CuaLili4314
New member
Nghe xong chắc nhiều bạn tò mò lắm đúng không nào? Thì ra các công ty xịn sò toàn cầu không phải cứ nhìn bằng cấp "khủng" là tuyển liền đâu nhé! Họ đang săn lùng những ứng viên có tư duy phát triển và kỷ luật tự giác cực mạnh. Hai yếu tố này chính là "combo vàng" giúp bạn trở thành nhân tài tiềm năng trong mắt nhà tuyển dụng đấy!
01: Đầu tư vào bản thân chính là đầu tư "đu đỉnh" nhất các bạn ơi!
Các công ty Fortune 500 tuyển người kiểu gì? Câu trả lời ngắn gọn mà "đanh đá": "So với kiến thức và bằng cấp, chúng tôi coi trọng tiềm năng của một nhân viên hơn."
Nghe xong mà phải trầm trồ luôn! Một nhân viên có tiềm năng cao có thể đóng góp gấp mười lần, thậm chí cả trăm lần so với nhân viên bình thường đó nha. Vậy làm sao để trở thành "người được chọn"?
Câu trả lời chính là: tư duy phát triển và kỷ luật tự giác. Hai yếu tố này như "cặp đôi hoàn hảo" tạo nên một vòng tuần hoàn cực xịn:
• Tư duy phát triển = Công cụ chỉ đường cho hành trình phát triển bản thân
• Kỷ luật tự giác = Công cụ biến mục tiêu thành hành động thực tế
Cái đầu đảm bảo bạn đi đúng hướng, cái sau giúp bạn có động lực ổn định. Nếu có đủ cả hai, cuộc đời bạn về cơ bản đã "mở toang" con đường thành công rồi!
Muốn biết ai có tư duy phát triển? Nhìn cách họ chọn công việc là biết liền! Họ tập trung vào việc tận dụng kiến thức hiện có hay lao vào những lĩnh vực mới mẻ chưa từng làm nhưng có triển vọng phát triển?
Người có tư duy phát triển luôn chơi "game" khám phá bản thân không ngừng. Trong khi tận hưởng hành trình hoàn thiện mình, họ vô tình đạt được những thành tựu khiến chính bản thân phải "shocked" luôn đó!
Nhưng mà thực ra, đặt mục tiêu không khó đâu nhé. Điều khó là biến mục tiêu thành hành động và cuối cùng có kết quả "xịn xò" - đây chính là kỷ luật tự giác.
Kỷ luật tự giác có thể rèn luyện từng chút một mà. Ví dụ như chạy bộ nhé: Lần đầu mang giày ra khỏi cửa đã là thành công rồi, lần sau chạy 500m, rồi 800m, rồi 1500m... Vạn sự khởi đầu nan, nhưng một khi đã hành động thì mọi thứ sẽ "smooth" hơn nhiều!
Khoản đầu tư xịn nhất đời người là đầu tư vào bản thân, và trong đó, "tư duy phát triển" cùng "kỷ luật tự giác" đặc biệt đáng "rót vốn" nhiều.
Không biết bắt đầu từ đâu? Cứ bắt đầu bằng đọc sách và tập thể dục là chuẩn không cần chỉnh! Người có thói quen đọc sách sẽ có sự tò mò kích hoạt động lực phát triển. Người tập thể dục thường xuyên thì sự kiên trì và kỷ luật "nhìn bằng mắt thường" luôn!
02: Bạn có quan tâm đến việc "level up" bản thân không?
Kể chuyện Linh nè các bạn! Cô làm việc ở bộ phận dịch vụ khách hàng ngân hàng tư nhân được 3 năm rồi. Công việc của Linh là mở thẻ tín dụng cho khách mới - nhập thông tin, chụp ảnh, đọc cảnh báo rủi ro blah blah...
Điểm "đau não" là ngay cả học sinh cấp 3 cũng làm được việc này, nên sau 3 năm Linh cảm thấy tuổi trẻ của mình đang bị "lãng phí" mất rồi.
Vấn đề của Linh là gì? Đó là cô chỉ tập trung vào bản thân công việc mà quên mất những gì mình có thể làm thêm.
Trong khi hoàn thành công việc cơ bản, ta hoàn toàn có thể chủ động thiết kế thêm việc để tăng thu nhập và năng lực của chính mình đó! Lấy Linh làm ví dụ: Khách hàng cô tư vấn toàn là cá nhân giá trị ròng cao, những người này đều có "điểm sáng" riêng.
Hoàn toàn có thể biến mỗi lượt tiếp xúc khách hàng thành cơ hội thu thập dữ liệu để xây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân có giá trị mà!
Nói đơn giản: Bắt đầu từ các cuộc trò chuyện và nâng cao khả năng của bản thân qua chính những cuộc nói chuyện đó. Theo tác giả, nếu làm tốt việc này thì ít nhất có thể phát triển được ba khía cạnh:
Một là chuẩn bị. Phát triển thói quen "không ra trận nếu chưa có chiến lược". Thu thập thông tin khách hàng trước và thiết kế các câu hỏi hợp lý, tự nhiên.
Hai là đặt câu hỏi. Thời đại này câu trả lời có ở khắp mọi nơi, chỉ câu hỏi hay mới thể hiện đẳng cấp thực sự! Học cách dùng đồng cảm để đặt câu hỏi, khơi dậy sự cộng hưởng với khách hàng, mặt khác cải thiện EQ của mình.
Ba là kết nối. Tạo thẻ hồ sơ khách hàng mỗi khi trò chuyện. Những trải nghiệm thú vị và câu nói của họ sẽ là "kho báu tinh thần". Khi tích lũy đủ nhiều, chúng có thể trở thành cầu nối giữa các khách hàng này luôn!
Đọc đến đây chắc bạn cũng nên nghiêm túc suy nghĩ về những thiết kế chủ động trong công việc để cải thiện năng lực bản thân rồi đúng không nào?
Hầu hết mọi người sống theo kiểu "ngầm thừa nhận", không suy nghĩ thêm, chạy theo đám đông, thiếu việc tự thiết kế cuộc sống. Vì thế thông tin nhận được toàn là thông tin thụ động.
Chúng ta cần dám thiết kế để làm chủ cuộc sống, tích cực tìm kiếm thông tin thay vì làm việc một cách "hời hợt". Hãy suy nghĩ nghiêm túc về cơ hội phát triển và cách đạt được tiến bộ vượt bậc tại nơi làm việc hiện tại nhé!
03: Thời đại "mặc kệ đời" nhưng vẫn thắng cuộc? Có mà!
Thời đại này áp lực đến mức nhiều bạn trẻ muốn "mặc kệ đời" lắm rồi đúng không? Nhưng có một nhóm người, mỗi năm một nấc thang, ba năm đã bỏ xa bạn bè đồng trang lứa, nhưng vẫn cân bằng "cực chill" giữa công việc và cuộc sống. Du lịch, nghỉ dưỡng, sum họp gia đình - không bỏ lỡ gì cả! Họ dựa vào cái gì?
Đó là vì họ sở hữu thói quen tốt! Chúng ta tạo ra thói quen trước, rồi thói quen tạo nên chúng ta.
Việc thực sự tiêu tốn năng lượng và ý chí là xây dựng thói quen ngay từ đầu. Nhưng một khi đã có thói quen tốt, bạn hoàn toàn có quyền "mặc kệ đời" mà vẫn là người chiến thắng luôn nha!
Có nhiều thói quen tốt lắm, nhưng có một thói quen ai cũng cần trau dồi - đó là thói quen đánh giá lại.
Một khi hình thành thói quen này, bạn có thể mong đợi sự tiến bộ vượt bậc. Nó giống như bước lên máy chạy bộ không ngừng di chuyển - chỉ cần bước lên là có thể tiến về phía trước cả quãng đường!
Tác giả cuốn "60 tư duy quản lý giúp nhảy vọt tại nơi làm việc" từng làm trong chuỗi cung ứng của Apple hơn mười năm. Ông phát hiện Apple có thói quen đáng học hỏi - đánh giá lại. Họ luôn tổ chức họp đánh giá sau mỗi nhiệm vụ kết thúc.
Mỗi khi sản phẩm mới hoàn thành giai đoạn quan trọng (từ thiết kế đến sản xuất nguyên mẫu chẳng hạn), Apple sẽ tổ chức họp với nhà cung cấp để đánh giá lại.
Tóm tắt thành công để mở rộng ứng dụng, nếu thất bại thì phân tích nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục.
Đây là lý do then chốt giúp Apple dù không có nhà máy riêng nhưng vẫn tích hợp "cực chặt" chất lượng, bàn giao và chi phí của hàng trăm nhà cung cấp!
Lý do việc đánh giá lại quan trọng là vì nó cho phép chúng ta dùng hiệu ứng lãi kép của thời gian để đạt được tiến bộ "khủng".
Nguồn: soha.vn