Nghĩ rằng tìm được "job trong mơ" với mức lương gấp đôi, nhưng chỉ sau 6 tháng tôi mới nhận ra mình đã bị "dụ" như thế nào. Câu chuyện này dành cho bạn nào đang định nhảy việc đấy!
Khi cứ so đo lương của người ta với mình
Năm 2010, mình đáp máy bay xuống Thâm Quyến (Trung Quốc) làm việc sau khi tốt nghiệp đại học. Chọn ngay một nhà máy ở quận Quang Minh, bộ phận kế hoạch, lương khởi điểm 3.000 NDT/tháng. Tuy không cao nhưng được ở KTX nên cũng ổn áp lắm.
Ban đầu mình vẫn khá positive, nghĩ đây là cơ hội để "level up" bản thân. Mục tiêu là sau vài năm lương lên 500.000 NDT/năm, mua nhà mua xe tại Thâm Quyến. Nhưng thực tế không như phim Hàn đâu các bạn ơi Cạnh tranh ở thành phố này khủng khiếp, nhiều người không trụ nổi quá 3 tháng vì không đạt KPI.
Sau 10 năm "cày cuốc" không ngừng nghỉ, cuối cùng mình cũng được thăng chức lên quản lý phụ trách chuỗi cung ứng và sản xuất, lương 30.000 NDT/tháng. Nghe có vẻ ổn nhưng mình vẫn cứ thấy... thiếu thiếu. Cứ nghĩ tuyển người mới chắc ít nhất cũng được 50.000 NDT/tháng (căn bệnh so sánh mức lương của dân công sở ai cũng mắc ).
Dù đã mua được nhà xe ở Thâm Quyến, có đồng nghiệp thân thiết nhưng nhiều người vẫn cứ "thúc" mình nên nhảy việc tìm chỗ trả lương xứng đáng hơn. Mình giữ kín ý định này cho đến khi giám đốc họ Lý của một nhà máy nhỏ hơn (khoảng 300 công nhân) chủ động "tán tỉnh".
"Ông Trần ơi, làm phó giám đốc nhà máy bên em đi, lương 600.000 NDT/năm (~2 tỷ VNĐ) luôn đó!", ông Lý offer trong một lần gặp mặt.
Ông Lý nói dù nhà máy nhỏ nhưng sẽ để mình "flex" hết skills. Điều này nghe "chill" quá đi nhưng vợ mình lại không ủng hộ tí nào. Cô ấy nhắc nhở rằng công ty nhỏ thường có nhiều vấn đề vận hành, khuyên mình nên biết đủ thay vì cứ tự ti, so sánh lương lậu với người ta.
Nhưng lúc đó mình chỉ nghĩ: "Mạo hiểm một lần cho lương gấp đôi thì có sao không?" Khi đến thăm nhà máy ông Lý, thấy nơi này lộn xộn vl, cần cải tổ gấp - nghĩ bụng "dễ lập công" quá. Thế là mình đồng ý luôn, xin nghỉ việc chỗ cũ dù sếp có giữ lại tăng lương.
Cú job hopping không như kỳ vọng
Ngày đầu tiên làm việc ở chỗ mới, mình được setup văn phòng riêng xịn xò, có thư ký, có cả tài xế đưa đón (vibe sếp thật sự đó các bạn). Nhưng nhà máy nhỏ thực sự toxic hơn mình nghĩ nhiều. Hệ thống vận hành lỏng lẻo, giờ giấc không ra gì.
Công ty bắt đầu làm việc 8h sáng nhưng nhiều người chỉ đến chấm công rồi... đi ăn sáng, ngồi lê la cả buổi không làm gì hết Thấy ảnh hưởng đến hiệu suất quá, mình họp các quản lý để chấn chỉnh lại giờ làm việc ngay.
Nhân viên văn phòng cũng không có động lực, nhiều người làm hơn 10 năm nhưng chỉ "đi làm cho có đi" thôi. Lương cố định nên dù làm tốt hay dở cũng được trả như nhau, tất nhiên là không ai muốn cố gắng rồi. Mình đề xuất với ông chủ Lý thay đổi luôn: tăng lương nhưng phải đạt KPI, không đủ thì trừ lương hiệu suất.
Plot twist là nhân viên lại support ý tưởng này cực mạnh! Họ như "hóa" thành người khác, cố gắng từng ngày để đủ chỉ tiêu. Win-win vì lương nhân viên cao hơn, năng suất nhà máy cũng lên. Mình còn yêu cầu may 2 bộ đồng phục cho nhân viên, giúp nhà máy có diện mạo mới hẳn. Khách hàng đến thăm ai cũng khen nhà máy thay đổi hoàn toàn.
Mình đổ hết kinh nghiệm và công sức vào công việc mới, cải tổ cả quy trình mua bán nguyên vật liệu. Nhiều nhân viên nhận xét mình dũng cảm và tạo ra bước tiến lớn cho nhà máy.
Nhưng plot twist thứ hai mới là điều khủng khiếp nhất: việc cải tổ quá nhiều thứ cùng lúc khiến mình "đụng chạm" đến nhiều lãnh đạo cũ quen với lối làm việc cũ. Mình chỉ focus vào công việc, không chủ động networking với các trưởng phòng vì nghĩ "miễn sếp thấy mình làm tốt là được".
Và rồi drama bắt đầu...
Chỉ sau 6 tháng, giám đốc nhà máy thông báo mình chưa đáp ứng kỳ vọng và... sa thải luôn, bồi thường có 1 tháng lương. Thực ra là ông chủ Lý tuyển mình với lương cao để "hút" kinh nghiệm từ nhà máy cũ, giúp cải thiện vận hành. Khi thấy mọi thứ đã ổn, ông ta muốn loại bỏ mình để thăng người khác với lương thấp hơn vận hành hệ thống mình đã xây dựng
Bị sa thải vào cuối năm, thị trường việc làm ảm đạm, không nhà máy nào tuyển quản lý với mức lương bằng chỗ cũ. Mình cũng không thể quay lại vì họ đã có giám đốc mới rồi.
Vụ này dạy mình một bài học xương máu: đừng bao giờ để mức lương cao và cái cảm giác muốn "prove" bản thân làm mù mắt, mà quên đi việc cân nhắc các yếu tố khác.
Nguồn: soha.vn