CuaDethuong3611
New member
Có những người đã trở thành "huyền thoại" của làng công nghệ thế giới, nhưng không phải vì thành công, mà là vì những quyết định "ăn không đầy đói không hết" khiến họ vuột mất cơ hội kiếm hàng chục tỷ USD. Nếu có thể xem trước tương lai, chắc hẳn họ đã bấm nút "undo" ngay lập tức rồi!
Trong thế giới công nghệ, đã có những người bỏ lỡ cơ hội "ngàn vàng" trong đời mà giờ nghĩ lại chắc muốn quay về quá khứ "tát" bản thân một cái cho tỉnh ngủ. Trang Business Insider đã điểm qua những quyết định sai lầm "nhớ đời" này, mà đọc xong ai cũng phải thở dài:
## Nolan Bushnell – Bỏ lỡ 1/3 Apple vì 50.000 USD
Nolan Bushnell, ông trùm sáng lập hãng công nghệ Atari, đã từ chối cơ hội đầu tư 50.000 USD vào Apple khi "quả táo" mới ra lò. Biết đâu vì Steve Jobs – nhà đồng sáng lập Apple – từng là nhân viên dưới quyền ông nên... không thèm tin tưởng?
Nếu Bushnell chịu rót vốn lúc đó, giờ ông đã sở hữu 1/3 Apple – công ty có giá trị vốn hóa trên 400 tỷ USD. Tính ra thì... ơ trời ơi đất ơi!
## Ronald Wayne – Bán 10% Apple lấy 800 USD, giờ đáng 40 tỷ USD
Ronald Wayne, nhà đồng sáng lập thứ ba của Apple, đã "sell" vội cổ phần 10% chỉ sau 2 tuần công ty thành lập để lấy... 800 USD. Sau đó, ông còn nhận thêm 1.500 USD để từ bỏ hoàn toàn quyền sở hữu trong Apple.
Nếu giữ cổ phần đến giờ, Wayne đã có khoảng 40 tỷ USD. Chắc giờ ông khóc thét mỗi khi nghĩ lại quyết định năm đó!
## HP – 5 lần từ chối sản xuất máy tính Apple
Hồi thập niên 1970, Steve Wozniak – nhà đồng sáng lập thứ hai của Apple – còn làm việc cho HP. Lúc rảnh rỗi, ông mày mò thiết kế một chiếc máy tính mà sau này trở thành máy tính Apple huyền thoại.
Đã 5 lần Wozniak xin sếp HP (dẫn đầu là CEO John Young) sản xuất chiếc máy tính này, nhưng họ cứ từ chối đều đều. Thế là Wozniak nghỉ việc, rủ Steve Jobs thành lập Apple. Giờ nghĩ lại chắc HP muốn "cắn đứt lưỡi" quá đi!
## Joe Green – Nghe lời bố từ chối Facebook của Zuckerberg
Joe Green, bạn cùng phòng ký túc xá Harvard với Mark Zuckerberg, đã từ chối lời đề nghị giúp đỗ lập Facebook của "ông trùm" Zuck.
Nguyên nhân là vì trước đó, hai người đã cùng tạo trang Facemash khiến học hành sa sút và bị nhà trường sờ gáy. Khi Zuckerberg rủ Green làm Facebook, bố của Green khuyên con trai không nên hợp tác với Zuckerberg nữa.
Nếu Green tham gia từ đầu, giờ anh có thể đang nắm khoảng 5% Facebook, trị giá khoảng 3 tỷ USD. Chắc giờ anh đang hối hận vì... quá nghe lời bố!
## Battery Ventures – Từ chối rót vốn cho Facebook
Facebook khởi đầu trong ký túc xá Harvard. Và mạng xã hội này có lẽ đã nằm ở Boston nếu Battery Ventures – một công ty đầu tư mạo hiểm tại đây – không từ bỏ cuộc đàm phán đầu tư với Zuckerberg vào năm 2004.
Ông Scott Tobin, một sếp của công ty này, về sau đã gọi Facebook là "con cá lớn nhất bị bỏ lỡ". Đúng là "sai một li đi một dặm" thật sự!
## David Cowan – Từ chối gặp hai nhà sáng lập Google
Vài năm trước, quỹ đầu tư công nghệ Bessemer Venture Partners đã công bố danh sách những công ty mà họ đáng lẽ nên đầu tư. Một trong những câu chuyện "cười ra nước mắt" nhất là chuyện ông David Cowan – một sếp của Bessemer – bỏ lỡ cơ hội đầu tư vào Google ngay từ ngày đầu.
Bạn đại học của Cowan là Susan Wojcicki chính là người cho Sergey Brin và Larry Page thuê garage làm văn phòng đầu tiên của Google. Cô đã cố thuyết phục Cowan tới gặp hai người này, nhưng Cowan kiên quyết từ chối vì không muốn bàn công việc trong... cái garage. Giờ nghĩ lại chắc ông muốn đập đầu vào tường!
## Viddy – Từ chối lời mua lại 100 triệu USD
Đầu năm ngoái, công ty Viddy của Brett O'Brien từng rất "hot". Khi Instagram được Facebook thâu tóm với giá 1 tỷ USD, Viddy – được gọi là "Instagram cho video" – có tới 30 triệu người dùng mỗi tháng.
Có tin Twitter đề nghị mua lại Viddy với giá khoảng 100 triệu USD, nhưng Viddy từ chối vì tự tin quá mức. Đây là một sai lầm "chí mạng" của O'Brien. Kể từ đó, lượng người dùng của Viddy lao dốc thảm hại và O'Brien mới đây đã mất ghế CEO. Thôi thì... "tham thì thâm" là có thật!
## BlackBerry – Nghĩ BlackBerry Storm đọ được với iPhone
Đã 6 năm kể từ khi Apple tung ra iPhone – chiếc điện thoại làm thay đổi cuộc chơi. Trong khi đó, mãi tới gần đây BlackBerry mới đưa ra được một đối thủ xứng tầm với iPhone là BlackBerry 10. Giới quan sát cho rằng BlackBerry đã quá "chậm chân".
Vào năm 2008, khi còn tên là Research In Motion (RIM), BlackBerry lẽ ra đã có thể tự cứu lấy mình. Người tiêu dùng khi đó còn mê mẩn điện thoại BlackBerry và háo hức chờ đợi BlackBerry Storm – chiếc điện thoại màn hình cảm ứng. Tiếc thay, chiếc Storm có quá nhiều lỗi, khó dùng, khiến khách hàng "chạy thẳng" sang iPhone.
Vào cuối năm 2011, nhà đồng sáng lập Mike Lazaridis của RIM đã từ chức đồng CEO. Gần đây, ông rời khỏi hội đồng quản trị BlackBerry, chính thức "đoạn tuyệt" với hãng này. Buồn thế!
Nguồn: soha.vn