SuCandy791
New member
Theo các chuyên gia về sự nghiệp, cụm từ mà team Gen Z nên tránh xa khi tám với sếp chính là "tôi không biết" nha!
Theo Patrice Lindo, CEO của công ty tư vấn việc làm Career Nomad (Mỹ), việc tỏ ra "không biết" sẽ khiến đối phương hiểu rằng bạn không có ý định nỗ lực hơn để giải quyết vấn đề. Ngoài ra, cụm từ này không phản ánh "sự chủ động và tinh thần học hỏi" – mà đây là thứ sếp nào cũng thích lắm đó!
Vị CEO này đưa ra lời khuyên rằng, thay vì nói "tôi không biết", bạn có thể đề xuất những phương án khác ngầu hơn nhiều.
Đầu tiên, bạn có thể xin thêm thời gian để research. Tìm kiếm câu trả lời và ví dụ từ các nguồn uy tín như nghiên cứu, báo cáo, tin tức... rồi comeback với sếp một cách chuyên nghiệp.
Thứ hai, hãy hỏi rõ ràng yêu cầu của sếp. Nếu nhiệm vụ nằm ngoài hiểu biết và năng lực của bạn, hãy thẳng thắn bày tỏ mong muốn được sếp hoặc đồng nghiệp giải thích chi tiết hơn. Hành động này thể hiện sự khao khát học hỏi và cải thiện hiệu suất làm việc đấy.
Thứ ba, hãy nhờ vả team có skill khác nhau để solve vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả, thay vì tự mình loay hoay. Vừa tiết kiệm thời gian, vừa nâng cao hiệu suất, lại còn phát triển năng lực bản thân nữa – một công đôi ba việc!
Các boss doanh nghiệp cũng đồng tình với quan điểm này lắm. Theo một cuộc khảo sát của tổ chức quản trị nhân sự Ol Partners năm 2012 với 174 nhà tuyển dụng, 60% cho biết điều họ đánh giá cao ở nhân viên nhất chính là tinh thần cầu tiến. Họ mong đợi nhân viên tìm kiếm cách làm việc hiệu quả hơn và mang lại lợi nhuận cao hơn chứ không phải ngồi đợi ăn sẵn.
Tỷ phú Mark Cuban đã chia sẻ quan điểm rằng những nhân viên mạnh dạn nhận trách nhiệm, ngay cả khi họ không chắc chắn về cách thức thực hiện công việc, sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn hơn. Trong một cuộc phát biểu vào tháng 5/2023, doanh nhân 65 tuổi khẳng định: "Một điều duy nhất trong đời mà bạn có thể kiểm soát chính là nỗ lực. Sẵn lòng nỗ lực là lợi thế cạnh tranh rất lớn trong cả cuộc sống lẫn sự nghiệp, vì hầu hết mọi người không như vậy".
Đối với nhà đầu tư này, nỗ lực không chỉ là việc hoàn thành công việc theo yêu cầu mà còn là sự sẵn lòng vượt xa những yêu cầu đó để tìm ra các giải pháp sáng tạo cho vấn đề. Ông nhấn mạnh rằng khi nhận được nhiệm vụ, bạn nên tự đặt câu hỏi và tìm kiếm tất cả các phương án có thể để đảm bảo tìm ra câu trả lời chính xác.
Để đạt được thành công, sự nỗ lực là chìa khóa quan trọng mà mọi người không thể bỏ qua. Một người biết nỗ lực là người luôn sẵn sàng đối mặt với thách thức và không ngần ngại công việc khó khăn. Họ không chỉ xem nỗ lực như một điều bắt buộc, mà còn nhìn nhận nó như là cơ hội để phát triển bản thân và đạt đến mục tiêu.
Người nỗ lực biết cách quản lý thời gian và tập trung vào ưu tiên quan trọng. Họ đặt mục tiêu cụ thể và xây dựng kế hoạch hành động có tổ chức để đạt được những mục tiêu đó. Thậm chí khi gặp thất bại, họ không bao giờ từ bỏ mục tiêu của mình, mà ngược lại, họ sử dụng những kinh nghiệm đó để học hỏi và phát triển – đúng chuẩn growth mindset!
Ngoài ra, người nỗ lực thường xuyên tìm kiếm cơ hội học hỏi mới và mở rộng kiến thức của mình. Họ không ngần ngại đối mặt với sự không chắc chắn và thách thức, thậm chí xem đó như một cơ hội để phát triển sự sáng tạo và sự linh hoạt.
Cuối cùng, một người nỗ lực hiểu rằng thành công không đến từ sự may mắn ngẫu nhiên, mà đến từ nỗ lực không ngừng và lòng kiên trì. Họ biết cách vượt qua khó khăn, giữ vững tinh thần lạc quan và không ngừng cố gắng để đạt tới những đỉnh cao mới. Điều này tạo ra một tư duy tích cực và sự động viên lâu dài, làm nền tảng cho sự thành công bền vững trong cuộc sống và sự nghiệp.
Mark Cuban còn chia sẻ về sự khác biệt giữa những người chỉ làm theo hướng dẫn và những người sẵn sàng đàm phán các chi tiết. Theo ông, những người thuộc nhóm đầu tiên sẽ chỉ thực hiện mọi thứ đúng theo yêu cầu được giao. Trong khi những người thuộc nhóm thứ hai sẽ tự đề xuất những gì nằm ngoài phạm vi đề ra. Đương nhiên, hầu hết lãnh đạo đều chọn nhóm thứ 2 nếu phải đặt lên bàn cân – ai cũng thích người chủ động mà!
Lời khuyên của Cuban dành cho những người có tư duy "Tôi không biết" là: "Đừng bao giờ mong muốn một cơ hội ở doanh nghiệp của tôi". Ông nhấn mạnh rằng chỉ khi bạn sẵn lòng khám phá và nỗ lực, bạn mới có thể trở thành những người làm việc xuất sắc, đáp ứng được yêu cầu của thị trường lao động hiện đại.
Vậy nên lần sau khi sếp hỏi việc, thay vì nói "không biết", hãy thử các cách trả lời thông minh hơn nhé! Đảm bảo điểm cộng với sếp tăng vù vù luôn!
Nguồn: soha.vn
Theo Patrice Lindo, CEO của công ty tư vấn việc làm Career Nomad (Mỹ), việc tỏ ra "không biết" sẽ khiến đối phương hiểu rằng bạn không có ý định nỗ lực hơn để giải quyết vấn đề. Ngoài ra, cụm từ này không phản ánh "sự chủ động và tinh thần học hỏi" – mà đây là thứ sếp nào cũng thích lắm đó!
Vị CEO này đưa ra lời khuyên rằng, thay vì nói "tôi không biết", bạn có thể đề xuất những phương án khác ngầu hơn nhiều.
Đầu tiên, bạn có thể xin thêm thời gian để research. Tìm kiếm câu trả lời và ví dụ từ các nguồn uy tín như nghiên cứu, báo cáo, tin tức... rồi comeback với sếp một cách chuyên nghiệp.
Thứ hai, hãy hỏi rõ ràng yêu cầu của sếp. Nếu nhiệm vụ nằm ngoài hiểu biết và năng lực của bạn, hãy thẳng thắn bày tỏ mong muốn được sếp hoặc đồng nghiệp giải thích chi tiết hơn. Hành động này thể hiện sự khao khát học hỏi và cải thiện hiệu suất làm việc đấy.
Thứ ba, hãy nhờ vả team có skill khác nhau để solve vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả, thay vì tự mình loay hoay. Vừa tiết kiệm thời gian, vừa nâng cao hiệu suất, lại còn phát triển năng lực bản thân nữa – một công đôi ba việc!
Các boss doanh nghiệp cũng đồng tình với quan điểm này lắm. Theo một cuộc khảo sát của tổ chức quản trị nhân sự Ol Partners năm 2012 với 174 nhà tuyển dụng, 60% cho biết điều họ đánh giá cao ở nhân viên nhất chính là tinh thần cầu tiến. Họ mong đợi nhân viên tìm kiếm cách làm việc hiệu quả hơn và mang lại lợi nhuận cao hơn chứ không phải ngồi đợi ăn sẵn.
Tỷ phú Mark Cuban đã chia sẻ quan điểm rằng những nhân viên mạnh dạn nhận trách nhiệm, ngay cả khi họ không chắc chắn về cách thức thực hiện công việc, sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn hơn. Trong một cuộc phát biểu vào tháng 5/2023, doanh nhân 65 tuổi khẳng định: "Một điều duy nhất trong đời mà bạn có thể kiểm soát chính là nỗ lực. Sẵn lòng nỗ lực là lợi thế cạnh tranh rất lớn trong cả cuộc sống lẫn sự nghiệp, vì hầu hết mọi người không như vậy".
Đối với nhà đầu tư này, nỗ lực không chỉ là việc hoàn thành công việc theo yêu cầu mà còn là sự sẵn lòng vượt xa những yêu cầu đó để tìm ra các giải pháp sáng tạo cho vấn đề. Ông nhấn mạnh rằng khi nhận được nhiệm vụ, bạn nên tự đặt câu hỏi và tìm kiếm tất cả các phương án có thể để đảm bảo tìm ra câu trả lời chính xác.
Để đạt được thành công, sự nỗ lực là chìa khóa quan trọng mà mọi người không thể bỏ qua. Một người biết nỗ lực là người luôn sẵn sàng đối mặt với thách thức và không ngần ngại công việc khó khăn. Họ không chỉ xem nỗ lực như một điều bắt buộc, mà còn nhìn nhận nó như là cơ hội để phát triển bản thân và đạt đến mục tiêu.
Người nỗ lực biết cách quản lý thời gian và tập trung vào ưu tiên quan trọng. Họ đặt mục tiêu cụ thể và xây dựng kế hoạch hành động có tổ chức để đạt được những mục tiêu đó. Thậm chí khi gặp thất bại, họ không bao giờ từ bỏ mục tiêu của mình, mà ngược lại, họ sử dụng những kinh nghiệm đó để học hỏi và phát triển – đúng chuẩn growth mindset!
Ngoài ra, người nỗ lực thường xuyên tìm kiếm cơ hội học hỏi mới và mở rộng kiến thức của mình. Họ không ngần ngại đối mặt với sự không chắc chắn và thách thức, thậm chí xem đó như một cơ hội để phát triển sự sáng tạo và sự linh hoạt.
Cuối cùng, một người nỗ lực hiểu rằng thành công không đến từ sự may mắn ngẫu nhiên, mà đến từ nỗ lực không ngừng và lòng kiên trì. Họ biết cách vượt qua khó khăn, giữ vững tinh thần lạc quan và không ngừng cố gắng để đạt tới những đỉnh cao mới. Điều này tạo ra một tư duy tích cực và sự động viên lâu dài, làm nền tảng cho sự thành công bền vững trong cuộc sống và sự nghiệp.
Mark Cuban còn chia sẻ về sự khác biệt giữa những người chỉ làm theo hướng dẫn và những người sẵn sàng đàm phán các chi tiết. Theo ông, những người thuộc nhóm đầu tiên sẽ chỉ thực hiện mọi thứ đúng theo yêu cầu được giao. Trong khi những người thuộc nhóm thứ hai sẽ tự đề xuất những gì nằm ngoài phạm vi đề ra. Đương nhiên, hầu hết lãnh đạo đều chọn nhóm thứ 2 nếu phải đặt lên bàn cân – ai cũng thích người chủ động mà!
Lời khuyên của Cuban dành cho những người có tư duy "Tôi không biết" là: "Đừng bao giờ mong muốn một cơ hội ở doanh nghiệp của tôi". Ông nhấn mạnh rằng chỉ khi bạn sẵn lòng khám phá và nỗ lực, bạn mới có thể trở thành những người làm việc xuất sắc, đáp ứng được yêu cầu của thị trường lao động hiện đại.
Vậy nên lần sau khi sếp hỏi việc, thay vì nói "không biết", hãy thử các cách trả lời thông minh hơn nhé! Đảm bảo điểm cộng với sếp tăng vù vù luôn!
Nguồn: soha.vn