Ngoc2k81886
New member
Khi Việt – Mỹ vừa nâng cấp lên Đối tác chiến lược toàn diện rồi, thì việc chuẩn bị kế hoạch chuẩn chỉ sẽ giúp Việt Nam hốt trọn cơ hội hợp tác với các công ty Mỹ và phát triển đỉnh hơn nữa đó!
Đồng Chủ tịch quốc gia Hiệp hội Thương mại Mỹ tại Việt Nam (AmCham) John Rockhold vừa có buổi tâm sự cực thú vị với phóng viên VTC News trước thềm AmCham kỷ niệm sinh nhật vào năm 2024 nè.
Môi trường làm ăn giờ khác xưa như trời với vực
Hồi xưa khi các công ty Mỹ mới bước chân đến Việt Nam, họ phải học hỏi từ con số 0 luôn – từ cách kinh doanh, phối hợp, cho đến mớ giấy tờ rườm rà như giấy phép lao động, chỗ ở, cách tuyển người...
Nhưng giờ thì khác xưa hẳn rồi! Môi trường ổn định hẳn, và các công ty Mỹ cũng nhận ra rằng người lao động Việt Nam học nhanh phết. Chỉ vài năm làm quản lý cho các công ty Mỹ, các bạn có thể ra ngoài tự mở công ty riêng luôn đó!
Thách thức lớn hiện giờ là do khoa học công nghệ thay đổi quá nhanh, nên cách đào tạo và tương tác với người học phải cải tiến liên tục để các bạn ra trường có skills xịn ngay.
Nhìn vào những đề xuất mới nhất của Việt Nam về môi trường và năng lượng, thấy tầm nhìn chiến lược rất ổn. Nhưng vấn đề là chưa có cơ chế, chính sách cụ thể để triển khai trên thực tế. Các doanh nghiệp Mỹ mong muốn môi trường kinh doanh công bằng, minh bạch để cùng Việt Nam thực hiện những kế hoạch đỉnh cao này.
Vì thế, năm tới hai bên sẽ hợp tác chặt chẽ hơn trong lĩnh vực năng lượng, xây dựng chính sách và cơ chế để thu hút đầu tư. Đây là điều kiện tiên quyết để cùng nhau làm ăn phát đạt hơn nữa!
Con đường trở thành ông lớn về chip và bán dẫn
Một trong những trụ cột hợp tác được nhắc đến trong tuyên bố chung là phát triển công nghệ và chuỗi cung ứng bán dẫn. Vậy Việt Nam đang đứng ở đâu trên bản đồ này?
Hiện tại, Việt Nam đang ở khâu lắp ráp và thử nghiệm công nghệ cao, chứ chưa phải sản xuất và phát triển chip của riêng mình. Đây chính là bước tiếp theo cần thực hiện – phải vượt qua khâu lắp ráp để đi vào sản xuất thật sự.
Để làm được điều này, Việt Nam cần nâng cấp cơ sở hạ tầng, đặc biệt là hạ tầng năng lượng. Nhưng phải đảm bảo phù hợp với phát triển kinh tế - xã hội, giá cả hợp lý, bền vững, và tạo lợi nhuận để thu hút đầu tư. Chưa kể còn phải đáp ứng áp lực phát triển xanh nữa chứ!
Một điểm cộng là Việt Nam có nguồn đất hiếm cần thiết cho năng lượng tái tạo và công nghệ cao. Nhưng phải học từ bài học của ngành cà phê những năm cuối 90 đầu 2000 – lúc đó Việt Nam trở thành nhà sản xuất hạt lớn thứ hai thế giới, nhưng lợi nhuận thực sự lại nằm ở khâu chế biến chứ không phải bán thô.
Nguồn nhân lực chất lượng cao mới là chìa khóa
Việt Nam giờ không còn muốn định vị mình là môi trường đầu tư có nhân công giá rẻ nữa, mà tập trung vào nguồn nhân lực chất lượng cao. Điều này có ảnh hưởng gì đến đầu tư của các công ty Mỹ không?
Theo ông John, câu trả lời là ngược lại hoàn toàn – Việt Nam PHẢI làm điều này!
Không chỉ nói về mục tiêu đào tạo 50.000 người cho ngành bán dẫn hay cải thiện 1 triệu ha lúa chất lượng cao, mà cần đào tạo hàng triệu người có khả năng bước vào cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 5. Việt Nam hoàn toàn có thể làm được, nhưng cũng sẽ gặp nhiều thách thức.
Trong tương lai, dù là giày tennis hay quần áo sẽ không được làm bằng máy may thông thường nữa mà bằng robot và AI. Khi đó, yếu tố lao động giá rẻ không còn được tính đến nữa.
Yếu tố quan trọng tiếp theo là hậu cần – vì Việt Nam ở khá xa các thị trường lớn như châu Âu và Mỹ. Vì vậy phải bắt đầu chuẩn bị cho kỷ nguyên mới này bằng cách cải thiện cơ sở hạ tầng và đào tạo dân số trẻ để đáp ứng thị trường.
Một rào cản khác là làm sao tăng uy tín tài chính của các công ty Việt trên môi trường quốc tế. Nhiều công ty muốn vay tiền nhưng không vượt qua được thẩm định của ngân hàng quốc tế. Họ cần hồ sơ tài chính đầy đủ và kiểm toán tốt nếu muốn trở thành đối tác kinh doanh lớn và thu hút đầu tư. Đây chính là chìa khóa để phát triển và tham gia sâu hơn vào thị trường toàn cầu!
Chuyển đổi năng lượng xanh – xu hướng không thể bỏ qua
Trong xu thế toàn cầu về chuyển đổi năng lượng và chống biến đổi khí hậu, các doanh nghiệp Mỹ có lộ trình như thế nào trong việc đầu tư vào chuyển đổi năng lượng ở Việt Nam?
Rất nhiều công ty Mỹ đang cam kết đóng góp vào mục tiêu đạt phát thải không carbon của Việt Nam vào năm 2030. Vì thế, áp lực lên các nhà cung cấp về việc trở nên xanh hơn là rất lớn.
Một trong những lĩnh vực đang được thực hiện hiệu quả về chi phí là sử dụng năng lượng mặt trời trên mái nhà để tự tiêu dùng. Xu hướng này sẽ tiếp tục phát triển mạnh. Còn các dự án quy mô lớn về năng lượng gió hoặc năng lượng mặt trời có thể sẽ chờ đến khi khung pháp lý về năng lượng tái tạo được hoàn thiện hơn.
Một bước tiến đáng kể khác là các công ty Mỹ đang hợp tác với Việt Nam để cung cấp khí đốt tự nhiên hóa lỏng (LNG) với chi phí thấp. Mỹ là nước sản xuất LNG lớn nhất thế giới, và đến 2026 sẽ đưa vào vận hành mỏ khí đốt tự nhiên Alaska với nhà ga đầu tiên ở bờ biển phía tây nhắm đến thị trường Đông Nam Á.
Trong ngắn hạn, Việt Nam và Mỹ sẽ xây dựng các nhà máy điện khí sử dụng công nghệ sạch hơn. Những nhà máy này nhắm đến việc chuyển sang sử dụng hydro và các nhiên liệu thay thế khác trong tương lai, phù hợp với mục tiêu sản xuất sạch hơn.
Từ chiến tranh đến tình bạn – câu chuyện hòa giải đầy cảm xúc
Nói về vai trò và mong muốn của những người như ông John trong tương lai quan hệ hai nước, ông đã chia sẻ một câu chuyện rất cảm động.
Trước đây, nhiều người Mỹ chiến đấu ở Việt Nam mà không biết Việt Nam là nơi như thế nào. Nhưng sau chiến tranh, khi quay lại, những gì họ thấy hoàn toàn khác. Người Việt Nam bắt đầu xây dựng cơ sở hạ tầng xã hội, và chào đón họ đến làm việc cùng nhau.
Sự hợp tác này đã nuôi dưỡng tình bạn sâu sắc và sự sẵn sàng làm việc cùng nhau, thể hiện quyết định chung là cùng nhìn về phía trước chứ không phải quá khứ. Tư duy này là một phần quan trọng trong quá trình chữa lành, đặc biệt đối với các cựu chiến binh Mỹ từng chiến đấu tại Việt Nam.
Những cựu chiến binh này khi trở về Việt Nam không hề thấy bất kỳ sự thù địch nào; thay vào đó, họ tìm thấy những điểm chung và mục đích chung với người Việt Nam. Nhiều người đã chọn đóng góp tích cực cho Việt Nam bằng các công việc như dạy tiếng Anh ở các vùng sâu vùng xa.
Ông John chia sẻ rằng khi nhìn vào tình hữu nghị bền chặt ngày hôm nay, các con ông không hiểu tại sao Mỹ và Việt Nam lại từng có chiến tranh. Gia đình ông đã có một hành trình để giải thích lịch sử và giúp các con hiểu được sự chuyển biến trong mối quan hệ.
Nguồn: soha.vn
Đồng Chủ tịch quốc gia Hiệp hội Thương mại Mỹ tại Việt Nam (AmCham) John Rockhold vừa có buổi tâm sự cực thú vị với phóng viên VTC News trước thềm AmCham kỷ niệm sinh nhật vào năm 2024 nè.
Môi trường làm ăn giờ khác xưa như trời với vực
Hồi xưa khi các công ty Mỹ mới bước chân đến Việt Nam, họ phải học hỏi từ con số 0 luôn – từ cách kinh doanh, phối hợp, cho đến mớ giấy tờ rườm rà như giấy phép lao động, chỗ ở, cách tuyển người...
Nhưng giờ thì khác xưa hẳn rồi! Môi trường ổn định hẳn, và các công ty Mỹ cũng nhận ra rằng người lao động Việt Nam học nhanh phết. Chỉ vài năm làm quản lý cho các công ty Mỹ, các bạn có thể ra ngoài tự mở công ty riêng luôn đó!
Thách thức lớn hiện giờ là do khoa học công nghệ thay đổi quá nhanh, nên cách đào tạo và tương tác với người học phải cải tiến liên tục để các bạn ra trường có skills xịn ngay.
Nhìn vào những đề xuất mới nhất của Việt Nam về môi trường và năng lượng, thấy tầm nhìn chiến lược rất ổn. Nhưng vấn đề là chưa có cơ chế, chính sách cụ thể để triển khai trên thực tế. Các doanh nghiệp Mỹ mong muốn môi trường kinh doanh công bằng, minh bạch để cùng Việt Nam thực hiện những kế hoạch đỉnh cao này.
Vì thế, năm tới hai bên sẽ hợp tác chặt chẽ hơn trong lĩnh vực năng lượng, xây dựng chính sách và cơ chế để thu hút đầu tư. Đây là điều kiện tiên quyết để cùng nhau làm ăn phát đạt hơn nữa!
Con đường trở thành ông lớn về chip và bán dẫn
Một trong những trụ cột hợp tác được nhắc đến trong tuyên bố chung là phát triển công nghệ và chuỗi cung ứng bán dẫn. Vậy Việt Nam đang đứng ở đâu trên bản đồ này?
Hiện tại, Việt Nam đang ở khâu lắp ráp và thử nghiệm công nghệ cao, chứ chưa phải sản xuất và phát triển chip của riêng mình. Đây chính là bước tiếp theo cần thực hiện – phải vượt qua khâu lắp ráp để đi vào sản xuất thật sự.
Để làm được điều này, Việt Nam cần nâng cấp cơ sở hạ tầng, đặc biệt là hạ tầng năng lượng. Nhưng phải đảm bảo phù hợp với phát triển kinh tế - xã hội, giá cả hợp lý, bền vững, và tạo lợi nhuận để thu hút đầu tư. Chưa kể còn phải đáp ứng áp lực phát triển xanh nữa chứ!
Một điểm cộng là Việt Nam có nguồn đất hiếm cần thiết cho năng lượng tái tạo và công nghệ cao. Nhưng phải học từ bài học của ngành cà phê những năm cuối 90 đầu 2000 – lúc đó Việt Nam trở thành nhà sản xuất hạt lớn thứ hai thế giới, nhưng lợi nhuận thực sự lại nằm ở khâu chế biến chứ không phải bán thô.
Nguồn nhân lực chất lượng cao mới là chìa khóa
Việt Nam giờ không còn muốn định vị mình là môi trường đầu tư có nhân công giá rẻ nữa, mà tập trung vào nguồn nhân lực chất lượng cao. Điều này có ảnh hưởng gì đến đầu tư của các công ty Mỹ không?
Theo ông John, câu trả lời là ngược lại hoàn toàn – Việt Nam PHẢI làm điều này!
Không chỉ nói về mục tiêu đào tạo 50.000 người cho ngành bán dẫn hay cải thiện 1 triệu ha lúa chất lượng cao, mà cần đào tạo hàng triệu người có khả năng bước vào cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 5. Việt Nam hoàn toàn có thể làm được, nhưng cũng sẽ gặp nhiều thách thức.
Trong tương lai, dù là giày tennis hay quần áo sẽ không được làm bằng máy may thông thường nữa mà bằng robot và AI. Khi đó, yếu tố lao động giá rẻ không còn được tính đến nữa.
Yếu tố quan trọng tiếp theo là hậu cần – vì Việt Nam ở khá xa các thị trường lớn như châu Âu và Mỹ. Vì vậy phải bắt đầu chuẩn bị cho kỷ nguyên mới này bằng cách cải thiện cơ sở hạ tầng và đào tạo dân số trẻ để đáp ứng thị trường.
Một rào cản khác là làm sao tăng uy tín tài chính của các công ty Việt trên môi trường quốc tế. Nhiều công ty muốn vay tiền nhưng không vượt qua được thẩm định của ngân hàng quốc tế. Họ cần hồ sơ tài chính đầy đủ và kiểm toán tốt nếu muốn trở thành đối tác kinh doanh lớn và thu hút đầu tư. Đây chính là chìa khóa để phát triển và tham gia sâu hơn vào thị trường toàn cầu!
Chuyển đổi năng lượng xanh – xu hướng không thể bỏ qua
Trong xu thế toàn cầu về chuyển đổi năng lượng và chống biến đổi khí hậu, các doanh nghiệp Mỹ có lộ trình như thế nào trong việc đầu tư vào chuyển đổi năng lượng ở Việt Nam?
Rất nhiều công ty Mỹ đang cam kết đóng góp vào mục tiêu đạt phát thải không carbon của Việt Nam vào năm 2030. Vì thế, áp lực lên các nhà cung cấp về việc trở nên xanh hơn là rất lớn.
Một trong những lĩnh vực đang được thực hiện hiệu quả về chi phí là sử dụng năng lượng mặt trời trên mái nhà để tự tiêu dùng. Xu hướng này sẽ tiếp tục phát triển mạnh. Còn các dự án quy mô lớn về năng lượng gió hoặc năng lượng mặt trời có thể sẽ chờ đến khi khung pháp lý về năng lượng tái tạo được hoàn thiện hơn.
Một bước tiến đáng kể khác là các công ty Mỹ đang hợp tác với Việt Nam để cung cấp khí đốt tự nhiên hóa lỏng (LNG) với chi phí thấp. Mỹ là nước sản xuất LNG lớn nhất thế giới, và đến 2026 sẽ đưa vào vận hành mỏ khí đốt tự nhiên Alaska với nhà ga đầu tiên ở bờ biển phía tây nhắm đến thị trường Đông Nam Á.
Trong ngắn hạn, Việt Nam và Mỹ sẽ xây dựng các nhà máy điện khí sử dụng công nghệ sạch hơn. Những nhà máy này nhắm đến việc chuyển sang sử dụng hydro và các nhiên liệu thay thế khác trong tương lai, phù hợp với mục tiêu sản xuất sạch hơn.
Từ chiến tranh đến tình bạn – câu chuyện hòa giải đầy cảm xúc
Nói về vai trò và mong muốn của những người như ông John trong tương lai quan hệ hai nước, ông đã chia sẻ một câu chuyện rất cảm động.
Trước đây, nhiều người Mỹ chiến đấu ở Việt Nam mà không biết Việt Nam là nơi như thế nào. Nhưng sau chiến tranh, khi quay lại, những gì họ thấy hoàn toàn khác. Người Việt Nam bắt đầu xây dựng cơ sở hạ tầng xã hội, và chào đón họ đến làm việc cùng nhau.
Sự hợp tác này đã nuôi dưỡng tình bạn sâu sắc và sự sẵn sàng làm việc cùng nhau, thể hiện quyết định chung là cùng nhìn về phía trước chứ không phải quá khứ. Tư duy này là một phần quan trọng trong quá trình chữa lành, đặc biệt đối với các cựu chiến binh Mỹ từng chiến đấu tại Việt Nam.
Những cựu chiến binh này khi trở về Việt Nam không hề thấy bất kỳ sự thù địch nào; thay vào đó, họ tìm thấy những điểm chung và mục đích chung với người Việt Nam. Nhiều người đã chọn đóng góp tích cực cho Việt Nam bằng các công việc như dạy tiếng Anh ở các vùng sâu vùng xa.
Ông John chia sẻ rằng khi nhìn vào tình hữu nghị bền chặt ngày hôm nay, các con ông không hiểu tại sao Mỹ và Việt Nam lại từng có chiến tranh. Gia đình ông đã có một hành trình để giải thích lịch sử và giúp các con hiểu được sự chuyển biến trong mối quan hệ.
Nguồn: soha.vn