Không phải CoopMart hay VinMart, đối thủ thực sự của các đại gia bán lẻ Thái Lan là ai?

ChangKitty

New member
95abf40258e831522232.jpg


Chắc nhiều người nghĩ các đại gia bán lẻ Thái Lan như BJC hay Central Group sang Việt Nam là để đấu với CoopMart, VinMart phải không? Nhưng plot twist đây: theo các chuyên gia, "boss thực sự" mà họ phải đối đầu chính là... chợ, cửa hàng tạp hóa và các kênh bán lẻ truyền thống đang chiếm tới 83% thị phần bán lẻ luôn á!

Những ngày này dạo quanh khu Chợ Lớn quận 5 TPHCM - từ Hải Thượng Lãn Ông, Hậu Giang đến Bình Tây - mới thấy vibe Tết đã cận kề rồi nè!

Câu đối, liễn, đèn lồng, pháo điện, bao lì xì... đủ thứ trên đời được bày bán lung tung. Một khách hàng chia sẻ: "Mấy món này muốn mua phải đến đây chứ đi siêu thị tìm trăm năm không ra nha!"

Giống như khu bán hàng trang trí ở Chợ Lớn, Sài Gòn có cả trăm con đường chỉ bán hàng chuyên doanh: khu hàng điện tử Nhật Tảo, chợ gia vị Bình Tây, trung tâm phụ kiện quần áo Đại Quang Minh, các khu bán đồ trang trí nội thất ở Tô Hiến Thành, Lý Thường Kiệt, Ngô Gia Tự... Và đặc biệt là hệ thống khoảng 300 chợ lớn nhỏ khác nhau theo ước tính của Sở Công Thương TPHCM đó nha!

Hồi giữa năm 2015, ông Trần Kinh Doanh - CEO của Thế Giới Di Động khi nói về chiến lược của chuỗi Bách hóa Xanh cũng khẳng định sức mạnh của chợ và tạp hóa trong thị trường bán lẻ Việt Nam. Mục tiêu của chuỗi này không phải cạnh tranh với siêu thị mà chỉ nhằm thay thế một phần vai trò của chợ truyền thống và cửa hàng tạp hóa thôi.

Thậm chí ông Pascal Billaud - nguyên Tổng giám đốc Big C, người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực siêu thị - cũng từng khẳng định: hệ thống siêu thị không thể thay thế kênh phân phối truyền thống được đâu, mà cả hai sẽ cùng phát triển song song!

Tại một hội thảo về xu hướng thị trường bán lẻ do Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và Hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) tổ chức ngày 9/1 vừa qua, ông Trinh Phạm - Trưởng dự án Phát triển năng lực bán lẻ thuộc BSA đã thẳng thắn cho rằng kênh bán lẻ hiện đại đã "thua đau" trong cuộc chiến với kênh truyền thống năm 2015 vừa rồi.

Con số nói lên tất cả nè: kênh truyền thống đang chiếm 83% thị phần với phân bổ như sau - cửa hàng lớn chiếm 30%, tạp hóa nhỏ giữ 30%, chợ 11%, cửa hàng chuyên doanh 7% và các kênh truyền thống khác là 5%.

Còn 17% của kênh bán lẻ hiện đại thì phân chia thế nào? Siêu thị chiếm 10%, đại siêu thị 4%, Minimart 2%, Metro và kênh online mỗi thứ chiếm 1% thôi. Ít vãi luôn!

Theo ông Trinh Phạm, những năm 2005-2007, các CEO nổi tiếng thế giới đến Việt Nam đều dự đoán đến năm 2020, kênh bán lẻ truyền thống sẽ "teo tóp" hoặc còn rất ít, còn kênh hiện đại sẽ chiếm khoảng 70%.

Nhưng cuối cùng những nhận định đó đều... sai bét! ‍♂️ Dù kênh siêu thị liên tục mở cửa hàng, nhưng một năm chỉ "ăn" được khoảng 1% từ kênh truyền thống thôi.

Thậm chí năm 2015 còn không lấy được phần nào luôn. Năm đó, Top 10 công ty FMCG lớn nhất tại Việt Nam tăng trưởng ở kênh truyền thống còn tốt hơn kênh hiện đại nữa kìa!

"Cho nên có thể nói, kênh hiện đại ở Việt Nam phát triển hơi quá, nhất là TPHCM", ông Trinh Phạm khẳng định.

Vị chuyên gia của BSA cho rằng hiện nay tại TPHCM mọc lên quá nhiều siêu thị, cửa hàng tiện lợi rồi.

Xét về hiệu quả kinh doanh, không tính siêu thị mở mới, chỉ tính mức tăng trưởng các siêu thị đang có thì có những hệ thống đang tăng trưởng âm và nhiều siêu thị lớn tại TPHCM đang lỗ nặng luôn.

Trong đó, những siêu thị thành lập lâu đang chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ những siêu thị mới, và người tiêu dùng đang không mấy thiết tha với kênh này.

Do đó, trong vài năm tới đây, các doanh nghiệp hãy tự tin phát triển tập trung cho kênh truyền thống của mình nhé!

"Cách đây 3 năm Minimart không có gì, nhưng hiện nay đã chiếm khoảng 2%, không lâu nữa nó sẽ phát triển và vượt lên đại siêu thị" - ông Trinh nhận định.

Một đặc điểm khác trong ngành bán lẻ được ông Trinh chia sẻ, đó là cửa hàng tạp hóa gia đình (Family grocery) đang ngày càng "lên đời", làm mới mình.

Họ không sợ siêu thị lấy khách của mình mà ngược lại còn "lấy luôn" khách từ siêu thị nữa cơ! Đây là kênh truyền thống vẫn giữ vai trò quan trọng vì phù hợp về tính tiện lợi mà.

"Điều này sẽ dẫn đến việc bùng nổ các cửa hàng tiện lợi như nấm khắp nơi.

Như đường Bùi Viện - TPHCM với khoảng 300m nhưng đã có tới 8 cửa hàng tiện lợi và họ sống rất khỏe dù rằng sản phẩm bán chạy nhất trong các cửa hàng tiện lợi hiện nay là... mì tôm", ông Trinh nói.

Dù rằng chi phí đầu tư cho một cửa hàng tiện lợi bình quân mất khoảng 1,5 tỷ đồng và gần 5 năm sau mới thu hồi được vốn. Vì thế, đầu tư cho những gian hàng kiểu này là đầu tư cho tương lai dài và rất kiên nhẫn nha!





Nguồn: soha.vn
 
Back
Top