Mark Zuckerberg có lời khuyên cực chất dành cho các bạn trẻ: thay vì cứ lo "chase" mục tiêu, hãy tập trung vào việc build relationship trước đã!
Hẳn ai cũng biết câu chuyện huyền thoại về Facebook ra đời tại phòng ký túc xá rồi đúng không? Nhưng theo chính lời của Zuckerberg, có thể chúng ta đã hiểu "sai bét" bài học từ nó rồi đó
Trong một tập gần đây của "Lex Fridman Podcast" do nhà khoa học máy tính Lex Fridman của MIT chủ trì, Zuckerberg đã tiết lộ rằng nền tảng để tạo ra Facebook vào năm 2004 không phải vì anh bỏ học hay phải hi sinh bất kỳ thứ gì. Plot twist: đó chính là nhờ những mối quan hệ cá nhân mà anh đã xây dựng khi còn ngồi trên ghế nhà trường!
CEO Meta cho rằng, "quyết định quan trọng nhất" của mọi sinh viên là bạn dành thời gian ở đại học CHO AI. "Bạn sẽ trở thành người giống những người xung quanh mình," anh giải thích. "Tôi nghĩ có lẽ phần lớn mọi người cũng vậy, tập trung vào mục tiêu và có thể không đủ tập trung cho các mối quan hệ và những người mà họ đang xây dựng."
Fun fact: Zuckerberg đã gặp hội bạn thân - những người đồng sáng lập Facebook gồm Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, Chris Hughes và Andrew McCollum - khi cả bọn đang là sinh viên tại Đại học Harvard vào đầu những năm 2000. Squad này sau đó đã cùng nhau cách mạng hóa mạng xã hội và biến Facebook thành một trong những công ty khủng nhất thế giới: Meta hiện có giá trị vốn hóa thị trường lên tới 582,58 tỷ USD (tính đến chiều ngày 17/3) luôn nhen!
Tuy nhiên drama vẫn đến: đội ngũ nhà sáng lập cuối cùng cũng có những cuộc "chia tay" không được mấy thuận hòa, được dựng thành phim chi tiết trong "The Social Network" năm 2010. Nhưng Zuckerberg cho biết trên podcast, anh vẫn cố gắng ưu tiên các mối quan hệ hơn các mục tiêu. Điều này đặc biệt áp dụng luôn cả trong việc tuyển dụng: khi đánh giá ứng viên, anh thường tưởng tượng khi làm việc CHO người đó sẽ như thế nào, thay vì trở thành sếp của họ.
"Tôi sẽ chỉ tuyển dụng ai đó làm việc cho mình nếu tôi có thể thấy mình có thể làm việc dưới quyền của họ," anh nói. Mindset này nghe có vẻ weird nhưng lại hợp lý đấy!
Theo Zuckerberg, chiến lược này tạo ra môi trường làm việc gắn kết và hiệu quả hơn hẳn: nếu bạn làm việc với những người chia sẻ giá trị của bạn trên bình diện cá nhân, khả năng cao là cả hai sẽ đạt được mục tiêu công việc một cách smooth hơn nhiều. Tất cả đều hướng tới việc tìm kiếm sự tương thích cá nhân, không khác gì "chọn bạn bè hoặc đối tác" vậy.
Việc ưu tiên relationship hơn goal cũng có thể giải thích một số quyết định gây tranh cãi của Zuckerberg khi lãnh đạo Meta. Ví dụ, trong một bản ghi nhớ năm 2016 lần đầu được đăng tải bởi Hacker News, Zuckerberg đã bảo vệ thành viên hội đồng quản trị khi đó là Peter Thiel.
Zuckerberg viết rằng việc giữ Thiel trong hội đồng quản trị quan trọng hơn bất kỳ tác động nào mà công ty có thể nhận được, lập luận rằng Facebook "không thể tạo ra một nền văn hóa với thông điệp quan tâm đến sự đa dạng và sau đó loại trừ gần một nửa quốc gia vì họ ủng hộ một ứng cử viên chính trị". Thiel được cho là đã ủng hộ chiến dịch tranh cử của cựu tổng thống Mỹ Donald Trump vào năm 2016.
Tuy nhiên động thái này cũng dẫn đến hậu quả không nhỏ. Nhiều người chỉ trích cho rằng, sự ủng hộ của Zuckerberg với Thiel - một nhà đầu tư ban đầu của Facebook - có thể đã ảnh hưởng đến tôn chỉ hoạt động của Facebook, hoặc khiến nền tảng phớt lờ thông tin sai lệch dẫn đến cuộc bầu cử năm 2016 và 2020.
Vào năm 2019, một cuộc điều tra của Wall Street Journal cho thấy Thiel là một trong những người gây áp lực buộc Zuckerberg không kiểm tra các quảng cáo chính trị trên Facebook. Năm đó, ba thành viên hội đồng quản trị lâu năm đã rời công ty. Cả hai nhà lập pháp Đảng Dân chủ và Cộng hòa kể từ đó đã chỉ trích cách Facebook quản lý nội dung trên nền tảng của mình.
Nguồn: kenh14.vn