ThoXanh486
New member
Respect phải có từ cả hai bên nhé, dù đang ở biển hay trong phòng họp đấy!
Vào không khí team building tưng bừng, ranh giới giữa "hòa đồng" và "vượt rào" đôi khi mỏng tang như tờ giấy ấy. Có những vị sếp bình thường nghiêm khắc lắm, nhưng cứ hễ có men say hay tâm lý "đi chơi thôi mà" là bắt đầu có những hành động thân mật kiểu... hơi quá đà Từ cái khoác vai chặt như sợ người ta bay, những câu đùa về đời tư mà nghe xong muốn chui xuống đất, cho đến những cử chỉ đụng chạm khiến bạn đứng hình không biết react thế nào... Tất cả đều khiến không khí trở nên awkward vô cùng!
Dưới đây là những cách để bạn giữ khoảng cách và xử gọn những tình huống "khó đỡ" này mà vẫn giữ được vibe chuyên nghiệp nhé!
Dùng body language "phòng thủ" ngay từ đầu
Đừng đợi đến khi sếp tiến quá sát mới giật mình bỏ chạy nha! Sự tinh tế nằm ở chỗ thiết lập khoảng cách an toàn ngay khi nhận thấy dấu hiệu "nhiệt tình" bất thường đấy.
Nếu sếp có ý định khoác vai hay đứng quá gần, bạn hãy khéo di chuyển vị trí bằng cách giả vờ lấy đồ ăn, đi mời nước người khác hoặc đơn giản là xoay người chỉnh lại outfit. Việc liên tục tạo ra các "vật cản vô hình" (như cầm ly nước, cầm cuốn sổ lịch trình hoặc đứng cạnh đồng nghiệp khác) sẽ gửi đi tín hiệu rõ ràng rằng bạn đang ưu tiên personal space và không sẵn sàng cho những cử chỉ thân mật đâu!
Đánh lạc hướng bằng chuyện công việc
Khi sếp bắt đầu chuyển topic sang những câu hỏi quá riêng tư hoặc những lời khen mang tính "thả thính", hãy ngay lập tức lái câu chuyện về bến đỗ an toàn: Công việc hoặc hoạt động chung.
Ví dụ, khi sếp hỏi: "Dạo này trông ổn thế nhờ! Có người yêu chưa?", bạn có thể cười xã giao rồi đáp nhanh: "Dạ. À, sếp ơi, em thấy mọi người đang thảo luận về chiến thuật chiều nay của team anh. Sao mà bọn anh thắng được vậy?" Việc trả lời bằng một câu hỏi ngược về chuyên môn hoặc kế hoạch chung sẽ khiến sếp "tỉnh ngộ" nhớ ra vai trò lãnh đạo của mình và tự khắc điều chỉnh lại thái độ.
Tận dụng "team power" tối đa
Đừng bao giờ để mình rơi vào tình thế 1-1 với vị sếp đang quá đà nhé! Trong các chuyến team building, hãy luôn đi theo hội hoặc ít nhất cũng phải có một đồng nghiệp thân bên cạnh.
Nếu thấy sếp có dấu hiệu muốn "tách riêng" bạn ra để nói chuyện tâm sự, hãy kéo thêm vài đồng nghiệp khác vào cuộc hội thoại bằng những câu như: "Anh N. ơi, sếp đang khen ý tưởng của phòng mình này, anh sang đây nghe thêm đi!" Sự xuất hiện của người thứ ba, thứ tư sẽ là bức tường "chắn đạn" hữu hiệu nhất khiến sếp không thể có những hành động hay lời nói thiếu chuẩn mực đâu ️
Thiết lập ranh giới bằng thái độ nghiêm túc đúng lúc
Nếu những biện pháp soft skill không hiệu quả và sếp vẫn tiếp tục lấn tới, đã đến lúc bạn cần thể hiện sự firm rồi đấy. Cái nhìn trực diện, nụ cười tắt ngúm đúng lúc khi sếp nói đùa quá trớn hoặc câu nói thẳng thắn nhưng lịch sự: "Sếp đùa thế làm em hơi ngại ạ" sẽ có tác dụng "cảnh cáo" đấy!
Phần lớn sếp đều rất giữ image. Khi nhận thấy nhân viên không hợp tác với sự thân mật đó và bắt đầu tỏ thái độ nghiêm túc, họ sẽ tự biết "điểm dừng" để bảo vệ uy tín trước mặt tập thể. Hãy nhớ, bạn đi team building để gắn kết với công ty, chứ không phải để trở thành đối tượng giải trí hay chịu đựng harassment nhé!
Nguồn: soha.vn
Vào không khí team building tưng bừng, ranh giới giữa "hòa đồng" và "vượt rào" đôi khi mỏng tang như tờ giấy ấy. Có những vị sếp bình thường nghiêm khắc lắm, nhưng cứ hễ có men say hay tâm lý "đi chơi thôi mà" là bắt đầu có những hành động thân mật kiểu... hơi quá đà Từ cái khoác vai chặt như sợ người ta bay, những câu đùa về đời tư mà nghe xong muốn chui xuống đất, cho đến những cử chỉ đụng chạm khiến bạn đứng hình không biết react thế nào... Tất cả đều khiến không khí trở nên awkward vô cùng!
Dưới đây là những cách để bạn giữ khoảng cách và xử gọn những tình huống "khó đỡ" này mà vẫn giữ được vibe chuyên nghiệp nhé!
Dùng body language "phòng thủ" ngay từ đầu
Đừng đợi đến khi sếp tiến quá sát mới giật mình bỏ chạy nha! Sự tinh tế nằm ở chỗ thiết lập khoảng cách an toàn ngay khi nhận thấy dấu hiệu "nhiệt tình" bất thường đấy.
Nếu sếp có ý định khoác vai hay đứng quá gần, bạn hãy khéo di chuyển vị trí bằng cách giả vờ lấy đồ ăn, đi mời nước người khác hoặc đơn giản là xoay người chỉnh lại outfit. Việc liên tục tạo ra các "vật cản vô hình" (như cầm ly nước, cầm cuốn sổ lịch trình hoặc đứng cạnh đồng nghiệp khác) sẽ gửi đi tín hiệu rõ ràng rằng bạn đang ưu tiên personal space và không sẵn sàng cho những cử chỉ thân mật đâu!
Đánh lạc hướng bằng chuyện công việc
Khi sếp bắt đầu chuyển topic sang những câu hỏi quá riêng tư hoặc những lời khen mang tính "thả thính", hãy ngay lập tức lái câu chuyện về bến đỗ an toàn: Công việc hoặc hoạt động chung.
Ví dụ, khi sếp hỏi: "Dạo này trông ổn thế nhờ! Có người yêu chưa?", bạn có thể cười xã giao rồi đáp nhanh: "Dạ. À, sếp ơi, em thấy mọi người đang thảo luận về chiến thuật chiều nay của team anh. Sao mà bọn anh thắng được vậy?" Việc trả lời bằng một câu hỏi ngược về chuyên môn hoặc kế hoạch chung sẽ khiến sếp "tỉnh ngộ" nhớ ra vai trò lãnh đạo của mình và tự khắc điều chỉnh lại thái độ.
Tận dụng "team power" tối đa
Đừng bao giờ để mình rơi vào tình thế 1-1 với vị sếp đang quá đà nhé! Trong các chuyến team building, hãy luôn đi theo hội hoặc ít nhất cũng phải có một đồng nghiệp thân bên cạnh.
Nếu thấy sếp có dấu hiệu muốn "tách riêng" bạn ra để nói chuyện tâm sự, hãy kéo thêm vài đồng nghiệp khác vào cuộc hội thoại bằng những câu như: "Anh N. ơi, sếp đang khen ý tưởng của phòng mình này, anh sang đây nghe thêm đi!" Sự xuất hiện của người thứ ba, thứ tư sẽ là bức tường "chắn đạn" hữu hiệu nhất khiến sếp không thể có những hành động hay lời nói thiếu chuẩn mực đâu ️
Thiết lập ranh giới bằng thái độ nghiêm túc đúng lúc
Nếu những biện pháp soft skill không hiệu quả và sếp vẫn tiếp tục lấn tới, đã đến lúc bạn cần thể hiện sự firm rồi đấy. Cái nhìn trực diện, nụ cười tắt ngúm đúng lúc khi sếp nói đùa quá trớn hoặc câu nói thẳng thắn nhưng lịch sự: "Sếp đùa thế làm em hơi ngại ạ" sẽ có tác dụng "cảnh cáo" đấy!
Phần lớn sếp đều rất giữ image. Khi nhận thấy nhân viên không hợp tác với sự thân mật đó và bắt đầu tỏ thái độ nghiêm túc, họ sẽ tự biết "điểm dừng" để bảo vệ uy tín trước mặt tập thể. Hãy nhớ, bạn đi team building để gắn kết với công ty, chứ không phải để trở thành đối tượng giải trí hay chịu đựng harassment nhé!
Nguồn: soha.vn