm chi phí thì chắc chắn họ sẽ "chém" các quản lý cấp trung trước.
Đứng trước nguy cơ này, một số quản lý cấp trung đã chọn cách nghỉ việc trước khi bị sa thải. Vậy liệu họ có "sống sót" không?
Những ngày cuối 2024, Thành Bắc (41 tuổi, tên nhân vật đã được thay đổi) xin nghỉ việc khi đang làm Project Manager (Quản lý dự án) tại một công ty ứng dụng y tế. Anh nghỉ vì cảm thấy không đáp ứng được mong đợi của sếp trong công việc. Thậm chí có lúc còn cảm thấy không sớm thì muộn mình cũng sẽ bị sa thải nên quyết định "tự out" luôn.
Tất nhiên trước khi nghỉ, Thành Bắc đã chuẩn bị tiền tiết kiệm và một nguồn thu phụ để tạm thời lo cho gia đình. Nhưng đến giờ anh vẫn chưa tìm thấy công việc đúng chuyên môn.
"Mình nhận ra rằng ở độ tuổi này, với trình độ và kinh nghiệm này, việc nhảy lên vị trí quản lý cấp trung của công ty lớn là điều không thể. Nếu mình nhảy xuống làm nhân viên thì không thể cạnh tranh với những người trẻ hơn, nhanh nhạy hơn. Còn nếu làm ở công ty nhỏ thì phải chấp nhận lương thấp hơn.
Nhiều người khuyên mình khởi nghiệp nhưng mình chưa từng kinh doanh nên khó lắm. Thậm chí có lúc mình còn nghĩ: Liệu quyết định nghỉ việc có thực sự đúng đắn không nhỉ?".
Cùng với quản lý cấp trung, nhóm nhân sự giàu kinh nghiệm cũng đang "khốn đốn". Minh Hà (32 tuổi, tên nhân vật đã được thay đổi) từng làm việc cho một ngân hàng 7 năm, có mối quan hệ với nhiều khách hàng, được coi là nhân sự "gạo cội" ở chi nhánh. Tháng 2 vừa qua, cô quyết định nghỉ việc.
Ngoài lý do làn sóng sa thải, Minh Hà cũng đã ấp ủ ý định khởi nghiệp từ lâu nên nhân dịp này nghỉ luôn. Cô nghĩ rằng mình có thể tận dụng mối quan hệ với khách hàng cũ để kinh doanh. Nhưng những người từng là khách hàng thân thiết khi biết tin cô nghỉ việc lại không mấy "mặn mà" với tin nhắn giới thiệu sản phẩm.
Điều này khiến Minh Hà vô cùng bối rối, không biết mình sai ở đâu. Cuối cùng một khách hàng cũ - là chủ doanh nghiệp tiết lộ rằng dân kinh doanh tập trung vào việc trao đổi lợi ích. Trước đây, khi cô vẫn làm trong ngân hàng, cô có thể dựa vào vị trí của mình để đem lại lợi ích cho họ. Còn bây giờ không còn được "bảo lãnh" bởi tên ngân hàng nữa thì trong mắt họ, cô không còn giá trị để giao dịch.
Hoá ra khi bỏ uy tín của công ty, niềm tin giữa bạn và khách hàng sẽ sụp đổ ngay tức thì.
Có thể thấy, nhảy việc để tránh sóng sa thải như con dao 2 lưỡi, có cả rủi ro lẫn cơ hội. Tuy nhiên thị trường lao động hiện tại đang chịu nhiều tác động tiêu cực từ biến động kinh tế chung. Nhiều công ty lớn cũng phải "gọn nhẹ" nhân sự để tồn tại, khả năng kiếm việc mới sẽ thấp hơn. Thế nên nghỉ việc lúc này chưa chắc đã khôn ngoan mà đôi khi lại là "tự đào hố chôn mình".
Khi làn sóng sa thải tràn qua các ngành nghề, từ công nghệ đến sản xuất, quản lý cấp trung - những người giữ vai trò cầu nối giữa chiến lược và thực thi - đối mặt với áp lực sống còn. Để vượt qua cơn bão này, họ cần tập trung khẳng định giá trị cốt lõi trong tổ chức.
Trước hết, tối ưu hóa hiệu quả đội nhóm là yếu tố quan trọng nhất. Bằng cách đảm bảo các dự án do team mình thực hiện được hoàn thành đúng hạn, tiết kiệm chi phí mà vẫn đạt mục tiêu, họ chứng minh được vai trò không thể thay thế. Một bài viết từ Harvard Business Review (2020) nhấn mạnh rằng trong khủng hoảng, những nhà quản lý chủ động đề xuất giải pháp và trao quyền cho đội ngũ thường giúp tổ chức vượt qua khó khăn hiệu quả hơn so với những người chỉ tập trung vào quản lý chi tiết hàng ngày.
Bên cạnh đó, duy trì mạng lưới quan hệ chuyên nghiệp, cả trong nội bộ lẫn bên ngoài công ty, giúp họ nắm bắt thông tin thị trường và xu hướng kịp thời, từ đó điều chỉnh chiến lược công việc phù hợp.
Quan trọng không kém, quản lý cấp trung cần xây dựng kế hoạch tài chính cá nhân vững chắc, với quỹ dự phòng đủ để duy trì sinh hoạt ít nhất 6 tháng, nhằm giảm bớt áp lực tâm lý nếu kịch bản xấu xảy ra. Điều này đúng với tất cả người lao động, không chỉ riêng quản lý cấp trung nhé!
Cuối cùng, sự linh hoạt và tư duy học hỏi liên tục từ kỹ năng mới đến cách tiếp cận vấn đề sẽ là chìa khóa để không chỉ tồn tại, mà còn vươn lên trong bối cảnh bất ổn. Giữa tâm bão, quản lý cấp trung không chỉ cần sống sót, mà còn phải biến thách thức thành cơ hội để định vị bản thân trong tương lai.
Nguồn: kenh14.vn