Bao giờ bạn cũng mơ về một công việc tự do chưa? Muốn ngủ lúc nào tùy thích, ăn khi nào đói - miễn là làm xong việc là ổn. Nhưng thực tế nó không "ez" như chúng mình vẫn nghĩ đâu nhé!
Để vừa làm việc vừa chăm con 2 tháng tuổi, tháng 11 năm ngoái, Wright đã quyết định "work from home" tại nhà ở Luân Đôn. Hiện tại anh đang làm cho British Business Energy, công việc chính là giúp so sánh giá giữa các nhà cung cấp điện và khí đốt. Nhờ làm việc linh hoạt không bị gò bó, anh có thể lên kế hoạch dài hạn cho công việc ngay trên bàn ăn hay thậm chí là... trong phòng ngủ luôn.
Tá hỏa vì chẳng biết thời gian trôi đi đâu hết?
Sau một tháng "ngồi nhà cày công việc", Wright phát hiện ra sự thật phũ phàng: làm việc ở nhà không hiệu quả như anh tưởng tượng. Anh không thể hiểu nổi thời gian đã bay đi đâu mất. Những việc vặt vãnh như sửa ống nước, phơi quần áo, dọn nhà đã "ăn mất" của anh hàng nhiều giờ đồng hồ. Nó như kiểu đã phá hỏng mọi thứ và khiến anh không thể nào tập trung vào công việc được.
Wright nhận ra rằng anh không thể làm việc hiệu quả nếu cứ ở nhà hoài. Anh nảy ra ý định thuê một chỗ ở không gian làm việc gần Cầu Luân Đôn. Và cuối cùng anh cũng tìm được một nơi phù hợp để làm việc hiệu quả hơn.
Làm việc tại nhà chỉ có thể giúp tăng vibe và năng suất trong trường hợp bạn biết sắp xếp thời gian hợp lý thôi nhé! Một nghiên cứu mới đây của Esther Canonico trên 514 nhân viên chỉ ra rằng bạn phải cân nhắc kỹ trước khi lựa chọn "work from home" vì không phải ai cũng phù hợp với môi trường làm việc như vậy đâu.
Không được đào tạo bài bản
Làm việc với lịch trình linh hoạt đang dần trở thành xu hướng hot trong tương lai. Đã có một số công ty chấp nhận "bàn làm việc di động" - tức là họ cho phép nhân viên làm việc từ xa, miễn là đảm bảo hiệu suất công việc. Luật ở Anh cho phép nhân viên đăng ký thời gian làm việc linh hoạt. Và nhiều nước trên thế giới đang áp dụng điều này như một chính sách để thu hút nhân tài.
Vấn đề đặt ra là các doanh nghiệp sẽ rất khó có thể đào tạo trực tiếp cho nhân viên một cách hiệu quả nếu họ làm việc tại nhà. Nghiên cứu gần đây của Esther Canonico - một nghiên cứu sinh của trường Quản trị kinh doanh Luân Đôn trên 514 nhân viên cho biết: các nhân viên làm việc tại nhà khó có thể nhận được các hướng dẫn hay khóa đào tạo nào về công việc. Hoặc nếu có thì nó cũng không hề hiệu quả.
Đào tạo luôn đóng vai trò cực kỳ quan trọng đấy! Và nếu thiếu đi điều đó thì chắc chắn bạn đã bỏ lỡ cơ hội được phát triển bản thân rồi. Ngoài ra việc bạn làm việc từ xa cũng rất có thể khiến bạn miss mất nhiều dự án mới khi đáng ra bạn sẽ nắm bắt được chúng nếu tiếp xúc với sếp mỗi ngày.
Thực tế, nghiên cứu mới đây của Đại học Arizona cho thấy 40% nhân viên làm việc tại nhà cảm thấy mất kết nối với định hướng chiến lược của công ty và 1/3 trong số đó cảm thấy mình không nhận được sự ủng hộ của sếp. Theo Joe Carella - Phó khoa Quản trị Eller thuộc Đại học Arizona.
Canonico cho biết: những người làm việc ở nhà sẽ trở nên chuyên nghiệp hơn, nhưng đồng nghĩa với việc họ sẽ bị cô lập với tất cả mọi người trong công ty. Hay nói cách khác, họ rất dễ gặp phải tình trạng "xa mặt cách lòng" đấy.
Sử dụng các ứng dụng khác để hỗ trợ giao tiếp thông suốt
Không thể phủ nhận những lợi ích tuyệt vời của việc không gian làm việc linh hoạt: bạn sẽ không phải đối mặt với những màn "sấy" té tát vì hiệu suất công việc thấp; hay không có những ngày phải "cày" thâu đêm. Bạn hoàn toàn có thể tự điều chỉnh công việc phù hợp với thời gian biểu của mình.
Bên cạnh đó, để đảm bảo hiệu suất công việc ổn định, nhiều công ty phải sử dụng các thiết bị khác để dễ dàng giao tiếp với đồng nghiệp. Đó là điều mà Tim Campbell đã học được với tư cách là nhân viên bán thời gian của Alexander Mann Solutions - một công ty tư vấn và thuê ngoài toàn cầu.
Campbell - người đã giành chiến thắng năm 2005 trong chương trình BBC One của Học viện tập sự tại Anh, đã giúp tư vấn cho các doanh nghiệp khác trong quá trình chuyển đổi sang lịch trình làm việc linh hoạt hơn. Nhờ đó, các công ty này có thể cho phép nhân viên làm việc tại nhà. Hiện tại 10% trong số 3500 nhân viên của ông làm việc từ xa. Tuy nhiên nó vẫn luôn tồn tại vấn đề và không phải lúc nào thông tin cũng được thông suốt.
"Chúng ta thường quan tâm đến hiệu suất mà nhân viên đạt được nhưng lại bỏ qua cách thức để đạt được điều đó" - Campbell chia sẻ.
Thay vào đó, chúng ta nên thực sự suy nghĩ nghiêm túc về nó. Với tần suất làm việc từ 2-3 ngày trên tuần so với một công việc toàn thời gian là quá ít. Các tổ chức nên thường xuyên phân tích và đánh giá hiệu suất công việc nhân viên.
Bên cạnh đó, nên tìm cách liên lạc thường xuyên hơn với sếp để đảm bảo công việc được thông suốt. Tại Alexander Mann, Campbell thực hiện các cuộc họp được hỗ trợ bởi hệ thống truyền hình nhằm đảm bảo ngay cả khi ông làm việc tại nhà thì vẫn giao tiếp thông suốt với cấp trên. Ngoài ra, công ty còn sử dụng dịch vụ chat là Yammer để hỗ trợ việc giao tiếp này.
Mỗi người sẽ phù hợp với một môi trường làm việc khác nhau
Có vẻ như sự kết hợp giữa nhà ở và văn phòng phù hợp với Pedro Caseiro - người đã cố gắng làm việc trong căn hộ ở Luân Đôn sau khi đồng sáng lập công ty Obby vào năm ngoái. Để tiết kiệm chi phí, anh và các đối tác đã quyết định làm việc ở nhà trong khi phát triển một ứng dụng giúp mọi người tìm kiếm các lớp dạy làm gốm, nấu ăn và nhiếp ảnh.
Caseiro nhanh chóng nhận ra rằng sự gián đoạn - như một chuyến thăm của anh thợ sửa ống nước hoặc người giao đồ ăn trưa khiến anh cảm thấy rất phiền toái.
"Những điều nhỏ nhặt khiến bạn mất thời gian khi làm việc ở nhà sẽ không bao giờ xảy ra nếu bạn làm việc ở văn phòng. Ngay sau đó, công ty anh đã quyết định thuê văn phòng để làm việc hiệu quả hơn".
Caseiro không phản đối việc làm việc ở nhà. Trong lĩnh vực của anh, Caseiro cho biết nhiều developer tài năng rất thích lịch trình làm việc linh hoạt tại nhà. Điển hình là hiện tại nhân viên cốt cán của anh vẫn đang làm việc trong khi sống tại một bãi biển đầy nắng phía Nam Bồ Đào Nha luôn.
Nguồn: kenh14.vn