Ê các bạn ơi, giờ mình kể cho nghe về đế chế Sumitomo - một trong bốn zaibatsu huyền thoại (cùng với Mitsubishi, Yashuda và Mitsui) từng thống trị nền kinh tế Nhật Bản trước Thế chiến II nhé!
Plot twist từ năm 1615
Bắt đầu từ thời Edo năm 1615, Masatomo Sumitomo lập nên công ty này. Khởi đầu họ nổi tiếng với luyện kim và buôn sợi, vải, đường, thuốc... Nhưng thật ra xương sống của đế chế lúc đó chính là khai thác và luyện đồng đấy!
Sau 200 năm mài đao, Sumitomo lớn mạnh vô cùng luôn. Chính sách duy tân thời Minh Trị như một cú boost khủng, giúp họ phát triển thần tốc trong khoa học kỹ thuật. Từ đó họ mở rộng ra công nghiệp chế tạo, khai thác, rồi lấn sân sang cả ngân hàng, kho bãi... Hoạt động đổi ngoại tệ (Ryogae-gyo) đã biến họ thành tập đoàn tập trung vào hai mảng chính: công nghiệp khai thác sản xuất và hỗ trợ tài chính.
Drama hậu chiến tranh - giải thể rồi phục hồi
Nhưng mà sau khi chiến tranh kết thúc, plot lại twist tiếp! Sumitomo cùng các zaibatsu khác bị Bộ tổng tư lệnh tối cao quân Đồng minh (GHQ) và chính phủ Nhật Bản... giải thể luôn. Đây là bước ngoặt buộc tập đoàn phải cải tổ thành một keiretsu - tức là tập đoàn các công ty con hoạt động dựa vào Ngân hàng Sumitomo (sau này là Tập đoàn ngân hàng Sumitomo Mitsui - SMBC) và liên kết với nhau bằng sở hữu chéo.
Đến năm 2001, SMBC ra đời từ sự bắt tay của hai ông lớn Sumitomo và Mitsui. Một năm sau (2002), SMBC thành lập công ty cổ phần tên là Tập đoàn tài chính Sumitomo Mitsui (SMFG) thông qua chuyển nhượng cổ phần, SMBC trở thành công ty con của SMFG.
Trong suốt gần hai thập kỷ, bằng cả tấn nỗ lực cải cách và đổi mới công nghệ, họ đã vượt qua nhiều đối thủ đi trước, trở thành tập đoàn dịch vụ tài chính và ngân hàng đa quốc gia lớn thứ hai Nhật Bản luôn nha!
Chiến lược công nghệ đỉnh của chóp
Năm 2012, tập đoàn thành lập nhóm nghiên cứu cải cách đầu tiên (giờ gọi là Phòng Đổi mới Công nghệ thông tin). Team này có nhiệm vụ nghiên cứu phát triển các dịch vụ mới và tăng cường khả năng thương mại, kết hợp nhiều công nghệ khác nhau trong bốn lĩnh vực trọng tâm: nâng cao trải nghiệm khách hàng; phát triển hoạt động kinh doanh mới; tăng năng suất và nâng cấp cơ sở hạ tầng quản lý.
Để nâng cao trải nghiệm khách hàng và nền tảng B2B, tập đoàn đã tham gia vào một số tổ chức hợp tác ngành, phối hợp với các tổ chức tài chính ngân hàng khác.
SMBC và IBM Nhật Bản đã khởi xướng một PoC thử nghiệm khả năng ứng dụng công nghệ blockchain vào các hoạt động thương mại xuyên biên giới. Các ứng dụng tiềm năng bao gồm số hóa tài liệu thương mại, bảo mật thông tin giao dịch thương mại xuyên biên giới, chia sẻ thông tin real-time giữa các nhà xuất nhập khẩu, giao nhận, công ty vận tải và kho bãi.
Tài chính thương mại là phần quan trọng trong danh mục đầu tư kinh doanh của SMBC, cùng với tài chính dự án, chiếm khoảng 20% các khoản vay ở nước ngoài.
Collab khắp nơi - không ai cô đơn trên đỉnh vinh quang
SMFG còn hợp tác với công ty đầu tư mạo hiểm Doanh nhân Hoa Kỳ Roundtable Accelerator để thành lập quỹ ủng hộ khởi nghiệp fintech. Đồng thời họ cũng trực tiếp hợp tác với cả các công ty khởi nghiệp fintech và các startup công nghệ nữa đấy!
SMFG xác định: xác thực sinh trắc học và trí tuệ nhân tạo (AI) là hai lĩnh vực R&D tiềm năng nhất trong việc cải thiện năng suất nhân viên trên quy mô lớn. Họ hợp tác với NEC Corp sử dụng công nghệ nhận dạng khuôn mặt để cung cấp dịch vụ thanh toán an toàn, không tiền mặt và không thẻ tại các chi nhánh tương lai.
Dịch vụ này đã được test tại các quán ăn tự phục vụ tại trụ sở SMBC và giành giải thưởng METI tại triển lãm thương mại điện tử và CNTT lớn nhất Nhật Bản CEATEC 2017 luôn nha!
Vào năm 2014, SMBC trở thành ngân hàng Nhật Bản đầu tiên ứng dụng AI bằng cách sử dụng xử lý ngôn ngữ tự nhiên và machine learning vào các hệ thống hỗ trợ nội bộ. Năm 2016, công nghệ này được mở rộng để hỗ trợ khách hàng doanh nghiệp.
Song song với đó, tập đoàn bắt tay với NTT Communications Corp và Japan Accdvisor ra mắt chatbot AI cho khách hàng giao dịch chứng khoán. SMFG cũng đang hợp tác với Google để ứng dụng AI vào phát hiện gian lận thẻ tín dụng tại SMCC. SMBC và SMFG đã hợp tác với SAS Institute Japan - một công ty phân tích dữ liệu phát triển phần mềm chống rửa tiền thông minh.
Ngoài Nhật Bản, tập đoàn còn bắt tay các tổ chức tài chính liên kết ở khu vực Đông Nam Á như Indonesia, Campuchia và Việt Nam để mở rộng kinh doanh bán lẻ và cung cấp các giải pháp ngân hàng số dựa trên công nghệ hiện có của SMBC.
Bài học vàng: Chia sẻ để cùng phát triển
Rõ ràng, việc liên kết với các tập đoàn khác là chiến lược đúng đắn của SMFC trong hệ sinh thái fintech. Họ có thể tập hợp ý tưởng từ các công ty fintech và các bên liên quan từ khắp nơi trên thế giới, cùng nhau tạo ra giá trị mới thông qua đổi mới, số hóa và kết nối.
Điều đặc biệt là họ không giữ lại những thành quả số hóa cho riêng mình. Triết lý kinh doanh của Sumitomo là: "Lợi ích cho bản thân và người khác, lợi ích cá nhân và cộng đồng là một và quan trọng như nhau". Đỉnh chưa nè!
Việt Nam và con đường phía trước
Việt Nam có 30 năm đổi mới đã đạt được những thành tựu quan trọng toàn diện trên mọi lĩnh vực nhưng vẫn chưa tương xứng với tiềm năng, lợi thế và còn nhiều khó khăn, hạn chế. Động lực tăng trưởng dựa vào tài nguyên thiên nhiên, lao động giá rẻ, tăng vốn đầu tư... không còn nhiều dư địa trong nền kinh tế số. Nguy cơ rơi vào bẫy thu nhập trung bình còn hiện hữu.
Vì vậy, để thực hiện mục tiêu năm 2030 Việt Nam cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại, có thu nhập trung bình cao, Việt Nam có nền kinh tế hiện đại, năng động, phát triển nhanh, bền vững, độc lập tự chủ, gắn với chủ động, tích cực hội nhập quốc tế cần có động lực tăng trưởng mới có tính đột phá.
Để góp phần phát triển các giải pháp đột phá phát triển kinh tế - xã hội, Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức "Diễn đàn quốc gia Phát triển doanh nghiệp công nghệ Việt Nam 2019", sẽ diễn ra vào Thứ 5, ngày 9/5/2019, tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Hà Nội, với chủ đề: "Khát vọng, tầm nhìn và định hướng phát triển vì một Việt Nam hùng cường".
Nguồn: soha.vn