Giữa lúc thị trường chứng khoán "bay màu" thì cổ phiếu Masan cùng mấy ông lớn bán lẻ khác lại cứ thế mà chill chill tăng giá, vô địch luôn! Vốn hóa của Masan đã lên tận 141.546 tỷ đồng vào ngày 12/7, tương đương khoảng hơn 6,1 tỷ USD nha các bạn ơi
Tuần từ 5/7 đến 9/7, chứng khoán Việt Nam "lao dốc không phanh" khi các nhà đầu tư bán tháo cổ phiếu tới tấp. VN-Index mất tổng cộng 73 điểm, từ 1.420 xuống còn 1.347 điểm - nhìn mà thấy xót xa
Nhưng mà plot twist ở chỗ này nè: trong khi cả thị trường đang "đỏ sàn" thì cổ phiếu MSN của Masan lại "ngược dòng" cực gắt. Tuần trước không những không giảm, mà còn tăng 2,6% và đóng cửa ở mức 116.900 đồng/cổ phiếu. Sang đầu tuần này, ngày 12/7, VN-Index tiếp tục rớt hơn 50 điểm nhưng Masan vẫn cứ tăng thêm 2,6% nữa, lên tận 119.900 đồng/cổ phiếu.
Với giá này, vốn hóa của Masan hiện ở mức 141.546 tỷ đồng vào ngày 12/7 (tương đương 6,1 tỷ USD) - cao nhất lịch sử luôn á!
Chuyện tăng giá "ngược dòng" của Masan không phải là case hiếm gặp đâu nhé! Các ông lớn như Thế Giới Di Động, FPT Retail, PNJ... cũng đang tăng giá ầm ầm, bất chấp thị trường đang đi xuống. Điểm chung của team này là gì? Đúng rồi, tất cả đều trong ngành bán lẻ!
Trong bối cảnh Covid kéo dài hơn 1 năm qua, bán lẻ hiện đại đang là "ngư ông đắc lợi" thực sự. Mặc dù các biện pháp phòng dịch khiến nhiều cửa hàng phải đóng cửa trong thời gian giãn cách, nhưng các siêu thị, cửa hàng tiện lợi vẫn được mở cửa bình thường nha.
Các hệ thống phân phối hiện đại này còn được yêu cầu tăng năng lực dự trữ và bán hàng để phục vụ người dân nữa đấy. Khi mà nhu cầu ăn uống và giải trí tại nhà tăng vọt, cộng với việc người ta tích trữ đồ nhiều hơn trong thời gian giãn cách, có thể nói Covid đã vô tình "boost" cho Masan trở thành một trong những doanh nghiệp hưởng lợi nhất thị trường
Bản thân Masan cũng đã "cày cuốc" rất kỹ các phương án kinh doanh cho mảng bán lẻ và dịch vụ kể từ khi mua lại VinCommerce từ Vingroup hồi cuối năm 2020. Các phương án và kế hoạch hành động cụ thể để cải thiện hiệu quả chuỗi VinMart và VinMart+ đã được triển khai ngay từ nửa đầu năm 2021.
Trong những tháng đầu năm, Masan đã tiếp tục đóng các cửa hàng hoạt động kém hiệu quả theo kế hoạch từ quý 4/2020, nhưng năm nay số cửa hàng vẫn sẽ tăng thêm 300-700 (sau khi trừ các cửa hàng đóng cửa), chủ yếu là tăng các siêu thị mini.
Bên cạnh đó, VinCommerce cũng triển khai thí điểm hàng chục cửa hàng siêu thị mini theo các mô hình khác nhau để tìm ra "công thức vàng" trước khi "full gas" mở rộng cửa hàng trở lại.
Hơn một nửa trong số các cửa hàng thử nghiệm này ở Hà Nội và phần còn lại ở TPHCM. Masan cho biết, các cửa hàng thử nghiệm này đang cho kết quả tốt hơn các cửa hàng cũ của VinCommerce, bao gồm tổng doanh thu/cửa hàng cao hơn khoảng 10% và doanh thu sản phẩm tươi sống/cửa hàng cao hơn khoảng 15%
Masan đã bắt đầu triển khai rộng rãi mô hình siêu thị mini mới tại Hà Nội và dự kiến sẽ bắt đầu tại TPHCM vào cuối năm 2021. Các cửa hàng mới được đặt mục tiêu hòa vốn EBITDA chỉ sau 6 tháng hoạt động và thu hồi hoàn toàn vốn đầu tư sau 2 năm hoạt động - tham vọng thiệt!
Theo ban lãnh đạo Masan, dựa trên tổng biên lợi nhuận thương mại (TCM) đạt được vào năm 2020, mức doanh thu/m2 cần để một cửa hàng có thể hòa vốn là khoảng 7 triệu đồng. Tuy nhiên, nếu VinCommerce có thể đạt được mục tiêu nâng TCM thêm 2,5-3 điểm % vào năm 2021, con số này sẽ giảm xuống 6,6 triệu-6,7 triệu đồng.
Trong quý 1/2021, doanh thu/m2 trung bình của VinMart+ (siêu thị nhỏ) đạt khoảng 6,6 triệu đồng, trong khi VinMart (siêu thị) đạt khoảng 5,7 triệu đồng. Rõ ràng, hệ thống VinMart+ sẽ là "át chủ bài" giải bài toán "hòa vốn" cho VinCommerce của tỷ phú Nguyễn Đăng Quang
Chưa hết đâu nhé! Masan còn muốn tích hợp đa dạng dịch vụ vào các cửa hàng VinMart+, như kiosk Phúc Long, dịch vụ tài chính Techcombank... nghe xịn sò phết đúng không?
Tại ĐHCĐ thường niên năm 2021, Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang từng chia sẻ về kế hoạch biến các cửa hàng bán lẻ hiện đại của VinCommerce thành một nơi vượt ra ngoài phạm vi của các cửa hàng nhu yếu phẩm thông thường.
Bắt đầu từ năm 2021, VinMart (tương lai là WinMart) sẽ triển khai các dịch vụ tài chính do Techcombank cung cấp, ít nhất trên 50% số cửa hàng. Việc kết hợp cung cấp nhu yếu phẩm và dịch vụ tài chính có thể giúp Masan Group tiếp cận 50% ngân sách cho tiêu dùng - đây là luận điểm mà ban điều hành tập đoàn đưa ra khi mở rộng sang các dịch vụ mới.
Ý tưởng này xuất phát từ câu chuyện mà ông Nguyễn Đăng Quang chia sẻ tại đại hội đồng cổ đông. Dịch vụ tài chính Masan, theo ông Quang là "financial life", đáp ứng đời sống tài chính của mỗi người dân.
"Khoảng 60 – 70% người Việt Nam đang sống tại nông thôn, không có thẻ tín dụng, thẻ thanh toán, không có ngân hàng bên cạnh để phục vụ họ, nhưng điều đó không có nghĩa là họ không có đời sống tài chính. Chỉ là đời sống tài chính của họ đang dựa trên tiền mặt, trên các tài sản họ tích lũy từ tiền tiết kiệm hàng năm" - ông Quang phân tích.
"50 tỷ USD là giá trị tiền mặt đang giữ trong túi của 100 triệu người Việt Nam mà không để ở ngân hàng. Nếu nói về lượng vàng còn nhiều hơn, một số đáng kể nằm ở ngoại tệ mạnh" - ông Quang tiết lộ con số "khủng" này
Nhờ dịch Covid, các dịch vụ tài chính gắn liền với bán lẻ, đặc biệt là thanh toán online và phi tiền mặt sẽ là mảnh đất cực kỳ màu mỡ đối với Masan.
"Nếu chỉ nhìn vào những con số sẽ không công bằng. Chúng tôi vừa tái định hình nền tảng, gần như bấm nút reset khi sáp nhập VinCommerce. Chúng ta cần nhìn vào lộ trình và thấy được tiềm năng hơn là những con số hiện tại. Cái chúng tôi làm ở đây không phải để kiếm lợi nhiều hơn từ việc tăng biên lợi nhuận và tính tiền cho người tiêu dùng. Cái chúng tôi muốn làm là tạo ra giá trị, chuyển đổi và thay đổi bình diện chung của hoạt động tiêu dùng bán lẻ ở Việt Nam" - Danny Le, Tổng giám đốc Masan Group khẳng định đầy tự tin
Nguồn: soha.vn