BanhPho8456
New member
Hè năm nay, lúc Mark Zuckerberg đang cố "cướp" một ông sếp AI xịn từ OpenAI thì nghe tin ứng viên bị ốm. Bro này làm gì? Ngoài mức lương "khủng" thì còn... tự nấu súp mang đến tận nhà thăm nom luôn Flex mềm mà hiệu quả vãi!
Và đây chỉ là một mảnh ghép nhỏ trong ván cờ AI khủng nhất năm 2026 của Zuck - một canh bạc "all-in" để biến Meta từ kẻ tụt hậu trở thành ông trùm AI
HÓA THÂN THÀNH "NHÀ KIẾN TẠO CÔNG NGHỆ"
Để đuổi kịp OpenAI và Google, Zuckerberg đang vung tiền tấn xây hạ tầng, săn nhân tài bằng gói lương trên trời. Anh còn công khai "dìm hàng" Trump, khen ngợi tổng thống Mỹ và nới lỏng kiểm duyệt để "dỗ" phe MAGA - chiêu PR kiểu "chơi lớn" luôn
Nếu thành công, Meta sẽ càng giàu hơn và Zuck lấy lại danh xưng "nhà kiến tạo công nghệ" sau cú fail của metaverse (avatar lởm đó mà 
).
Nhưng chiến lược này đang làm Meta "rung chuyển" từ trong ra ngoài: nhân viên hứng liên hoàn sa thải, tái cấu trúc liên tục, đảo ghế lãnh đạo - drama nội bộ căng nhất trong 20 năm tồn tại của công ty!
Nhà đầu tư cũng "rần rần" lo ngại. Chi tiêu năm 2025 của Meta ít nhất 70 tỷ USD (tăng từ 39 tỷ USD năm trước), và họ đã phải vay nợ, phát hành trái phiếu để trả tiền data center và chip mới.
Tháng 10, Zuck thông báo kế hoạch tăng chi cho AI năm sau có thể vượt 100 tỷ USD nhưng... không nói rõ sẽ kiếm tiền thế nào Kết quả? Cổ phiếu Meta bay màu hơn 10%, thổi bay 208 tỷ USD vốn hóa luôn!
Năm 2026 sẽ là lúc tầm nhìn AI của Zuck "thành thần" hoặc "thành tro". Phòng lab nghiên cứu mới của Meta đặt mục tiêu tung ra mô hình AI mang mật danh Avocado trong quý I năm sau. Mô hình này được xây lại từ đầu (không phải bản Llama nữa - cái này năm nay đã "đuối" rồi ).
Mục tiêu của Avocado: bằng Google Gemini 2.5 lúc ra mắt, bắt kịp Gemini 3 vào mùa hè. Nhưng Gemini 3 (ra mắt tháng 11) được khen ngợi là vượt cả ChatGPT của OpenAI rồi nên... áp lực lắm nha!
"Mark Zuckerberg thích chơi poker mức đặt cược cao. Người khác chơi ở Las Vegas còn anh ấy chơi bằng chính công ty của mình", một cựu lãnh đạo Meta chia sẻ. "Mark rất nhạy khi thị trường đổi chiều và xoay trục rất nhanh để bắt kịp. Lần này anh ấy đang 'mua đà'. Tôi sẽ dè chừng khi đánh cược rằng anh ấy không thể vận dụng nguồn lực để thắng. Có 'vô địch' không thì chưa chắc. Nhưng chắc chắn anh ấy sẽ không thua".
LLAMA 4: CÚ FAIL ĐÁNG XẤU HỔ
Tháng 4/2025, Meta ra mắt Llama 4 với rất nhiều phô trương nhưng... kém hơn sản phẩm của OpenAI và Google ở các tác vụ như code và giải quyết vấn đề phức tạp. Còn bị tố gửi bản "cheat" đi thi đánh giá nữa chứ
Một số nhân sự đổ lỗi cho chất lượng dữ liệu huấn luyện kém; số khác cho rằng quy trình kiểm thử không đủ khắt khe. Cũng có vấn đề văn hóa: "Phe nghiên cứu" chia rẽ; đội nghiên cứu và sản phẩm không ăn khớp; thiếu lãnh đạo AI chủ chốt.
Tijmen Blankevoort, nhà nghiên cứu AI rời Meta mùa hè này, mô tả công ty khi đó "tầm nhìn lắc lư, khó tạo cảm hứng" và "bất ổn trong phân công".
Một người nội bộ khác kể: "Công cụ và sản phẩm bị manh mún do quá nhiều team đẩy sản phẩm của mình, không ai thật sự nghĩ chúng kết nối với nhau thế nào" 
"SIÊU TRÍ TUỆ CÁ NHÂN" - TẦM NHÌN MỚI CỦA ZUCK
Để gỡ thế cờ, Zuckerberg - vốn nổi tiếng "dán mắt" vào dự án đến mức lãnh đạo gọi là "Con mắt Sauron" (kiểu Lord of the Rings á ️) - đã nâng mục tiêu lên tầm mới.
Trong bản memo tháng 7, anh viết mục tiêu là theo đuổi "siêu trí tuệ cá nhân" - tức AI vượt trí tuệ con người, có thể "nhét vừa túi". Đặc biệt, công nghệ này sẽ phục vụ "quan hệ, văn hóa, sáng tạo, giải trí" nhiều ngang với năng suất và các "bài toán lớn".
Zuck dẫn nghiên cứu cho thấy người Mỹ trung bình có chưa đến ba người bạn "thật" nhưng lại mong con số này gấp năm lần. Lời giải của anh? Meta sẽ cung cấp AI đồng hành, vừa là "bạn", vừa là thư ký, trợ lý mua sắm
Về lâu dài, anh muốn gắn công nghệ này vào kính thông minh tương lai của Meta, có màn hình AR để người đeo tương tác liền mạch với thế giới xung quanh. Dù Meta đã có Ray-Ban smart glasses và các mẫu thử AI glasses cao cấp hơn, Zuck hy vọng các bản nâng cấp sau này sẽ một ngày thay thế iPhone và Android ️
"BLITZKRIEG" TUYỂN DỤNG VÀ DRAMA NỘI BỘ
Để hiện thực hóa giấc mơ, Zuckerberg mở cuộc "blitzkrieg" (tấn công chớp nhoáng) săn nhân tài AI: Hàng trăm ứng viên từ OpenAI, Anthropic, Apple, Google, Microsoft bị nhắm tới trong mùa hè cho đội VIP AI mới, với gói lương thưởng và tiền "ký hợp đồng" lên tới... 100 triệu USD
Chiến lược này đánh dấu sự rời bỏ "Friends of Zuckerberg" (FoZ) - những cánh tay thân tín từ thời startup - để đón lớp lãnh đạo "AI-native" mới, máu lửa hơn.
Để chỉ huy toàn bộ mảng AI (đổi tên thành Meta Superintelligence Lab), tháng 6 Zuck tuyển Alexandr Wang, tỷ phú 28 tuổi, founder startup Scale AI. Wang cũng đứng đầu TBD Lab bí mật, tập trung phát triển các mô hình AI "biên" (frontier) mới.
Phần "đóng gói" các mô hình vào sản phẩm Meta do Nat Friedman, nhà đầu tư nổi tiếng ở Thung lũng Silicon và cựu CEO GitHub, đảm trách. Meta chi 14 tỷ USD cho 49% Scale của Wang và 49% NFDG - nhóm đầu tư của Friedman.
Một studio thiết kế mới tập trung nhúng AI vào phần cứng như kính thông minh được dẫn dắt bởi Alan Dye, sếp thiết kế cấp cao của Apple
Dù một số nội bộ chào đón "năng lượng" mới gần với tinh thần "hardcore" kiểu Elon Musk, drama đã bắt đầu nổ ra ở tầng lãnh đạo. Sự căng thẳng đang âm ỉ giữa Wang và Zuckerberg.
Wang nói với người thân cận rằng anh bị kiểu "vi mô hóa" (micromanage) của Zuckerberg trong công việc AI "nghẹt thở". Nội bộ cũng có người hoài nghi Wang "đuối" khi quản trị tổ chức lớn, lại xuất thân từ dịch vụ dữ liệu AI chứ không phải nhà nghiên cứu thúc đẩy đột phá kỹ thuật
Friedman cũng chịu sức ép ngày càng lớn từ Zuckerberg phải giao sản phẩm AI nhanh hơn. Một số người trong đội ông bực vì thấy Vibes (nguồn cấp video do AI tạo của Meta) bị thúc ra quá vội để "đón đầu" Sora của OpenAI.
"Một tân binh như Meta ở mảng này thì không dễ. Rất ít người mới vào đã nắm vị trí lãnh đạo, và đây vốn là nơi trọng thâm niên", một cựu nội bộ rời gần đây nói. "Khi là 'bạn của Zuck' thì bạn có nhiều không gian mắc lỗi hơn".
Cùng lúc, công ty vừa cắt 600 người từ đội AI, nói rằng để tăng tốc quyết định. "Họ muốn đổi thành sự linh hoạt ra thị trường nhanh, đọc tín hiệu thị trường khi nó đổi rất nhanh", Arun Chandrasekaran, nhà phân tích AI tại Gartner nhận định.
Với "cựu thần", 2025 là năm phải thích nghi. Nhiều tên tuổi rời đi, gồm cả một số FoZ. Gần đây, tổng cố vấn lâu năm Jennifer Newstead bị Apple "rút ruột"; giám đốc doanh thu John Hegeman cũng thông báo rời để lập startup.
Cùng lúc, "huyền thoại" khoa học AI và chủ nhân Turing Award Yann LeCun rời để lập sáng kiến AI mới. Ông khó chịu khi phải báo cáo cho Wang, và mảng nghiên cứu dài hạn của ông bị ảnh hưởng nặng bởi đợt cắt giảm vừa qua. Một số lính mới cũng không trụ: Clara Shih, lãnh đạo mảng business AI từ Salesforce, rời chỉ sau chưa đầy một năm
Song song "tuyển thần tốc", Zuckerberg mở vòi tiền xây trung tâm dữ liệu khổng lồ chạy chip đắt đỏ, leo thang chi tiêu hạ tầng AI.
NHÀ ĐẦU TƯ LO NGẠI VÀ THỬ NGHIỆM TÀI CHÍNH
Nhà đầu tư đang "trừng phạt" Meta vì "vung tay quá trán". Cổ phiếu giảm mạnh khoảng 17% trong tháng 11 vì lo ngại dòng tiền tự do teo tóp (dự kiến từ 54 tỷ USD xuống 20 tỷ USD năm nay)
"Đến cuối năm sau, nếu muốn giữ mức capex tương tự, họ sẽ ăn sạch dòng tiền tự do hoặc phải vay nợ thêm", Uday Cheruvu - PM/analyst tại Harding Loevner (đang nắm Meta) nói.
Meta trở nên táo bạo và thử nghiệm hơn về tài chính. Cuối tháng 10, công ty huy động 30 tỷ USD - một trong những đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp lớn nhất lịch sử Mỹ - để tài trợ hạ tầng.
Họ cũng vay thêm 27 tỷ USD từ thị trường tín dụng tư nhân cuối 2025 (khoản tín dụng tư nhân lớn nhất từng có!) để xây siêu hub trung tâm dữ liệu Hyperion đa gigawatt ở Louisiana. Để giữ khoản vay ngoài bảng cân đối, thương vụ được thực hiện qua SPV do Blue Owl Capital sở hữu 80%. SPV sẽ xây và sở hữu Hyperion; Meta thuê và vận hành, tiền thuê dùng để trả lãi khoản nợ ️
Bằng cách để nợ "off-balance sheet", Meta giữ được xếp hạng tín nhiệm cao. Nhưng nhà đầu tư từng cảnh giác với kiểu tài trợ này.
Cổ phiếu Meta bật tăng tới 7% khi xuất hiện tin công ty chuyển ngân sách khỏi đội metaverse sang mảng thiết bị AI đeo được (cuối cùng cũng bỏ metaverse rồi ).
Về phần Zuckerberg, anh lập luận rủi ro lớn hơn nằm ở việc... chưa đủ "hung hãn". "Nếu rốt cuộc chúng tôi tiêu lố vài trăm tỷ USD, thì dĩ nhiên sẽ rất đáng tiếc. Nhưng thực ra tôi nghĩ rủi ro còn lớn hơn ở phía ngược lại", anh nói trong podcast Access gần đây. "Nếu bạn xây quá chậm... thì bạn sẽ bị đặt sai vị trí trước thứ mà tôi tin là công nghệ quan trọng nhất, tạo ra nhiều sản phẩm mới, đổi mới và giá trị nhất trong lịch sử".
Từ giờ đến đó, giới đầu tư sẽ soi kỹ Avocado
Cùng lúc, Zuckerberg phải giành lại niềm tin người dùng, nhà làm luật, cơ quan quản lý rằng sản phẩm của ông không rò rỉ dữ liệu riêng tư hay gây hại cho trẻ em.
Chưa kể, nội bộ cũng sẽ chuẩn bị tinh thần cho nhiều biến động nữa. "Càng bị xem là 'không cùng mâm' với (CEO OpenAI) Sam Altman hay người khác, Mark càng dễ rơi vào trạng thái 'paranoid'", Harbath nói. "Và các pha 'đánh lái' sẽ càng nhanh"
Nguồn: kenh14.vn
Và đây chỉ là một mảnh ghép nhỏ trong ván cờ AI khủng nhất năm 2026 của Zuck - một canh bạc "all-in" để biến Meta từ kẻ tụt hậu trở thành ông trùm AI
HÓA THÂN THÀNH "NHÀ KIẾN TẠO CÔNG NGHỆ"
Để đuổi kịp OpenAI và Google, Zuckerberg đang vung tiền tấn xây hạ tầng, săn nhân tài bằng gói lương trên trời. Anh còn công khai "dìm hàng" Trump, khen ngợi tổng thống Mỹ và nới lỏng kiểm duyệt để "dỗ" phe MAGA - chiêu PR kiểu "chơi lớn" luôn
Nếu thành công, Meta sẽ càng giàu hơn và Zuck lấy lại danh xưng "nhà kiến tạo công nghệ" sau cú fail của metaverse (avatar lởm đó mà
). Nhưng chiến lược này đang làm Meta "rung chuyển" từ trong ra ngoài: nhân viên hứng liên hoàn sa thải, tái cấu trúc liên tục, đảo ghế lãnh đạo - drama nội bộ căng nhất trong 20 năm tồn tại của công ty!
Nhà đầu tư cũng "rần rần" lo ngại. Chi tiêu năm 2025 của Meta ít nhất 70 tỷ USD (tăng từ 39 tỷ USD năm trước), và họ đã phải vay nợ, phát hành trái phiếu để trả tiền data center và chip mới.
Tháng 10, Zuck thông báo kế hoạch tăng chi cho AI năm sau có thể vượt 100 tỷ USD nhưng... không nói rõ sẽ kiếm tiền thế nào Kết quả? Cổ phiếu Meta bay màu hơn 10%, thổi bay 208 tỷ USD vốn hóa luôn!
Năm 2026 sẽ là lúc tầm nhìn AI của Zuck "thành thần" hoặc "thành tro". Phòng lab nghiên cứu mới của Meta đặt mục tiêu tung ra mô hình AI mang mật danh Avocado trong quý I năm sau. Mô hình này được xây lại từ đầu (không phải bản Llama nữa - cái này năm nay đã "đuối" rồi ).
Mục tiêu của Avocado: bằng Google Gemini 2.5 lúc ra mắt, bắt kịp Gemini 3 vào mùa hè. Nhưng Gemini 3 (ra mắt tháng 11) được khen ngợi là vượt cả ChatGPT của OpenAI rồi nên... áp lực lắm nha!
"Mark Zuckerberg thích chơi poker mức đặt cược cao. Người khác chơi ở Las Vegas còn anh ấy chơi bằng chính công ty của mình", một cựu lãnh đạo Meta chia sẻ. "Mark rất nhạy khi thị trường đổi chiều và xoay trục rất nhanh để bắt kịp. Lần này anh ấy đang 'mua đà'. Tôi sẽ dè chừng khi đánh cược rằng anh ấy không thể vận dụng nguồn lực để thắng. Có 'vô địch' không thì chưa chắc. Nhưng chắc chắn anh ấy sẽ không thua".
LLAMA 4: CÚ FAIL ĐÁNG XẤU HỔ
Tháng 4/2025, Meta ra mắt Llama 4 với rất nhiều phô trương nhưng... kém hơn sản phẩm của OpenAI và Google ở các tác vụ như code và giải quyết vấn đề phức tạp. Còn bị tố gửi bản "cheat" đi thi đánh giá nữa chứ
Một số nhân sự đổ lỗi cho chất lượng dữ liệu huấn luyện kém; số khác cho rằng quy trình kiểm thử không đủ khắt khe. Cũng có vấn đề văn hóa: "Phe nghiên cứu" chia rẽ; đội nghiên cứu và sản phẩm không ăn khớp; thiếu lãnh đạo AI chủ chốt.
Tijmen Blankevoort, nhà nghiên cứu AI rời Meta mùa hè này, mô tả công ty khi đó "tầm nhìn lắc lư, khó tạo cảm hứng" và "bất ổn trong phân công".
Một người nội bộ khác kể: "Công cụ và sản phẩm bị manh mún do quá nhiều team đẩy sản phẩm của mình, không ai thật sự nghĩ chúng kết nối với nhau thế nào"
"SIÊU TRÍ TUỆ CÁ NHÂN" - TẦM NHÌN MỚI CỦA ZUCK
Để gỡ thế cờ, Zuckerberg - vốn nổi tiếng "dán mắt" vào dự án đến mức lãnh đạo gọi là "Con mắt Sauron" (kiểu Lord of the Rings á ️) - đã nâng mục tiêu lên tầm mới.
Trong bản memo tháng 7, anh viết mục tiêu là theo đuổi "siêu trí tuệ cá nhân" - tức AI vượt trí tuệ con người, có thể "nhét vừa túi". Đặc biệt, công nghệ này sẽ phục vụ "quan hệ, văn hóa, sáng tạo, giải trí" nhiều ngang với năng suất và các "bài toán lớn".
Zuck dẫn nghiên cứu cho thấy người Mỹ trung bình có chưa đến ba người bạn "thật" nhưng lại mong con số này gấp năm lần. Lời giải của anh? Meta sẽ cung cấp AI đồng hành, vừa là "bạn", vừa là thư ký, trợ lý mua sắm
Về lâu dài, anh muốn gắn công nghệ này vào kính thông minh tương lai của Meta, có màn hình AR để người đeo tương tác liền mạch với thế giới xung quanh. Dù Meta đã có Ray-Ban smart glasses và các mẫu thử AI glasses cao cấp hơn, Zuck hy vọng các bản nâng cấp sau này sẽ một ngày thay thế iPhone và Android ️
"BLITZKRIEG" TUYỂN DỤNG VÀ DRAMA NỘI BỘ
Để hiện thực hóa giấc mơ, Zuckerberg mở cuộc "blitzkrieg" (tấn công chớp nhoáng) săn nhân tài AI: Hàng trăm ứng viên từ OpenAI, Anthropic, Apple, Google, Microsoft bị nhắm tới trong mùa hè cho đội VIP AI mới, với gói lương thưởng và tiền "ký hợp đồng" lên tới... 100 triệu USD
Chiến lược này đánh dấu sự rời bỏ "Friends of Zuckerberg" (FoZ) - những cánh tay thân tín từ thời startup - để đón lớp lãnh đạo "AI-native" mới, máu lửa hơn.
Để chỉ huy toàn bộ mảng AI (đổi tên thành Meta Superintelligence Lab), tháng 6 Zuck tuyển Alexandr Wang, tỷ phú 28 tuổi, founder startup Scale AI. Wang cũng đứng đầu TBD Lab bí mật, tập trung phát triển các mô hình AI "biên" (frontier) mới.
Phần "đóng gói" các mô hình vào sản phẩm Meta do Nat Friedman, nhà đầu tư nổi tiếng ở Thung lũng Silicon và cựu CEO GitHub, đảm trách. Meta chi 14 tỷ USD cho 49% Scale của Wang và 49% NFDG - nhóm đầu tư của Friedman.
Một studio thiết kế mới tập trung nhúng AI vào phần cứng như kính thông minh được dẫn dắt bởi Alan Dye, sếp thiết kế cấp cao của Apple
Dù một số nội bộ chào đón "năng lượng" mới gần với tinh thần "hardcore" kiểu Elon Musk, drama đã bắt đầu nổ ra ở tầng lãnh đạo. Sự căng thẳng đang âm ỉ giữa Wang và Zuckerberg.
Wang nói với người thân cận rằng anh bị kiểu "vi mô hóa" (micromanage) của Zuckerberg trong công việc AI "nghẹt thở". Nội bộ cũng có người hoài nghi Wang "đuối" khi quản trị tổ chức lớn, lại xuất thân từ dịch vụ dữ liệu AI chứ không phải nhà nghiên cứu thúc đẩy đột phá kỹ thuật
Friedman cũng chịu sức ép ngày càng lớn từ Zuckerberg phải giao sản phẩm AI nhanh hơn. Một số người trong đội ông bực vì thấy Vibes (nguồn cấp video do AI tạo của Meta) bị thúc ra quá vội để "đón đầu" Sora của OpenAI.
"Một tân binh như Meta ở mảng này thì không dễ. Rất ít người mới vào đã nắm vị trí lãnh đạo, và đây vốn là nơi trọng thâm niên", một cựu nội bộ rời gần đây nói. "Khi là 'bạn của Zuck' thì bạn có nhiều không gian mắc lỗi hơn".
Cùng lúc, công ty vừa cắt 600 người từ đội AI, nói rằng để tăng tốc quyết định. "Họ muốn đổi thành sự linh hoạt ra thị trường nhanh, đọc tín hiệu thị trường khi nó đổi rất nhanh", Arun Chandrasekaran, nhà phân tích AI tại Gartner nhận định.
Với "cựu thần", 2025 là năm phải thích nghi. Nhiều tên tuổi rời đi, gồm cả một số FoZ. Gần đây, tổng cố vấn lâu năm Jennifer Newstead bị Apple "rút ruột"; giám đốc doanh thu John Hegeman cũng thông báo rời để lập startup.
Cùng lúc, "huyền thoại" khoa học AI và chủ nhân Turing Award Yann LeCun rời để lập sáng kiến AI mới. Ông khó chịu khi phải báo cáo cho Wang, và mảng nghiên cứu dài hạn của ông bị ảnh hưởng nặng bởi đợt cắt giảm vừa qua. Một số lính mới cũng không trụ: Clara Shih, lãnh đạo mảng business AI từ Salesforce, rời chỉ sau chưa đầy một năm
Song song "tuyển thần tốc", Zuckerberg mở vòi tiền xây trung tâm dữ liệu khổng lồ chạy chip đắt đỏ, leo thang chi tiêu hạ tầng AI.
NHÀ ĐẦU TƯ LO NGẠI VÀ THỬ NGHIỆM TÀI CHÍNH
Nhà đầu tư đang "trừng phạt" Meta vì "vung tay quá trán". Cổ phiếu giảm mạnh khoảng 17% trong tháng 11 vì lo ngại dòng tiền tự do teo tóp (dự kiến từ 54 tỷ USD xuống 20 tỷ USD năm nay)
"Đến cuối năm sau, nếu muốn giữ mức capex tương tự, họ sẽ ăn sạch dòng tiền tự do hoặc phải vay nợ thêm", Uday Cheruvu - PM/analyst tại Harding Loevner (đang nắm Meta) nói.
Meta trở nên táo bạo và thử nghiệm hơn về tài chính. Cuối tháng 10, công ty huy động 30 tỷ USD - một trong những đợt phát hành trái phiếu doanh nghiệp lớn nhất lịch sử Mỹ - để tài trợ hạ tầng.
Họ cũng vay thêm 27 tỷ USD từ thị trường tín dụng tư nhân cuối 2025 (khoản tín dụng tư nhân lớn nhất từng có!) để xây siêu hub trung tâm dữ liệu Hyperion đa gigawatt ở Louisiana. Để giữ khoản vay ngoài bảng cân đối, thương vụ được thực hiện qua SPV do Blue Owl Capital sở hữu 80%. SPV sẽ xây và sở hữu Hyperion; Meta thuê và vận hành, tiền thuê dùng để trả lãi khoản nợ ️
Bằng cách để nợ "off-balance sheet", Meta giữ được xếp hạng tín nhiệm cao. Nhưng nhà đầu tư từng cảnh giác với kiểu tài trợ này.
Cổ phiếu Meta bật tăng tới 7% khi xuất hiện tin công ty chuyển ngân sách khỏi đội metaverse sang mảng thiết bị AI đeo được (cuối cùng cũng bỏ metaverse rồi ).
Về phần Zuckerberg, anh lập luận rủi ro lớn hơn nằm ở việc... chưa đủ "hung hãn". "Nếu rốt cuộc chúng tôi tiêu lố vài trăm tỷ USD, thì dĩ nhiên sẽ rất đáng tiếc. Nhưng thực ra tôi nghĩ rủi ro còn lớn hơn ở phía ngược lại", anh nói trong podcast Access gần đây. "Nếu bạn xây quá chậm... thì bạn sẽ bị đặt sai vị trí trước thứ mà tôi tin là công nghệ quan trọng nhất, tạo ra nhiều sản phẩm mới, đổi mới và giá trị nhất trong lịch sử".
Từ giờ đến đó, giới đầu tư sẽ soi kỹ Avocado
Cùng lúc, Zuckerberg phải giành lại niềm tin người dùng, nhà làm luật, cơ quan quản lý rằng sản phẩm của ông không rò rỉ dữ liệu riêng tư hay gây hại cho trẻ em.
Chưa kể, nội bộ cũng sẽ chuẩn bị tinh thần cho nhiều biến động nữa. "Càng bị xem là 'không cùng mâm' với (CEO OpenAI) Sam Altman hay người khác, Mark càng dễ rơi vào trạng thái 'paranoid'", Harbath nói. "Và các pha 'đánh lái' sẽ càng nhanh"
Nguồn: kenh14.vn