Khi gia nhập TSMC cuối năm 2021, anh Mino Morgese - một kỹ sư người Ý học tại Mỹ - phải được công ty sắp xếp cả chuyên gia tâm lý riêng để chuẩn bị tinh thần cho cú sốc văn hóa. Nghe mà thấy căng luôn á Nhưng sau gần 2 năm thì anh ấy cũng đã "thuần hóa" được với nhịp sống của ông trùm sản xuất chip Đài Loan này rồi.
Trên khu đất rộng bằng 640 sân bóng đá ở ngoại ô phía bắc Phoenix, các nhà máy khổng lồ của TSMC nhìn thấy từ xa cả chục km. Hãng này đang nắm công nghệ sản xuất chip đỉnh nhất hiện tại và chiếm tận 90% thị trường toàn cầu luôn nha!
Nhưng mà dự án Arizona - nơi TSMC đang xây 2 nhà máy mới với chi phí lên tới 40 tỷ USD - đang gặp phải cực nhiều vấn đề nan giải. Cú sốc văn hóa chính là một trong những lý do khiến đa số nhân viên tại đây chưa thể vibe được như anh Mino.
Cho đến giờ, TSMC vẫn toàn sản xuất những con chip siêu xịn ở các nhà máy lớn tại Đài Loan. Mô hình "ăn chắc mặc bền" ở quê nhà đã giúp hãng này kiếm về lợi nhuận khủng, bỏ xa hầu hết các ông lớn sản xuất chất bán dẫn khác.
Trước tình trạng thiếu chip trên toàn cầu, TSMC đang cố gắng mở rộng hoạt động. Ngoài Arizona, công ty còn đang lập nhà máy mới ở Nhật Bản và cam kết đầu tư 10 tỷ euro cho nhà máy liên doanh tại Đức nữa.
"Arizona là thử nghiệm đầu tiên trong quá trình phát triển siêu nhà máy tại nước ngoài của chúng tôi. Tất nhiên, đó là cả một quá trình học tập", Chủ tịch TSMC Mark Liu chia sẻ và cho biết dự án này có thể quyết định xem liệu TSMC có thể chuyển mình thành một công ty đa quốc gia thực sự hay không.
Nhưng mà 2 năm đầu tiên quả là khó khăn vô cùng Dylan Patel, nhà phân tích trưởng tại SemiAnalysis - một công ty tư vấn và nghiên cứu ngành chip ở California, cho biết TSMC đã phải vật lộn với cú sốc văn hóa khủng khiếp.
"Có nhiều điều không chắc chắn và căng thẳng. Đây là thế giới mới chưa được khám phá của TSMC, vì vậy, dễ hiểu vì sao họ triển khai mọi thứ chậm vậy", Caitlin Legacki, cựu cố vấn cấp cao của Bộ trưởng Thương mại Mỹ chia sẻ.
Cách thức trao hợp đồng kỹ thuật cũng là một trong những vấn đề gây "drama".
"TSMC đã quen với việc xử lý mọi thứ như ở Đài Loan. Ở Mỹ, sẽ có sự khác biệt", Charles Lee, đồng giám đốc điều hành Topco, nói.
Gần đây, TSMC đang struggle cực kỳ trong việc tìm kiếm công nhân lành nghề. Vào tháng 6, hãng phải cử thêm tận 500 chuyên gia từ Đài Loan sang Mỹ để hỗ trợ quá trình tuyển dụng luôn á.
Một số nhà cung cấp hóa chất Đài Loan cho TSMC, như Chang Chun Petrochemical, Kanto PPC và Topco, đã mua đất ở Casa Grande, phía nam Phoenix để xây nhà máy. Việc phải tự mình xử lý mọi thứ từ quy hoạch đến làm giấy phép kết nối khiến họ shock nặng. Chi phí xây dựng cũng cao ngất ngưởng
"Chi phí xây dựng của TSMC ở Mỹ cao hơn nhiều lần so với ở Đài Loan. Chắc phải gấp 5 lần đó", Vincent Liu, chủ tịch LCY - công ty sản xuất hóa chất tẩy rửa dùng trong sản xuất chip của TSMC, chia sẻ.
Theo các chuyên gia, thách thức thực sự đối với TSMC sẽ nằm ở khâu vận hành nhà máy mới.
"Nhà máy có thể mang lại lợi nhuận, dù không nhiều bằng ở quê nhà", một giám đốc điều hành TSMC cho biết.
Được biết, đối thủ Intel nhiều năm qua đã áp dụng quy chuẩn sao chép chính xác, mọi yêu cầu đi chệch khỏi quỹ đạo đều cần phải được lãnh đạo thông qua để đảm bảo sản phẩm nhất quán. Ngược lại, tại TSMC, "công nhân nhà máy có quyền tự chủ hơn trong việc điều chỉnh năng suất". Đó chính là lý do khiến Intel những năm qua chưa thể vượt qua đối thủ.
Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo sự linh hoạt này khó có thể áp dụng với lực lượng lao động Mỹ.
"Bạn có thể trao quyền cho công nhân miễn là họ có đủ tay nghề. Tuy nhiên, điều này không dễ dàng thực hiện ở Mỹ. Sinh viên tốt nghiệp tại đây thường chọn làm việc cho Apple, Meta hơn là cho một nhà máy", đại diện TSMC nói.
Bằng chứng là ở Phoenix, TSMC tuyển dụng hơn 2.200 nhân công nhưng gần 50% lại đến từ Đài Loan Công ty đang cố gắng phát triển nhân tài bằng cách hỗ trợ một số trường kỹ thuật tại địa phương.
"Tôi sẽ cân nhắc làm việc tại TSMC sau khi hoàn thành chương trình thạc sĩ vào năm tới vì mức lương ở đây rất cao", Garima - một sinh viên tốt nghiệp đến từ Ấn Độ, chia sẻ.
"Tuy nhiên, thông qua những người bạn từng làm việc ở đó, tôi được biết thời gian làm việc khá dài và rất khó nghỉ phép".
"Nếu làm việc tại TSMC trong vài năm và có thể làm quen với văn hóa ở đây, bạn sẽ có thể gia nhập hầu hết các công ty bán dẫn khác", Smitha Swain - người có bạn bè từng làm việc tại TSMC, cho biết.
Theo Michael Kozicki, giáo sư tại trường kỹ thuật điện, máy tính và năng lượng ASU, TSMC đang phải đối mặt với một môi trường linh hoạt khác hẳn quê nhà. Thách thức sẽ khác nhau tùy theo địa điểm sản xuất mới. Nhật Bản được cho là sẽ "dễ thở" hơn cả.
"Nhật Bản có tư duy sản xuất cũng như văn hóa tương tự chúng tôi", đại diện TSMC nói. "Các nhà máy ở Đức sẽ gặp khó khăn hơn về vấn đề lao động. Hãy xem xét những bài học từ Arizona".
Nguồn: soha.vn