Không phải boss giỏi nào cũng khiêm nhường đâu nhé! Nhưng theo chuyên gia về EQ là Harvey Deutschendorf thì những người sở hữu "vibe" này lại được các công ty săn đón ầm ầm đó. Và chắc chắn là có lý do chứ không phải ngẫu nhiên đâu!
Khi nhắc đến những nhà lãnh đạo đỉnh cao, khiêm nhường không phải từ đầu tiên mọi người nghĩ tới đâu. Ví dụ như Steve Jobs hay Bill Gates ban đầu thường được miêu tả là những người có tầm nhìn xa trông rộng, cứng rắn và siêu lôi cuốn luôn.
Nhưng mà này, một khảo sát đăng trên Tạp chí Quản trị đã chứng minh luôn: sếp càng khiêm nhường thì nhân viên càng làm việc hiệu quả hơn, hợp tác ngon lành hơn và linh hoạt hơn nữa. Thêm nữa, các lãnh đạo khiêm nhường thường lắng nghe nhiều hơn, từ đó thúc đẩy teamwork cực mạnh!
Dưới đây là 7 lý do cho thấy tại sao những vị sếp khiêm nhường lại HOT đến vậy nhé!
## Không lạm dụng quyền lực
Ở công ty, chắc ai cũng từng nghe những "truyền thuyết kinh dị" về các vị lãnh đạo tệ hại rồi đúng không: luôn "đói" quyền lực và địa vị, gây ra biết bao thiệt hại cho tổ chức lẫn đồng nghiệp cấp dưới.
Còn một lãnh đạo khiêm nhường sẽ chỉ coi bản thân là người mentor, người chỉ dẫn thôi. Họ luôn tìm cách để động viên người khác, giúp cấp dưới phát huy tối đa khả năng. Thay vì kiểm soát và lạm quyền, họ tìm cách phân chia công việc và cho nhân viên cơ hội để phát triển, tăng cường khả năng lãnh đạo của chính họ luôn!
## Liên tục giúp cấp dưới phát triển
Những nhà lãnh đạo khiêm nhường luôn mong muốn cấp dưới thành công, không ngừng tìm cách để nhân viên phát huy năng lực và khả năng lãnh đạo. Họ sẽ đề bạt cấp dưới dựa trên kỹ năng, tài năng và độ chăm chỉ thực sự chứ không phải kiểu chiều lòng. Khác hẳn với những vị sếp tự mãn, họ sẽ không bị mờ mắt bởi loại nhân viên chỉ biết nịnh nọt để thăng tiến đâu nha!
Không sở hữu cái tôi to như cái chảo, các nhà lãnh đạo khiêm nhường cũng chẳng dễ bị mua chuộc bởi những "lời có cánh". Sự khiêm nhường cho phép họ nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và hiểu rằng sự thành công của doanh nghiệp đều dựa vào những nhà lãnh đạo chân chính và thực sự xứng đáng.
"Lãnh đạo giỏi sẽ dẫn dắt cấp dưới làm việc chăm chỉ hơn, tự tin hơn và hiệu quả hơn", Dan Pontefract - tác giả cuốn "Lead. Care. Win." - cho biết.
## Đề cao tinh thần làm việc nhóm
Sự cạnh tranh quá gay gắt nơi công sở có thể khiến các nhân viên mất niềm tin vào nhau, lãng phí thời gian vào việc tranh giành vị trí thay vì tập trung hoàn thành công việc. Thấy chưa, toxic lắm luôn!
Thay vì để cấp dưới ganh đua với nhau, một nhà lãnh đạo khiêm nhường sẽ khuyến khích và trao thưởng cho những người biết hợp tác. Điều này sẽ nâng cao khả năng làm việc nhóm, bồi đắp niềm tin giữa mọi người với nhau. Nhờ đó, nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái mà phát huy khả năng tốt nhất của mình!
## Trở thành tấm gương về sự liêm chính và tin tưởng
Các lãnh đạo khiêm nhường sẽ không bao giờ hứa điều họ không thể làm, hay gây dựng uy tín bằng khoác lác hoặc tự cao tự đại. Họ có gì làm nấy, straight up luôn! Thay vì khua môi múa mép bằng những từ ngữ bóng bẩy, họ sẽ hành động để chứng minh lời nói.
Luôn một lòng hướng về tập thể, các vị sếp khiêm nhường sẽ luôn tìm cách giúp đỡ thay vì coi thường cấp dưới. Họ sẵn sàng can thiệp vào những tình huống khó khăn khi cần thiết. Nhờ vậy, họ giành được sự tôn trọng và tin tưởng từ các nhân viên dưới quyền mình. Respect!
## Hỗ trợ nhân viên hết mình
Một người lãnh đạo khiêm nhường sẽ luôn quan sát, ghi nhận và khen thưởng cho những nhân viên làm tốt. Khi có vấn đề phát sinh, họ sẽ tìm cách giải quyết và cho cấp dưới cơ hội sửa sai, thay vì đổ lỗi và trừng phạt liền tay.
Dù vậy, khiêm nhường không có nghĩa là dễ tính nhé! Ngay cả những vị sếp khiêm nhường nhất cũng đặt ra giới hạn rõ ràng đấy.
Nhờ đó, nhân viên biết họ cần làm gì và không lo bị chỉ trích, trách mắng hay bị "ném đá" trước mặt các đồng nghiệp khác. Kể cả khi phạm sai lầm, họ cũng sẽ được các sếp lắng nghe, thấu hiểu và cho cơ hội để sửa chữa. Ấm lòng quá đi!
## Sẵn sàng thừa nhận sai lầm và thiếu sót
Các nhà lãnh đạo khiêm nhường không cần phải chứng tỏ mình là người thông minh nhất trong phòng đâu. Họ có đủ tự tin vào bản thân, không cảm thấy bị đe dọa khi người khác giỏi hơn mình.
Khi gặp sai lầm, những vị sếp này luôn cởi mở thừa nhận thay vì che đậy. Nếu ai đó đề xuất ý tưởng hay hơn, họ sẽ không ngần ngại mà chấp nhận ngay.
Họ không coi sự dễ bị tổn thương là một điểm yếu, mà là một cách để cho phép nhân viên cũng được vulnerable như mình. Điều này tạo nên một môi trường công sở lành mạnh, cởi mở, đầy tình cảm và ít áp lực, nhờ đó nhân viên có thể thoải mái là chính mình và focus vào công việc thôi!
"Thừa nhận sai lầm và nói xin lỗi là cách để chứng tỏ tinh thần trách nhiệm", Pontefract giải thích. "Hai hành động này giúp người lãnh đạo thể hiện được sự chân thành của mình. Suy cho cùng, họ cũng chỉ là con người thôi mà".
## Là người đầu tiên chịu trách nhiệm và là người cuối cùng nhận công
Các vị sếp khiêm nhường luôn đứng ra gánh vác trách nhiệm khi công việc có sai sót. Mặt khác, họ không ngại khen ngợi cấp dưới khi mọi chuyện diễn ra như ý.
Những người này đề cao tinh thần tập thể, luôn tìm cách để ủng hộ và phát huy tối đa khả năng của nhân viên. Khi nhân viên làm việc tốt, họ hiếm khi nhận công về mình. Họ hiểu được tầm quan trọng của việc ghi nhận, khen thưởng và động viên cấp dưới, để cấp dưới nỗ lực hết mình.
Nguồn: soha.vn