Có người cày cả năm mà không được tăng lương, nhưng cũng có người chỉ vài tháng đã được sếp chủ động thăng chức, tăng thưởng. Vậy "chìa khóa" nằm ở đâu nhỉ?
Vào giai đoạn cuối năm này, ai cũng mong "ăn to" nhờ khoản thưởng Tết sau 1 năm dài "cày cuốc" đúng không nào? Thông thường, với những bạn có thâm niên trên một năm, tiền thưởng Tết rơi vào khoảng 50-100% lương tháng. Còn một số ngành đặc thù như ngân hàng, kinh doanh, bán hàng... thì số tiền này còn có thể lên xuống tùy theo hiệu suất, doanh thu. Cho nên đến giai đoạn này, chắc chắn không ai muốn resign hay bị "đuổi khéo" cả
Tại Trung Quốc, một anh chàng 45 tuổi họ Trương bất ngờ nhận "đơn thất nghiệp" vào tháng cuối cùng của năm. Anh tức điên, lập tức lên mạng xã hội "bóc phốt" để giãi bày sự bất công sau cả chục năm đã cống hiến cho công ty từ hồi còn trẻ
Theo anh Trương kể, công ty từng định "bay màu" anh từ giữa tháng 5, nhưng sau đó họ đổi ý. Thay vì nghỉ việc, anh buộc phải chấp nhận giảm lương từ 7 triệu xuống còn 5 triệu mỗi tháng.
Nhiều người bảo, công ty như vậy thì còn ở lại làm gì, nghỉ đi cho nhẹ đầu. Nhưng ở tuổi 45, anh không còn nhiều lựa chọn như vậy. Nên anh chấp nhận "nuốt hận" và tiếp tục cày.
Tuy nhiên, chỉ vài tháng sau, gần cuối năm, khi tưởng gia đình có thể có một cái Tết ấm no thì anh bị "đuổi" luôn. Anh tức giận chất vấn sếp: "Tại sao tôi bị cho nghỉ sớm trong khi công ty vẫn đầy người còn già hơn? Ông Điền hay ông Ngô đều đã hơn 50 tuổi mà vẫn được ở lại kìa?".
Sếp trả lời: "Nếu đã biết so sánh với người khác, vậy ông có xem lại bản thân mình trước không?"
Anh Trương bực bội: "Tôi đã làm việc cho công ty cả chục năm nay, không có công lao cũng phải có khổ lao!".
Sếp tiếp tục: "Khổ lao của ông đã được trả hết trong khoảng thời gian vừa qua rồi. Thái độ làm việc hời hợt, không tiến bộ, không nghiêm túc, cũng không tạo ra giá trị vượt trội nào cho đơn vị - đó là những gì tôi thấy từ ông suốt nửa năm qua. Và sau 6 tháng tôi mới đưa đơn nghỉ việc đã là nể tình rồi đấy".
Anh Trương tiếp tục: "Vậy còn công việc của tôi thì sao? Ai sẽ làm được cơ chứ?".
Sếp đáp: "Đây là cuộc sống tập thể. Không có ông, luôn có người khác sẵn sàng làm công việc ông để lại"
Đến đây, anh ủ rũ: "Nhưng ở tuổi này, tôi phải làm sao nếu bị đuổi việc?".
Sếp vừa rời đi vừa nói: "Xin lỗi, chúng tôi là doanh nghiệp, chứ không phải đơn vị từ thiện".
Rõ ràng, môi trường làm việc là nơi mình chứng tỏ năng lực, chứ không phải chỗ để "an hưởng tuổi già" hay nghỉ ngơi lấy sức. Làm ra bao nhiêu, nhận về bấy nhiêu - đây là đạo lý hiển nhiên ở đời mà. Khi mình nhận lương, đương nhiên phải hoàn thành trách nhiệm của mình đối với công ty. Đây là mối quan hệ "win-win". Nếu công ty không đáp ứng lợi ích của bạn, bạn nên rời đi và tìm môi trường khác. Tương tự, khi bạn không thể đáp ứng lợi ích của công ty, họ có quyền tìm người khác thay thế.
Nếu bạn có năng lực thừa, đương nhiên công ty sẽ dùng mọi cách giữ chân bạn ở lại. Sự khác biệt trong tư duy và năng lực sẽ quyết định bạn xứng đáng với đãi ngộ như thế nào. Nhiều người "cày" cả năm mà không được tăng lương, nhưng cũng có người chỉ vài tháng chứng tỏ bản thân đã được công ty chủ động thăng chức, tăng thưởng. Vậy khác biệt nằm ở đâu?
Thực ra, sự khác biệt giữa 2 bên không quá lớn, cũng không phải ai lương cao đều giỏi hơn người lương thấp. Nhưng chắc chắn rằng, đa số những người thu nhập cao đều đã bỏ nhiều công sức, nỗ lực để phấn đấu hơn hẳn những người chỉ "đúng giờ vào, đúng giờ ra", ngoài giờ không làm thêm. Vấn đề đầu tiên mà sếp có thể dễ dàng nhìn thấy là kết quả công việc, thứ hai chính là thái độ làm việc
Do đó, nếu thấy không hài lòng với mức lương, vị trí và thu nhập của mình không đổi suốt nhiều năm, hãy tự hỏi: Công ty yêu cầu gì ở mình? Và mình đã đáp ứng được bao nhiêu yêu cầu trong số đó?
Bạn cần biết rằng, công ty thuê nhân viên để giải quyết vấn đề, chứ không phải mời người tới "tạo drama". Nếu bạn không thể tìm ra vấn đề hoặc không thể giải quyết nó, vậy bạn chính là một vấn đề rồi đấy! Bạn giải quyết được vấn đề lớn chừng nào thì mới có thể ngồi ở vị trí cao từng ấy. Muốn nhận nhiều thì phải bỏ ra giá tương xứng thôi.
Nếu có cơ hội tiếp xúc với nhiều chuyên gia cấp quản lý, giám đốc điều hành..., bạn sẽ nhận ra những người ngồi ở vị trí cao đều có thêm một "vũ khí" vô cùng quan trọng để rèn luyện năng lực. Đó chính là kỹ năng báo cáo và tự nhận xét
Có lẽ mỗi người đều có phương thức khác nhau, nhưng mục đích cuối cùng đều giống nhau. Thông qua quá trình đó, họ sẽ nhìn lại những thành tựu đã đạt được, khó khăn đã gặp phải, để từ đó rút ra kinh nghiệm mới.
Tự báo cáo, bạn sẽ nắm được tình trạng công việc của bản thân rõ hơn ai hết. Đâu là khó khăn, đâu là vấn đề cần giải quyết, phải thay đổi gì... Tất cả đều có thể phát hiện và xử lý trong quá trình này.
Tự nhận xét, bạn sẽ nhìn nhận ưu điểm cũng như khuyết điểm của chính mình để tiếp tục phát huy điểm tốt, đồng thời hạn chế mặt xấu. Đó là tiền đề để đạt tới bước "level up" lớn trong hành vi của bản thân
Chỉ khi năng lực được nâng cao, bạn mới có thể cống hiến thêm nhiều giá trị, đồng thời nhận lại nhiều lợi ích hơn cho chính mình nha!
Nguồn: kenh14.vn