VoiBibi8534
New member
Giờ đây các đế chế công nghệ không chỉ đơn giản là "shipper" nội dung (phim, nhạc, show truyền hình) đến màn hình của bạn nữa đâu nhé! Họ đang đổ cả núi tiền vào việc tạo ra nội dung luôn rồi
Netflix giờ đang được team gen Z mê mệt với đủ thể loại phim ảnh và show đỉnh của chóp.
Netflix chính là minh chứng cho sự thay đổi này. Công ty công nghệ đến từ trái tim Thung lũng Silicon này từ năm 2011 đã bắt đầu "chơi lớn" - đầu tư tiền tấn vào các chương trình chất lượng cao thông qua nền tảng streaming của mình. Amazon cũng nhanh chóng "follow trend", còn Apple thì thuê cả đội ngũ nhà sản xuất truyền hình, rót gần một tỷ đô một năm vào sản xuất nội dung và hầu như chắc chắn sẽ ra mắt kênh streaming mới. Google và Facebook cũng đang âm thầm phát triển chiến lược nội dung riêng của họ luôn
Nhưng mà khoan đã! Đây không phải là câu chuyện về việc các ông già làng truyền thông "dọn đường" cho lớp trẻ công nghệ để mang đến truyền hình xịn xò hơn cho thế giới đâu nha.
Đây là cuộc "battle" giành giật quyền lực truyền thông quy mô khủng của các hãng công nghệ đấy!
> Độc quyền tập đoàn ngành công nghệ còn quyền lực hơn các tập đoàn điện tử và những gã khổng lồ trong ngành truyền thông.
> Các công ty truyền thông thường bị ràng buộc bởi luật, để cung cấp sản phẩm phục vụ sự quan tâm của công chúng. Các công ty công nghệ không có trách nhiệm đó.
Nhìn lại lịch sử một chút cho vui: truyền thông từng bị thống trị bởi một ngành khác lớn hơn rồi. Thế kỷ 20, nhiều bước tiến đỉnh cao trong truyền thông và văn hóa được "push" bởi các tập đoàn điện tử. Ngành công nghiệp thu âm và radio ra đời, cung cấp nội dung chạy trên các thiết bị điện tử - nơi kiếm tiền "khủng" nhất.
Ngành công nghệ phát triển trong thời kỳ Chiến tranh lạnh.
Khi nội dung tự nó đủ "profitable", các hãng điện tử sản xuất và phân phối nội dung luôn, tạo nên cả đế chế độc quyền truyền thông. NBC - kênh truyền hình "xịn sò" của Mỹ - từng là chi nhánh của General Electric đấy. Các công ty thu âm lớn thường là công ty con của các đại gia điện tử. Rồi Sony của Nhật cũng trở thành một thế lực truyền thông "bá đạo"
Ranh giới đang dần mờ đi, nhưng điện tử và công nghệ vẫn khác nhau, với truyền thống và công ty riêng của từng ngành. Nhưng mà các tập đoàn công nghệ còn "bá" hơn cả những gã khổng lồ điện tử và truyền thông trước đây!
Bây giờ phải hiểu "background" của ngành công nghệ đang "all-in" khắp nơi này đã. Thực ra ngành này sinh ra từ thời Chiến tranh lạnh, khi chính phủ chi "mạnh tay" cho máy tính và truyền thông thông qua các chương trình khởi nghiệp công nghệ.
Tuy nhiên, những người quan tâm tin rằng máy tính có thể phục vụ đời sống con người bằng cách phân tán quyền lực của các phương tiện truyền thông và họ không tin tưởng vào Nhà nước. Sự phát triển "chóng mặt" của ngành công nghệ vào những năm 90s giống như chính sách toàn cầu với quan điểm rằng thị trường - thay vì các tổ chức dân chủ - mới là người quyết định cách đáp ứng nhu cầu và mong muốn của người dân tốt hơn.
Trong chủ nghĩa tư bản tân tự do này, các công ty công nghệ được điều chỉnh "nhẹ nhàng" hơn nhiều so với các công ty viễn thông và truyền thông, cả về cạnh tranh và trách nhiệm đối với nội dung truyền qua hệ thống của họ.
Theo luật của Mỹ và nhiều nước châu Âu, nhà cung cấp dịch vụ Internet, công cụ tìm kiếm và mạng xã hội chỉ có trách nhiệm giới hạn cho nội dung mà họ lưu trữ và lan truyền. So với các công ty truyền thông, các công ty công nghệ có nghĩa vụ "siêu nhỏ" trong việc ngăn chặn nội dung toxic, gây thù ghét. Họ cũng được tự do "thoải mái" trong việc thu thập và bán dữ liệu người dùng.
Gánh nhánh được giảm thiểu giúp nuôi dưỡng các tập đoàn công nghệ lớn ở Mỹ ngày càng "phình to", bao gồm "bộ năm quyền lực": Google, Apple, Facebook, Amazon và Microsoft
> Những ông lớn lâu đời trong ngành truyền thông không nên than khóc, một phần vì họ vẫn sống sót.
Ngành công nghiệp thu âm là nơi đầu tiên các công ty công nghệ "xâm nhập" vào truyền thông. Trong đó, Apple đóng vai trò quan trọng, nhưng không phải vì iPod hay iTunes, mà là sự ra đời của iPhone và AppStore đã tạo ra tác động "bùng nổ". Hai sản phẩm này "buff" cho dịch vụ streaming nhạc, nổi bật là Spotify và sau đó là Apple Music. Với tất cả những lời chê bai mà công ty này phải đối mặt, streaming nhạc vẫn ổn định, đặt nền móng để việc bình thường hóa dịch vụ streaming có thu phí
Các công ty công nghệ không phải chịu nhiều trách nhiệm với thông tin lan truyền trên kênh của mình, điển hình là vụ việc Facebook tác động đến kết quả bầu cử tổng thống Mỹ.
Netflix "flex" thành công khi giải quyết thách thức của ngành công nghệ với hệ thống cáp và vệ tinh. Công ty này thu phí hàng tháng với những chương trình "xịn sò đắt đỏ" của họ. Ngày nay, truyền hình trở thành hệ thống nơi các dịch vụ streaming video "battle" nhau để giành lượng đăng ký.
Giống như các ông lớn ngành điện tử ở thế kỷ 20, các công ty công nghệ ban đầu tránh xa nội dung truyền thông. Đó là lý do vì sao những bước tiến gần đây rất "đáng gờm". Các công ty như Apple và Amazon mang đến nguồn lực "khủng khiếp" cho thế giới nghe nhìn (mặc dù đến nay họ chưa quan tâm đến thu âm âm nhạc ít lợi nhuận lắm).
Những ông lớn lâu đời trong ngành truyền thông cũng đừng "drama" quá, một phần vì họ vẫn sống sót mà. Lợi nhuận và doanh thu từ âm nhạc, xuất bản và một phần truyền hình có giảm nhưng cả ngành nói chung vẫn "còn chơi được"
Ở Mỹ, đất nước là tâm điểm của truyền thông và công nghệ toàn cầu, có hai nhóm độc quyền. Thung lũng Silicon "flex" sức mạnh thông qua kỹ thuật phần mềm, bằng sáng chế, các startup và quỹ đầu tư mạo hiểm; Hollywood vẫn mua bán các câu chuyện, hình ảnh, bản quyền và mạng lưới quản lý tài năng. Các tập đoàn truyền thông cũng dần trở nên năng động hơn.
Đôi khi, các ngành này cạnh tranh nhưng cũng thường hợp tác với nhau. Tuy nhiên, không phải nghi ngờ gì nữa, ngành công nghệ sẽ thống trị nhờ nguồn lực "khủng", quy mô quốc tế và quyền lực độc quyền.
Nguồn: soha.vn