Ở tuổi 41, Kevin Corey đang sống một cuộc đời mà nghe xong ai cũng phải respect! Ban ngày anh vẫn chill đứng lớp dạy môn kinh doanh tại trường Trung học Uniondale (New York, Mỹ). Nhưng tan trường là anh lại biến hình thành đồng sáng lập kiêm chủ tịch Stall Mates - thương hiệu khăn giấy ướt xả được xuống bồn cầu luôn nha!
Theo CNBC Make It, doanh nghiệp này chốt doanh thu hơn 3,8 triệu USD (gần 100 tỷ đồng) trong năm 2025 luôn á! Dù công việc kinh doanh đang lên như diều gặp gió, Corey vẫn dành khoảng 40 giờ mỗi tuần để giảng dạy và khoảng 20 giờ để điều hành doanh nghiệp vào buổi tối hoặc cuối tuần.
Điểm đặc biệt là anh không tách bạch hai công việc. Thay vào đó, Corey mang chính những thành công lẫn thất bại của doanh nghiệp vào lớp học để học trò hiểu cách một công ty thực sự vận hành. Real-life case study luôn các bạn ơi!
Khởi nghiệp từ nỗi khổ ở nhà vệ sinh công cộng
Ít ai ngờ doanh nghiệp doanh thu gần 100 tỷ đồng mỗi năm lại bắt đầu từ một cảnh éo le mà ai cũng từng trải qua.
Trước khi thành lập Stall Mates vào năm 2013, Corey và bạn là Greg Schipf từng làm công việc vệ sinh bể bơi tại khu vực Long Island, bang New York. Do đặc thù công việc, họ thường xuyên phải xài nhà vệ sinh công cộng và nhiều lần rơi vào cảnh hết giấy vệ sinh. Ai chưa trải qua thì chưa hiểu nỗi đau này!
"Tại sao không có một loại khăn giấy ướt mà mọi người có thể mang theo bên mình mọi lúc?", Corey nhớ lại khoảnh khắc cả hai nảy ra ý tưởng.
Khi đó, trên thị trường đã có các loại khăn giấy ướt dành cho vệ sinh cá nhân rồi, nhưng Corey và cộng sự tin rằng vẫn còn chỗ cho một thương hiệu hướng đến nhiều đối tượng khách hàng hơn. Hai người quyết định all-in toàn bộ tiền tiết kiệm để đầu tư khoảng 14.000 USD (gần 370 triệu đồng), phục vụ việc sản xuất lô hàng đầu tiên gồm 100.000 gói khăn giấy ướt, đăng ký thương hiệu, thành lập công ty và thiết kế bao bì.
Con đường khởi nghiệp không hề dễ dàng chút nào. Lô hàng đầu tiên được chất kín trong nhà riêng của Corey và phải mất tới 9 tháng mới bán hết. Chiến dịch gọi vốn cộng đồng trên Indiegogo fail không phanh, còn website bán hàng gần như không mang lại doanh số.
Cuối năm 2014, khi nguồn lực gần cạn kiệt, hai nhà sáng lập quyết định đưa sản phẩm lên Amazon với suy nghĩ "cứ thử xem sao". Nếu vẫn không bán được, lượng hàng tồn kho có nguy cơ hết hạn sử dụng luôn.
Quyết định đó đã thay đổi mọi thứ! Năm 2015, Stall Mates đạt khoảng 300.000 USD (7,8 tỷ đồng) doanh thu, chủ yếu nhờ Amazon. Comeback đỉnh của chóp đây rồi! Hiện nay, thương hiệu bán gần 250.000 sản phẩm mỗi năm thông qua Amazon cùng nhiều nhà bán lẻ trực tuyến như Walmart và Grove Collaborative.
Vẫn cày lớp dù công ty đã chục tỷ mỗi năm
Theo Corey, Stall Mates đã có lãi từ năm 2015. Các nhà đồng sáng lập nhận mức lương hàng năm là 100.000 USD (2,6 tỷ đồng) từ doanh nghiệp, chưa bao gồm cổ tức hoặc tiền thưởng cho cổ đông, phần lớn lợi nhuận tiếp tục được tái đầu tư để mở rộng hoạt động kinh doanh. Dù vậy, Corey chưa từng nghĩ đến chuyện từ bỏ nghề giáo. Anh cho biết những gì diễn ra tại doanh nghiệp đều trở thành tư liệu giảng dạy xịn sò.
"Mỗi thành công và mỗi thất bại, kể cả câu chuyện về thuế quan hiện nay, đều là bài học mà tôi có thể mang vào lớp học", Corey chia sẻ. Khi học sinh thắc mắc vì sao giá cả tăng lên, anh có thể mở ngay hóa đơn nhập hàng của công ty để giải thích tác động của chi phí đến hoạt động kinh doanh. Học trò được học từ case thật luôn chứ không phải lý thuyết suông đâu nha!
Theo Corey, doanh thu hàng triệu USD không đồng nghĩa với việc chủ doanh nghiệp ngay lập tức trở nên giàu có. Trong các tiết học, anh thường lấy chính công ty của mình để minh họa rằng doanh nghiệp phải liên tục tái đầu tư nếu muốn phát triển bền vững. Reality check cho ai nghĩ doanh thu cao là giàu ngay đó!
Corey cũng không giấu học sinh những quyết định thất bại. Năm 2020, anh và cộng sự đầu tư khoảng 75.000 USD (gần 2 tỷ đồng) để phát triển thêm dòng khăn lau cơ thể và khăn lau cho thú cưng. Tuy nhiên, nhiều nhà bán lẻ cho rằng việc mở rộng này có thể khiến khách hàng nhầm lẫn với thương hiệu Stall Mates. Sau hai năm kinh doanh không như kỳ vọng, dự án buộc phải dừng lại.
"Tôi nói với các em rằng đây là số tiền tôi phải trả cho một thất bại. Nhưng sau đó bạn phải tiếp tục tiến lên và lắng nghe khách hàng", Corey cho biết.
Theo người đàn ông này, điều quan trọng nhất mà anh muốn truyền lại cho học sinh không phải là cách kiếm hàng triệu USD, mà là tinh thần dám thử và không sợ thất bại.
"Đừng sợ thất bại, bởi ngay cả khi thất bại, bạn vẫn đang tiến thêm một bước và học được điều gì đó. Điều đó có thể áp dụng cho bất kỳ lĩnh vực nào trong cuộc sống", anh nói.
Câu nói đáng để frame lại đây mọi người ơi!
Nguồn: soha.vn
Theo CNBC Make It, doanh nghiệp này chốt doanh thu hơn 3,8 triệu USD (gần 100 tỷ đồng) trong năm 2025 luôn á! Dù công việc kinh doanh đang lên như diều gặp gió, Corey vẫn dành khoảng 40 giờ mỗi tuần để giảng dạy và khoảng 20 giờ để điều hành doanh nghiệp vào buổi tối hoặc cuối tuần.
Điểm đặc biệt là anh không tách bạch hai công việc. Thay vào đó, Corey mang chính những thành công lẫn thất bại của doanh nghiệp vào lớp học để học trò hiểu cách một công ty thực sự vận hành. Real-life case study luôn các bạn ơi!
Khởi nghiệp từ nỗi khổ ở nhà vệ sinh công cộng
Ít ai ngờ doanh nghiệp doanh thu gần 100 tỷ đồng mỗi năm lại bắt đầu từ một cảnh éo le mà ai cũng từng trải qua.
Trước khi thành lập Stall Mates vào năm 2013, Corey và bạn là Greg Schipf từng làm công việc vệ sinh bể bơi tại khu vực Long Island, bang New York. Do đặc thù công việc, họ thường xuyên phải xài nhà vệ sinh công cộng và nhiều lần rơi vào cảnh hết giấy vệ sinh. Ai chưa trải qua thì chưa hiểu nỗi đau này!
"Tại sao không có một loại khăn giấy ướt mà mọi người có thể mang theo bên mình mọi lúc?", Corey nhớ lại khoảnh khắc cả hai nảy ra ý tưởng.
Khi đó, trên thị trường đã có các loại khăn giấy ướt dành cho vệ sinh cá nhân rồi, nhưng Corey và cộng sự tin rằng vẫn còn chỗ cho một thương hiệu hướng đến nhiều đối tượng khách hàng hơn. Hai người quyết định all-in toàn bộ tiền tiết kiệm để đầu tư khoảng 14.000 USD (gần 370 triệu đồng), phục vụ việc sản xuất lô hàng đầu tiên gồm 100.000 gói khăn giấy ướt, đăng ký thương hiệu, thành lập công ty và thiết kế bao bì.
Con đường khởi nghiệp không hề dễ dàng chút nào. Lô hàng đầu tiên được chất kín trong nhà riêng của Corey và phải mất tới 9 tháng mới bán hết. Chiến dịch gọi vốn cộng đồng trên Indiegogo fail không phanh, còn website bán hàng gần như không mang lại doanh số.
Cuối năm 2014, khi nguồn lực gần cạn kiệt, hai nhà sáng lập quyết định đưa sản phẩm lên Amazon với suy nghĩ "cứ thử xem sao". Nếu vẫn không bán được, lượng hàng tồn kho có nguy cơ hết hạn sử dụng luôn.
Quyết định đó đã thay đổi mọi thứ! Năm 2015, Stall Mates đạt khoảng 300.000 USD (7,8 tỷ đồng) doanh thu, chủ yếu nhờ Amazon. Comeback đỉnh của chóp đây rồi! Hiện nay, thương hiệu bán gần 250.000 sản phẩm mỗi năm thông qua Amazon cùng nhiều nhà bán lẻ trực tuyến như Walmart và Grove Collaborative.
Vẫn cày lớp dù công ty đã chục tỷ mỗi năm
Theo Corey, Stall Mates đã có lãi từ năm 2015. Các nhà đồng sáng lập nhận mức lương hàng năm là 100.000 USD (2,6 tỷ đồng) từ doanh nghiệp, chưa bao gồm cổ tức hoặc tiền thưởng cho cổ đông, phần lớn lợi nhuận tiếp tục được tái đầu tư để mở rộng hoạt động kinh doanh. Dù vậy, Corey chưa từng nghĩ đến chuyện từ bỏ nghề giáo. Anh cho biết những gì diễn ra tại doanh nghiệp đều trở thành tư liệu giảng dạy xịn sò.
"Mỗi thành công và mỗi thất bại, kể cả câu chuyện về thuế quan hiện nay, đều là bài học mà tôi có thể mang vào lớp học", Corey chia sẻ. Khi học sinh thắc mắc vì sao giá cả tăng lên, anh có thể mở ngay hóa đơn nhập hàng của công ty để giải thích tác động của chi phí đến hoạt động kinh doanh. Học trò được học từ case thật luôn chứ không phải lý thuyết suông đâu nha!
Theo Corey, doanh thu hàng triệu USD không đồng nghĩa với việc chủ doanh nghiệp ngay lập tức trở nên giàu có. Trong các tiết học, anh thường lấy chính công ty của mình để minh họa rằng doanh nghiệp phải liên tục tái đầu tư nếu muốn phát triển bền vững. Reality check cho ai nghĩ doanh thu cao là giàu ngay đó!
Corey cũng không giấu học sinh những quyết định thất bại. Năm 2020, anh và cộng sự đầu tư khoảng 75.000 USD (gần 2 tỷ đồng) để phát triển thêm dòng khăn lau cơ thể và khăn lau cho thú cưng. Tuy nhiên, nhiều nhà bán lẻ cho rằng việc mở rộng này có thể khiến khách hàng nhầm lẫn với thương hiệu Stall Mates. Sau hai năm kinh doanh không như kỳ vọng, dự án buộc phải dừng lại.
"Tôi nói với các em rằng đây là số tiền tôi phải trả cho một thất bại. Nhưng sau đó bạn phải tiếp tục tiến lên và lắng nghe khách hàng", Corey cho biết.
Theo người đàn ông này, điều quan trọng nhất mà anh muốn truyền lại cho học sinh không phải là cách kiếm hàng triệu USD, mà là tinh thần dám thử và không sợ thất bại.
"Đừng sợ thất bại, bởi ngay cả khi thất bại, bạn vẫn đang tiến thêm một bước và học được điều gì đó. Điều đó có thể áp dụng cho bất kỳ lĩnh vực nào trong cuộc sống", anh nói.
Câu nói đáng để frame lại đây mọi người ơi!
Nguồn: soha.vn