Ông Trịnh Văn Quyết và triết lý "5 không" trong làng BĐS: Nghe mà choáng váng

Banh2k64535

New member
4a18dae0323b6d2ce1a9.jpg


fdc0f9a2314887b100f4.jpg


caa2d69ac631b7bafacd.jpg


8d6c7afe08c8121c9ead.jpg


f15105a71408ca7fb463.jpg


b985fc7f570f231af7c7.jpg






Chém gió với báo chí, ông chủ FLC đã bật mí triết lý kinh doanh BĐS cực gắt với nguyên tắc "5 không" khắc cốt ghi tâm luôn nha: Không xin, không mua lại, không làm chung dự án, không làm nhỏ và không làm chậm. Nghe xong là thấy đỉnh rồi!

"Không xin" vì sao? Vì các tỉnh tự tìm đến FLC cơ!

Cụ thể là như Thanh Hóa nè, lãnh đạo tỉnh chủ động tìm tới FLC từ năm 2014 luôn. Và FLC đã đầu tư mạnh tay, góp phần "đổi đời" cho du lịch địa phương, thậm chí thay đổi cả mindset người dân về Thanh Hóa.

"Ngày xưa nhắc đến Sầm Sơn là nghĩ ngay đến chuyện 'chặt chém', giờ thì hết rồi. Ai ghé Sầm Sơn bây giờ cũng thấy khác biệt sau khi chúng tôi rót cả nghìn tỷ vào cải tạo hạ tầng du lịch đó", ông Quyết chia sẻ.

Và từ cái "không xin" đầu tiên đó mà kéo theo 4 "không" còn lại. Không xin thì sẽ không làm chung. "Làm chung phức tạp lắm, mất time bàn bạc, hợp tác. Chúng tôi cũng không mua lại dự án của ai. Mua lại là phải deal với doanh nghiệp đang giữ dự án, rồi dẫn đến hệ lụy kiểu tỉnh nhận mình vào nhưng cho người này người kia 'giữ chỗ', rồi phải mua lại. Không có chuyện đó đâu. Chúng tôi chỉ deal trực tiếp với tỉnh thôi".



"Và cũng từ cái không xin đó mà phải làm dự án to, các tỉnh mới mời được. Phải làm to và không được làm chậm mới hấp dẫn. Chỉ sau mấy tháng thi công là nhìn thấy ngay sản phẩm, thấy ngay phần thô rồi" – ông Trịnh Văn Quyết tiết lộ.

Khi có nhiều tỉnh thành chủ động tìm đến, ông Quyết lại đưa ra thêm 3 tiêu chí để lựa chọn đối tác. Thứ nhất là địa phương đó phải có lượng khách du lịch hàng năm, tỉnh nghèo cũng ok. Thứ hai là phải có biển (must-have nhé!). Sau khi có đủ 1 và 2 rồi, thứ 3 mới đến vị trí.

Năm 2016, FLC đặt mục tiêu 1.200 tỷ đồng lợi nhuận. Tính đến thời điểm đó, FLC đã cán đích trước 2 tháng luôn. Thế nhưng ông Trịnh Văn Quyết khẳng định tập đoàn vẫn tiếp tục phi nước đại không nghỉ ngơi.

Trước câu hỏi có "liều ăn nhiều trong kinh doanh không?", ông Quyết trả lời thẳng thắn: "Tôi vẫn liều chứ. Đôi khi liều vẫn cần vận may. Nhưng phải chịu khó, tâm huyết, lúc đó mới hy vọng. Dẫu vậy, cẩn trọng chiếm ít nhất 51%. Vẫn phải cẩn trọng đã, tính toán rất kỹ, thấy ổn rồi mới quay sang 'máu'."

Nguồn: soha.vn
 
Back
Top