NhimGirl8207
New member
Suốt 7 năm trời, Bill Gates cứ chễm chệ ở top 2 người giàu nhất hành tinh theo Bloomberg mà chưa ai lay được, cho đến khi anh chàng tỷ phú Pháp này xuất hiện. Đó chính là Bernard Arnault - big boss của tập đoàn LVMH, ông trùm đứng sau hàng loạt thương hiệu xa xỉ đình đám
Người ta hay nói, ở Pháp muốn đi đường nào cũng dẫn đến Bernard Arnault cả. Với khối tài sản ròng hơn 107,6 tỷ USD, vị tỷ phú được mệnh danh là "con sói mặc áo cashmere" đang có cuộc sống mơ ước ở tuổi 70. Ông chính là chủ tịch của tập đoàn LVMH - nơi sở hữu cả loạt thương hiệu xa xỉ đỉnh của đỉnh: Louis Vuitton, Christian Dior, Fendi, Veuve Clicquot và Dom Pérignon.
Ngay cả thiên tài như Steve Jobs khi gặp Bernard Arnault cũng phải thốt lên: "Anh biết mà, Arnault. Tôi không biết có còn ai dùng iPhone trong vòng 50 năm tới hay không, nhưng tôi chắc chắn rằng, mọi người sẽ vẫn uống rượu vang Dom Pérignon của anh." Xịn thế này thì ai chịu nổi
Người đàn ông "dám nghĩ dám làm" kiểu gì?
Bernard Arnault sinh năm 1949 tại Roubaix, miền nam nước Pháp. Tốt nghiệp kỹ sư xong là nhảy vào làm ăn với gia đình luôn. Chỉ mới 27 tuổi, ông đã thuyết phục bố mình bán mảng xây dựng để tập trung vào bất động sản. Còn có tham vọng tiến sang thị trường Mỹ nữa chứ
"Pháp thời bấy giờ rất bảo thủ. Bạn không thể làm điều này, nhất là ở cái tuổi đó. Khi ấy Arnault mới hơn 20. Rất hiếm người ở cái tuổi đó đưa ra những quyết định quan trọng như vậy," Michael Burke - giám đốc điều hành của Louis Vuitton cho biết.
Thế nhưng Arnault vẫn chơi lớn, xin quyền kiểm soát công ty dệt may Boussac - to gấp 20 lần gia tài nhà mình luôn Sau đó ông mua lại Dior và "hồi sinh" hoàn toàn thương hiệu này. "Dior lúc đó là nhà mốt mà các bà Pháp mặc đi ăn trưa, chứ không phải nơi tạo ra xu hướng thời trang. Nó nhàm chán và an toàn, chẳng có gì thú vị cả," tổng biên tập tạp chí Vogue nhận xét. "Arnault đã thay đổi tất cả."
"Mọi người thường nghĩ cha tôi ngồi trong tòa tháp với một đống bảng Excel và các con số. Nhưng sự thật khác xa lắm. Mối quan tâm lớn nhất của ông ấy là gia đình. Dĩ nhiên là cha tôi cũng 'nghiện' công việc. Ông ấy làm việc rất nhiều, nhưng ông ấy thấy vui với nó. Không quá nghiêm túc như mọi người vẫn nghĩ đâu," con trai Arnault - Antoine - chia sẻ.
Tài "nhìn người, dùng người" thượng thừa
Triết lý kinh doanh của Arnault là thuê những người vừa sáng tạo, vừa biết tổ chức: "Tôi tìm kiếm các kiến trúc sư sáng tạo để xây nên những tòa nhà, những căn hộ đầy tính sáng tạo. Đó chính là điều đã làm nên thành công."
Ông nói thêm: "Cũng chính công thức đó đã giúp tôi thành công với Dior. Bạn phải làm việc với những nhà phát minh, những nhà sáng tạo, những nhà thiết kế giỏi nhất, có khả năng giới thiệu sản phẩm và khiến người ta khao khát nó."
Giỏi là vậy, nhưng có lúc Arnault cũng bị chỉ trích vì để quá nhiều thương hiệu xa xỉ đang cạnh tranh nhau về cùng một nhà. "Tôi nhớ mọi người đã bảo rằng, quy tụ quá nhiều nhãn hàng như vậy là sai lầm. Rốt cuộc nó lại thành công. Và trong vòng 10 năm qua, đối thủ nào cũng bắt chước chúng tôi, quả là một điều rất vinh dự," vị tỷ phú 70 tuổi cho biết.
Anh con trai Antoine nghĩ rằng ưu điểm lớn nhất của bố mình là biết cách làm việc với những người có đầu óc sáng tạo và để họ phát triển. Với mỗi thương hiệu, việc chọn đúng nhà thiết kế là điều cực kỳ quan trọng, và Arnault đã thuê Clare Waight Keller cho Givenchy và Maria Grazia Chiuri cho Dior. "Tôi nhìn lại và nhận ra cách ông ấy điều khiển các nhà thiết kế của mình trên bàn cờ… người mà ông ấy muốn đem tới… thời điểm mà ông ấy muốn tạo sự đột phá... Thời trang là một ngành công nghiệp dựa vào sự thay đổi, và ông ấy hoàn toàn hiểu điều đó," Wintour nhận xét.
Ngưỡng mộ Buffett và Jobs, luôn muốn mình là số 1
Bản thân Bernard Arnault đã là người xuất chúng rồi, nên người mà ông ngưỡng mộ cũng phải đỉnh không kém - đó là Warren Buffett và Steve Jobs. Buffett là nhà đầu tư dài hạn biết kiên định theo đuổi những ý tưởng khôn ngoan của mình, còn CEO quá cố của Apple lại có khả năng đem đến siêu nhiều đổi mới cho thị trường. Arnault cũng muốn đem sự sáng tạo đó vào trong kinh doanh, muốn sản phẩm của mình vừa phải độc đáo, vừa có tính ứng dụng: "Công việc của tôi là giúp các nhà thiết kế hiểu rằng, thành công trong sáng tạo dựa phần lớn vào thành công của sản phẩm. Hãy sáng tạo, nhưng theo cách mà mọi người thích và mặc được."
Đối với Arnault, hạnh phúc là được dẫn dắt đội ngũ của mình leo tới đỉnh vinh quang. "Tôi luôn thích đứng ở vị trí số 1," ông nói. "Tiền bạc chỉ là kết quả. Tôi luôn dặn nhân viên rằng, đừng quá quan tâm tới lợi nhuận. Cứ làm tốt thì lợi nhuận sẽ tới. Tôi quan tâm tới việc thương hiệu sẽ phát triển ra sao trong 5-10 năm tới, chứ không phải lợi nhuận được bao nhiêu trong 6 tháng tiếp theo." Vision dài hạn quá đi mất
Tất nhiên, dù giỏi đến đâu Bernard Arnault cũng có lúc fail. Vì nôn nóng, thiếu kiên nhẫn, ông đã từng bán đi một thương hiệu kém phát triển, để rồi tiếc hùi hụi khi nó thành công sau này. Arnault rút ra bài học: "Việc hiểu rõ kinh doanh và biết kiên nhẫn là điều hết sức quan trọng."
Nguồn: kenh14.vn