CamNgok947
New member
Nghỉ giữa tuần có sướng không? Nghe xong muốn đổi việc luôn!
Sau chuỗi ngày WFH dài đằng đẵng vì Covid, giờ còn có thêm AI phụ việc xịn xò, thì mô hình làm 4 ngày/tuần đang dần trở thành "vũ khí tối thượng" để cứu dân văn phòng khỏi tình trạng burnout kinh niên. Và guess what? Nhiều nước trên thế giới đang thử nghiệm luôn rồi nè!
Úc là một ví dụ điển hình. Chị Kath Blackham - CEO công ty công nghệ AI Versa, chia sẻ rằng cả 38 nhân viên của công ty được nghỉ thứ Tư từ năm 2018 - thời điểm mà chưa có Covid hay cơn sốt AI như bây giờ đâu nhé! Versa chính là một trong những công ty tiên phong nhất trong việc áp dụng tuần làm việc 4 ngày.
Chị Blackham cho biết trong giai đoạn đại dịch, khi thị trường tuyển dụng khan hiếm và "giành giật" nhân tài cực gắt, chính sách này giúp công ty có lợi thế cực lớn trong tuyển người. Còn bây giờ, khi AI phát triển mạnh và ngành tech đang có làn sóng cắt giảm nhân sự, thì sao?
Theo chị Blackham, AI đang mở ra một hướng đi mới cho mô hình 4 ngày/tuần này. Versa hiện đang dùng AI để tăng năng suất dù làm ít ngày hơn. Điểm quan trọng là: thời gian tiết kiệm được nhờ AI nên được trả lại cho nhân viên, chứ không phải để ép họ làm nhiều việc hơn!
"Đã 100 năm kể từ khi tuần làm việc 5 ngày trở thành chuẩn mực, nhưng suốt thời gian đó ta hiếm khi tự hỏi liệu năng suất tăng lên có nên được đổi lấy thời gian sống cho chính mình hay không" - chị nói. Câu này đúng quá đi mất!
Các quốc gia khác cũng đang "chạy đua" thử nghiệm nè!
Không chỉ riêng doanh nghiệp tư nhân, nhiều quốc gia cũng bắt đầu điều chỉnh chính sách lao động rồi.
Iceland từng giảm thời gian làm việc xuống còn 36 giờ/tuần. Còn ở Bỉ, nhân viên có quyền yêu cầu làm 4 ngày/tuần trong khuôn khổ 40 giờ làm việc. Tuy nhiên, phần lớn công ty thử nghiệm mô hình này vẫn là doanh nghiệp tư nhân thôi.
Ở Anh, một trong những chương trình thử nghiệm lớn nhất thế giới đang diễn ra với hơn 3.300 nhân viên tại 70 doanh nghiệp tham gia. Nhân viên được nghỉ thêm 1 ngày/tuần nhưng vẫn hưởng NGUYÊN LƯƠNG (nghe xịn không?! ), với điều kiện duy trì hiệu suất như cũ. Chương trình kéo dài 6 tháng này được giám sát bởi các nhà nghiên cứu từ Đại học Oxford, Cambridge và Boston College (Mỹ) luôn!
Theo anh Joe Ryle - Giám đốc chiến dịch, văn hóa làm việc quá tải ở Anh đang khiến năng suất thấp và ảnh hưởng xấu đến gen Z - những người ngày càng không muốn chấp nhận kiệt sức kéo dài nữa. (Đúng rồi, work-life balance mới là tất cả!
Số liệu từ Cơ quan Thống kê Quốc gia Anh cho thấy năng suất lao động tính theo giờ thấp hơn Mỹ và Pháp, trong khi số giờ làm việc lại cao hơn mức trung bình châu Âu. Thêm nữa, khoảng 10 triệu người lao động ở Anh muốn làm ít giờ hơn, và có tới 3 triệu người sẵn sàng giảm lương để đổi lấy thời gian rảnh.
Tuy nhiên, không phải thử nghiệm nào cũng thành công. Một số tổ chức như Wellcome Trust đã hủy kế hoạch vì khó vận hành, trong khi Liên đoàn Doanh nghiệp Anh (CBI) cho rằng các mô hình quá cứng nhắc có thể đi ngược xu hướng linh hoạt hóa lao động.
Dù vậy, các doanh nghiệp tham gia thử nghiệm ở Anh cho thấy tín hiệu tích cực ban đầu. Chị Joan Fielder, CEO Helping Hands, cho biết giảm ngày làm không ảnh hưởng chất lượng dịch vụ mà còn giúp nhân viên tập trung hơn và duy trì năng lượng tích cực.
Nghe trải nghiệm thực tế của 4 nhân viên xem sao!
Trong tháng đầu của chương trình thử nghiệm ở Anh, 4 nhân viên đã chia sẻ trải nghiệm về sự thay đổi trong công việc và cuộc sống cá nhân:
Tiến sĩ Fatima Ajia (35 tuổi) - Quản lý truyền thông tại Coventry, ban đầu khá hoài nghi. Cô lo ngày nghỉ thêm chỉ là "màu mè" chứ không thực chất. Tuần đầu, cô vẫn cứ check email liên tục, nhưng dần dần bắt đầu có thời gian cho gia đình và nhận ra giá trị cuộc sống ngoài công việc.
Ông Digger Mosey (49 tuổi) - Nhân viên Helping Hands tại Salford, đón nhận thay đổi này như giải thoát sau thời gian dài làm ca đêm. Ông dùng ngày nghỉ để giải quyết việc cá nhân, gặp bạn bè và cảm thấy năng lượng được nạp đầy khi quay lại làm việc.
Mark Herbert (52 tuổi) - Quản lý tại Charity Bank ở London, ban đầu sợ nghỉ 1 ngày thì ngày sau phải làm gấp đôi. Nhưng sau 1 tháng, ông nhận ra số cuộc họp giảm, công việc và teamwork hiệu quả hơn. Dù thỉnh thoảng vẫn phải check email ngày nghỉ, nhưng ông đã có thời gian chạy bộ, chăm sóc sức khỏe, gia đình và giảm áp lực đầu tuần rõ rệt.
Emma Colton (28 tuổi) - Copywriter tại Northampton, chọn nghỉ giữa tuần để tập trung cho dự án cá nhân như viết tiểu thuyết và vận hành dự án BĐS. Dù kế hoạch ban đầu không phải lúc nào cũng suôn sẻ, cô dần nhận ra áp lực phải "tối ưu hóa" ngày nghỉ có thể phản tác dụng, và học cách linh hoạt hơn với thời gian của mình.
Sau 1 tháng trải nghiệm, cả 4 người đều cho thấy mức độ thích nghi ngày càng tăng. Một số cảm nhận rõ sự cải thiện về sức khỏe tinh thần và năng suất, số khác học cách điều chỉnh kỳ vọng để phù hợp nhịp sống mới. Dù còn khó khăn ban đầu, phần lớn đều cho rằng mô hình 4 ngày/tuần giúp họ tập trung hơn, giảm burnout và có thêm thời gian cho cuộc sống cá nhân.
Kết luận: Tương lai có khả quan không?
Nhìn chung, mô hình tuần làm việc 4 ngày chưa thể xem là chuẩn mới, nhưng đang dần chuyển từ ý tưởng thử nghiệm sang lựa chọn chính sách lao động nghiêm túc. Như nhiều chuyên gia nhận định, câu hỏi không còn là "mô hình này có tốt không", mà là: "Chúng ta - cả doanh nghiệp và người lao động, cần bao lâu để thích ứng?".
Ai cũng mong một ngày được làm 4 ngày/tuần nhỉ?
(Nguồn: The Guardian)
Nguồn: kenh14.vn