Vừa rồi Uniqlo đã làm nên lịch sử ngành thời trang Nhật Bản khi cán mốc doanh thu hơn 1.000 tỷ yên tại nội địa, nghe mà muốn "quỳ gối" luôn á!
Theo Nikkei thì trong năm tài chính kết thúc vào tháng 8/2025, doanh số của Uniqlo tại Nhật đã tăng 10% so với năm trước, đạt khoảng 1,03 nghìn tỷ yên (tương đương 6,98 tỷ đô la nha các bạn!). Đây là lần đầu tiên trong lịch sử có một hãng thời trang Nhật Bản phá vỡ cột mốc "khủng" này, xứng danh "ông trùm" luôn!
Thành tích "bá đạo" này phản ánh sức mạnh của tập đoàn mẹ Fast Retailing trong việc kết hợp giữa các cửa hàng siêu to khổng lồ, trải nghiệm mua sắm "xịn sò" và việc "flex" big data vào vận hành. Nhờ hệ thống phân tích hành vi khách hàng chi tiết đến từng khu vực, từng mùa, Uniqlo kiểm soát hàng tồn kho chuẩn không cần chỉnh, giảm việc phải xả hàng và tối ưu lợi nhuận "max" luôn!
Các cửa hàng flagship tại Tokyo, Osaka hay Yokohama không chỉ "chanh sả" với thiết kế không gian rộng rãi mà còn có đủ thứ từ áo thun giá "hạt dẻ" đến dòng cao cấp như Uniqlo U hay collab với các designer quốc tế đỉnh của chóp. Trong bối cảnh đồng yên yếu và du lịch quốc tế trở lại "boom" trở lại, lượng khách quốc tế đổ bộ vào Nhật đã góp phần "khủng" vào doanh số, biến Uniqlo thành điểm check-in quen thuộc của mọi tín đồ shopping! ️
**Plot twist: Nguồn gốc của Uniqlo không hề "chanh sả" như bây giờ đâu nha!**
Uniqlo không được sinh ra ở Tokyo hoa lệ đâu, mà bắt đầu từ một cửa hàng nhỏ tên là "Unique Clothing Warehouse" mở năm 1984 tại Hiroshima. Câu chuyện này bắt nguồn từ tầm nhìn của Tadashi Yanai, con trai của một chủ cửa hàng may mặc địa phương, người mơ ước xây dựng một thương hiệu thời trang bình dân nhưng chất lượng "bao xịn".
Tadashi Yanai chính là "linh hồn" của Uniqlo. Sinh ra trong gia đình có cửa hàng quần áo nam nhỏ tại Yamaguchi, ông thừa hưởng DNA kinh doanh từ cha nhưng lại có khát vọng lớn hơn thế: biến quần áo – thứ vốn là nhu yếu phẩm – thành một sản phẩm có tính phổ quát, vừa tiện ích, vừa chất lượng, lại có thể thay đổi cách sống của con người. Khi chính thức "nhận quest" từ gia đình, Yanai nhanh chóng chuyển đổi từ mô hình buôn bán nhỏ lẻ sang tầm nhìn toàn cầu, với triết lý "Changing clothes, changing conventional wisdom, change the world" – thay đổi quần áo, thay đổi tư duy, thay đổi thế giới (nghe mà muốn "trầm trồ" luôn á!).
Cái tên "Uniqlo" thực chất là viết tắt của "Unique Clothing", và ngay từ đầu, triết lý cốt lõi không phải là "chạy trend" mà là tạo ra "LifeWear" – quần áo đơn giản, tiện dụng, phù hợp với mọi người, mọi hoàn cảnh. Qua ba thập kỷ, từ một thương hiệu "nhà quê", Uniqlo từng bước "lên đời" ra thế giới, với cú "breakthrough" lớn khi mở cửa hàng tại Harajuku năm 1998, rồi tiến sang London năm 2001, New York năm 2005 và dần trở thành một trong những thương hiệu toàn cầu có ảnh hưởng nhất trong ngành.
Điều đáng nói là sự "glow up" của Uniqlo không đến từ chiến lược fast fashion như Zara hay H&M, mà ngược lại, thương hiệu này "all-in" vào nghiên cứu vật liệu, hợp tác công nghệ với những tập đoàn dệt sợi lớn để tạo ra sản phẩm mang tính "công năng". Các dòng áo Heattech giữ ấm, chống mồ hôi hay áo khoác Ultra Light Down gấp gọn đều là minh chứng cho sự đầu tư "nghiêm túc" này!
Việc Uniqlo vượt mốc 1.000 tỷ yên doanh thu tại thị trường quê hương vì thế không chỉ mang ý nghĩa thương mại mà còn là dấu mốc văn hóa. Nó chứng minh rằng từ một cửa hàng gia đình nhỏ bé ở Hiroshima cũng có thể "vươn tầm" trở thành biểu tượng toàn cầu, sánh ngang với các tập đoàn phương Tây với triết lý LifeWear đã "ăn sâu uống độc" vào DNA của thương hiệu.
**Bí kíp thành công: Đóng cửa hàng nhỏ, mở cửa hàng lớn + công nghệ "xịn xò"**
Được biết trong năm năm qua, Uniqlo đã đóng cửa hơn 30 cửa hàng và tăng diện tích mặt bằng bán hàng trung bình trên mỗi cửa hàng thêm 10%. Nhờ việc mở rộng không gian, thương hiệu trưng bày được nhiều sản phẩm hơn, đồng thời "kích hoạt" nhu cầu mua sắm của khách. Doanh số trung bình trên mỗi cửa hàng do công ty trực tiếp vận hành đã tăng 13% từ năm tài chính kết thúc vào tháng 8/2020 lên 992,53 triệu yên trong năm tài chính 2024 (tính ra "khủng" lắm nha!).
Năm 2023, công ty ra mắt nền tảng "Management Cockpit" (nghe tên đã thấy "xịn" rồi ), thu thập hơn 30 triệu thông tin, bao gồm đánh giá sản phẩm từ cửa hàng online và feedback của khách hàng nhận được qua trung tâm hỗ trợ. Họ sử dụng thông tin này để phát triển hàng dệt kim với chất liệu mới và cải tiến các sản phẩm hiện có.
Nền tảng này cung cấp thông tin real-time về doanh số bán hàng tại các cửa hàng trong nước và quốc tế, online cũng như hàng tồn kho tại cửa hàng. Thuật toán dựa trên data này sẽ tạo ra dự báo nhu cầu và kết nối với kế hoạch sản xuất của nhà máy, từ đó cho phép công ty nhanh chóng sản xuất những sản phẩm cần thiết. Đúng là "tech-savvy" chuẩn không cần chỉnh!
Nguồn: soha.vn