NgocBibi1118
New member
Muốn phát triển công ty thì phải biết tuyển đúng người, đây là bài học mà Jack Ma - ông chủ đế chế Alibaba phải mất một khoảng thời gian mới rút ra được kinh nghiệm xương máu đấy các bạn ơi!
Thuê nhầm "cao thủ" và cái kết đắng lòng
Tại cuộc họp thường niên của Quỹ Tiền tệ Quốc tế và Ngân hàng Thế giới năm 2018, Jack Ma đã kể lại một sai lầm tuyển dụng từ những ngày đầu mới lập Alibaba mà nghe xong ai cũng phải gật gù.
Hồi đó sau khi gọi vốn được 5 triệu USD, anh tưởng mình giàu rồi nên đi thuê liền tay một loạt phó chủ tịch từ các công ty đa quốc gia về. Một ông phó chủ tịch marketing còn mang đến cho Jack Ma một đề xuất kinh doanh cho cả năm.
Plot twist là gì? Kế hoạch đó tốn tận 12 triệu USD luôn! Vượt ngân sách đến mức khó đỡ. Ông này còn bảo chưa bao giờ lập kế hoạch nào dưới 10 triệu USD cả.
Lúc này Jack Ma mới nhận ra: "Không phải lỗi của anh, đó là lỗi của tôi". Ông ví von việc thuê những người đó giống như lắp động cơ Boeing 747 vào máy kéo - nghe thôi đã thấy sai sai rồi đúng không nào?
Không cần người "giỏi nhất" đâu nha! 
Từ đó đến nay, Alibaba đã lớn thành gã khổng lồ thương mại điện tử với hơn 80.000 nhân viên toàn cầu, là nơi mà ai cũng muốn apply một lần trong đời.
Bí quyết? Jack Ma có một quy tắc vàng: Tránh xa những người "giỏi nhất" và "chuyên gia" ngay!
Ông bộc bạch: "Tôi ghét phải thuê những người ứng tuyển với tư cách là chuyên gia. Vì không có ai là chuyên gia của tương lai, họ luôn là chuyên gia của quá khứ". Chất chưa nè, không có người giỏi nhất từ đầu đâu, họ đều là người trong công ty bạn đào tạo để trở thành người giỏi nhất đấy!
Thế nên Jack Ma bắt đầu tuyển những người sẵn sàng học hỏi và không sợ sai. Vibe của team phải chill và ham học hỏi trước đã!
EQ và IQ - combo phải đủ cả hai
Nghe có vẻ nghịch lý nhưng Jack Ma lại nổi tiếng là người tránh những người có thành tích quá cao. Ông thích tuyển những người không phải là học sinh giỏi nhất trong trường hơn đó!
Lý do? "Những người ưu tú trong trường đại học" sẽ dễ nản lòng khi họ gặp khó khăn ngoài đời thực. Ai từng là đứa học giỏi mà gặp thất bại thì hiểu cảm giác này lắm!
Nhưng đừng hiểu lầm nhé, Jack Ma vẫn cần người có trí thông minh nhất định để bắt kịp môi trường kinh doanh luôn thay đổi.
Ông ưu tiên những người có chỉ số cảm xúc (EQ) tốt vì họ là những người lãnh đạo giỏi và làm việc nhóm hiệu quả. Nhưng nếu không thông minh thì cũng khó mà đi xa được.
Jack Ma tóm gọn: "Bạn phải có EQ để làm việc với người khác và có IQ để biết được mình đang làm gì". Noted chưa các bạn!
Phải lạc quan mới sống nổi trong giới startup
Đặc điểm cuối cùng mà Jack Ma cực kỳ coi trọng chính là sự lạc quan - thứ đã giúp ông xây dựng Alibaba thành đế chế như hôm nay.
Theo ông, lạc quan giúp mọi người biến tình huống khó khăn thành thuận lợi. Là doanh nhân mà không lạc quan thì coi như gg luôn đó!
Jack Ma khẳng định: "Là doanh nhân, nếu bạn không lạc quan, bạn sẽ gặp rắc rối. Vì vậy, những người tôi chọn họ phải lạc quan".
Nguồn: soha.vn
Thuê nhầm "cao thủ" và cái kết đắng lòng
Tại cuộc họp thường niên của Quỹ Tiền tệ Quốc tế và Ngân hàng Thế giới năm 2018, Jack Ma đã kể lại một sai lầm tuyển dụng từ những ngày đầu mới lập Alibaba mà nghe xong ai cũng phải gật gù.
Hồi đó sau khi gọi vốn được 5 triệu USD, anh tưởng mình giàu rồi nên đi thuê liền tay một loạt phó chủ tịch từ các công ty đa quốc gia về. Một ông phó chủ tịch marketing còn mang đến cho Jack Ma một đề xuất kinh doanh cho cả năm.
Plot twist là gì? Kế hoạch đó tốn tận 12 triệu USD luôn! Vượt ngân sách đến mức khó đỡ. Ông này còn bảo chưa bao giờ lập kế hoạch nào dưới 10 triệu USD cả.
Lúc này Jack Ma mới nhận ra: "Không phải lỗi của anh, đó là lỗi của tôi". Ông ví von việc thuê những người đó giống như lắp động cơ Boeing 747 vào máy kéo - nghe thôi đã thấy sai sai rồi đúng không nào?
Không cần người "giỏi nhất" đâu nha!
Từ đó đến nay, Alibaba đã lớn thành gã khổng lồ thương mại điện tử với hơn 80.000 nhân viên toàn cầu, là nơi mà ai cũng muốn apply một lần trong đời.
Bí quyết? Jack Ma có một quy tắc vàng: Tránh xa những người "giỏi nhất" và "chuyên gia" ngay!
Ông bộc bạch: "Tôi ghét phải thuê những người ứng tuyển với tư cách là chuyên gia. Vì không có ai là chuyên gia của tương lai, họ luôn là chuyên gia của quá khứ". Chất chưa nè, không có người giỏi nhất từ đầu đâu, họ đều là người trong công ty bạn đào tạo để trở thành người giỏi nhất đấy!
Thế nên Jack Ma bắt đầu tuyển những người sẵn sàng học hỏi và không sợ sai. Vibe của team phải chill và ham học hỏi trước đã!
EQ và IQ - combo phải đủ cả hai
Nghe có vẻ nghịch lý nhưng Jack Ma lại nổi tiếng là người tránh những người có thành tích quá cao. Ông thích tuyển những người không phải là học sinh giỏi nhất trong trường hơn đó!
Lý do? "Những người ưu tú trong trường đại học" sẽ dễ nản lòng khi họ gặp khó khăn ngoài đời thực. Ai từng là đứa học giỏi mà gặp thất bại thì hiểu cảm giác này lắm!
Nhưng đừng hiểu lầm nhé, Jack Ma vẫn cần người có trí thông minh nhất định để bắt kịp môi trường kinh doanh luôn thay đổi.
Ông ưu tiên những người có chỉ số cảm xúc (EQ) tốt vì họ là những người lãnh đạo giỏi và làm việc nhóm hiệu quả. Nhưng nếu không thông minh thì cũng khó mà đi xa được.
Jack Ma tóm gọn: "Bạn phải có EQ để làm việc với người khác và có IQ để biết được mình đang làm gì". Noted chưa các bạn!
Phải lạc quan mới sống nổi trong giới startup
Đặc điểm cuối cùng mà Jack Ma cực kỳ coi trọng chính là sự lạc quan - thứ đã giúp ông xây dựng Alibaba thành đế chế như hôm nay.
Theo ông, lạc quan giúp mọi người biến tình huống khó khăn thành thuận lợi. Là doanh nhân mà không lạc quan thì coi như gg luôn đó!
Jack Ma khẳng định: "Là doanh nhân, nếu bạn không lạc quan, bạn sẽ gặp rắc rối. Vì vậy, những người tôi chọn họ phải lạc quan".
Nguồn: soha.vn