Hôm 15/06/2023, tại buổi talkshow "Làm thế nào để khởi nghiệp thành công?" do trường Đại học Bách Khoa Hà Nội tổ chức, doanh nhân Hoàng Hữu Thắng đã thả "bom kiến thức" cực đỉnh đến gần 300 bạn sinh viên đang mơ ước khởi nghiệp. Và đây chính là 3 lời khuyên vàng mà mình phải note lại ngay cho các bạn nè!
Sự kiện này nằm trong khuôn khổ cuộc thi Sáng tạo Khởi nghiệp Công nghệ Hust - Techstart 2023. Thấy các bạn trẻ đang "cháy" với khởi nghiệp, anh Thắng quyết định đến để chia sẻ kinh nghiệm thực chiến, giúp các bạn đi đúng hướng, tránh "vấp ngã" không đáng có.
Buổi talk còn có sự góp mặt của TS. Trương Công Tuấn - Bí thư Đoàn TNCS Hồ Chí Minh và TS. Nguyễn Minh Quân - Trưởng Ban Học tập, NCKH và hướng nghiệp việc làm của trường Bách Khoa Hà Nội.
Ngay từ đầu, doanh nhân Hoàng Hữu Thắng đã thả một câu quote cực "chạm" đến trái tim: "Sinh ra một lần, sống có một lần trên đời nên tôi sẽ sống để KHÔNG nói ra ít nhất 2 từ 'giá như'". Chính vì thế, ông đã đưa ra 3 tips quan trọng mà ai muốn khởi nghiệp cũng phải "thuộc nằm lòng" này!
Tip #1: Chọn đồng đội phải "chuẩn chỉnh"
Theo anh Thắng, việc lựa chọn co-founder (đồng sáng lập) là một trong những quyết định quan trọng nhất của startup. Khả năng quản lý vấn đề và giải quyết căng thẳng trong team là yếu tố cực kỳ quan trọng để đội ngũ có thể đi nhanh và xa hơn.
Và đây là điều cần tránh: đừng bao giờ chọn những người đồng sáng lập mà "ở nhà chỉ biết nằm" không tham gia công việc gì. Kiểu này sẽ khiến tinh thần của cả team xuống dốc "không phanh" đấy!
Lời khuyên là hãy chọn những người có thể gánh vác trực tiếp công việc theo thế mạnh của họ. Như vậy mới công bằng và hiệu quả mà!
Tip #2: Minh bạch là chìa khóa vàng
Đây là điều anh Thắng nhấn mạnh rất nhiều trong buổi talk. Minh bạch về công việc, quyền lợi và đặc biệt là minh bạch về tài chính là điều BẮT BUỘC phải có trong một startup.
Nếu thiếu sự minh bạch thì sớm muộn startup cũng sẽ "toang" thôi. Chỉ khi minh bạch, cả team mới tin tưởng nhau, đồng thuận và đoàn kết được. Và chỉ có một đội ngũ đoàn kết, tin tưởng lẫn nhau thì mới đủ sức vượt qua những "sóng gió" của thương trường.
Theo kinh nghiệm của anh Thắng, minh bạch phải thể hiện bằng hành động, báo cáo rõ ràng, cụ thể và được công khai đến tất cả các thành viên một cách định kỳ. Đừng coi nhẹ việc này, hãy làm ngay từ đầu nhé các bạn!
Tip #3: Leader phải có "tầm" và "tâm"
Vai trò và năng lực của người đứng đầu là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định sự thành công của startup. Dù thành công là công sức của cả tập thể, nhưng vai trò của người leader thì không thể phủ nhận được.
Một người lãnh đạo startup phải có tố chất: mạnh mẽ, nhanh nhạy và quyết đoán như con đại bàng, có cái nhìn sắc bén như sói đầu đàn. Người lãnh đạo phải có "tầm" - nếu tầm của leader càng cao thì doanh nghiệp càng phát triển lớn mạnh và bền vững.
Anh Thắng chia sẻ rằng người lãnh đạo chính là "chốt chặn" của doanh nghiệp. Nếu tầm của leader có giới hạn thì doanh nghiệp khó mà đi xa được. Một vai trò siêu quan trọng nữa của leader đó là phải biết "truyền lửa", truyền động lực và năng lượng cho mọi người.
Cụ thể, một leader cần có:
Có TÂM (có đạo đức) để kết nối, hội tụ được mọi người, nhân viên, nhân tài và gắn kết họ với nhau để cùng xây dựng tổ chức.
Có TẦM - TÀI (có trí tuệ) mới đủ sáng suốt và có tầm nhìn để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển lớn mạnh và đi xa được.
Chính vì cách chia sẻ tâm huyết, chân thành từ những trải nghiệm thực chiến và sát với thực tế, anh Hoàng Hữu Thắng đã nhận được rất nhiều sự quan tâm từ cộng đồng và xã hội.
Trên các nền tảng mạng xã hội, bạn có thể dễ dàng tìm thấy những bài học giá trị, kiến thức hữu ích và trải nghiệm thực tế mà anh Thắng chia sẻ. Bởi với ông, niềm hạnh phúc lớn nhất chính là được cho đi, chia sẻ và truyền cảm hứng, động lực cho các bạn trẻ.
Nói chung là nếu bạn đang có ý định khởi nghiệp thì đừng bỏ qua 3 tips vàng này nhé! Chúc các bạn sẽ thành công trên con đường khởi nghiệp của mình!
Nguồn: svvn.tienphong.vn