Tại Hội nghị Ban Chấp hành T.Ư Hội Sinh viên Việt Nam lần thứ 5 mở rộng, anh Lâm Tùng - Ủy viên Ban Thường vụ T.Ư Đoàn, Phó Chủ tịch thường trực T.Ư Hội Sinh viên Việt Nam đã có những yêu cầu "gây sốc" Không còn chạy theo hoạt động hình thức nữa mà giờ phải "kiến tạo môi trường", lấy kết quả và tác động thực sự làm thước đo!
Hội nghị diễn ra khi nhiệm kỳ 2023-2028 đã đi được gần nửa chặng đường, vừa khép lại năm học 2025-2026 và chuẩn bị bước vào năm học mới. Sự kiện có sự góp mặt của chị Hồ Hồng Nguyên - Bí thư T.Ư Đoàn, Chủ tịch Hội đồng Đội T.Ư cùng các lãnh đạo chủ chốt từ khắp cả nước, kể cả Hội Sinh viên Việt Nam ở ngoài nước.
Thời đại mới, cách làm mới
Phát biểu khai mạc, anh Lâm Tùng chỉ ra rằng trong bối cảnh yêu cầu về chất lượng nguồn nhân lực, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế ngày càng cao, đặc biệt khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp đang được áp dụng, các cấp Hội phải "nhanh nhẹn" thích ứng.
Mục tiêu rõ ràng: "gần sinh viên, hiểu sinh viên và tạo ra giá trị cho sinh viên" - nghe là thấy rõ định hướng "lấy người dùng làm trung tâm" rồi đúng không nè!
7/11 chỉ tiêu đạt target, nhưng vẫn còn "điểm trừ"
Theo báo cáo được công bố, năm học 2025-2026 có nhiều điểm sáng đáng ghi nhận. Phong trào "Sinh viên 5 tốt" vẫn chạy ổn, các hoạt động về nghiên cứu khoa học, khởi nghiệp, tình nguyện và hội nhập quốc tế được mở rộng. Nhiều chỉ tiêu về nghiên cứu khoa học, startup, ngoại ngữ đều đạt hoặc vượt kế hoạch.
Tuy nhiên, không phải lúc nào cũng "màu hồng" Kết quả giữa các cấp Hội chưa đồng đều. Cụ thể:
• Phong trào "Sinh viên 5 tốt" ở cấp trường chưa lan tỏa được như mong đợi
• Số lượt sinh viên tham gia tình nguyện còn ít
• Công tác tập huấn cán bộ và phát triển tổ chức Hội còn chậm
• Dữ liệu báo cáo chưa kịp thời, thiếu thống nhất
Sơ kết giữa nhiệm kỳ cho thấy 7/11 chỉ tiêu đang on-track, nhưng 4 chỉ tiêu còn lại cần "cày" thêm, bao gồm phong trào "Sinh viên 5 tốt" cấp trường, số lượt sinh viên tình nguyện, tập huấn cán bộ và phát triển tổ chức Hội.
Anh Lâm Tùng nhấn mạnh: "Cần chuyển mạnh từ tư duy tổ chức hoạt động sang kiến tạo môi trường phát triển sinh viên; từ quản lý hoạt động sang quản trị theo mục tiêu, kết quả và tác động; lấy sự trưởng thành của sinh viên và giá trị đóng góp cho cộng đồng làm thước đo chất lượng công tác Hội." - Nói chung là không còn "làm cho có" nữa nhé!
Ba nhiệm vụ đột phá - Game changer thật sự!
Hội nghị đã thống nhất chương trình công tác năm học 2026-2027 với 10 chỉ tiêu trọng tâm và đặc biệt là ba nhiệm vụ đột phá "nghe là muốn thử ngay":
1. Chuyển đổi số + AI
Không chỉ làm cho có app hay website, mà phải hướng tới dữ liệu thống nhất, giảm thủ tục hành chính rườm rà và tạo tiện ích thiết thực cho sinh viên luôn!
2. Đồng hành cùng sinh viên tài năng công nghệ
Xây dựng mạng lưới kết nối với chuyên gia, cơ sở nghiên cứu và doanh nghiệp để tạo thêm cơ hội học tập, nghiên cứu và cống hiến cho các bạn sinh viên giỏi về tech.
3. Tình nguyện ứng dụng tri thức
Các dự án tình nguyện phải được "chuyên môn hóa", xuất phát từ nhu cầu thực tế, có sản phẩm cụ thể và đo lường được hiệu quả - không còn kiểu "đi về chụp hình rồi thôi" nữa!
Anh Lâm Tùng nhấn mạnh mỗi nhiệm vụ đột phá phải tạo ra cách làm mới, sản phẩm mới và giá trị mới - chứ không phải cứ tăng số lượng hoạt động lên là được đâu nha!
"Hội nghị kết thúc nhưng nhiệm vụ bắt đầu từ hôm nay"
Phát biểu kết luận, anh Lâm Tùng đánh giá Hội nghị đã hoàn thành trọn vẹn nội dung, thống nhất nhiều vấn đề quan trọng cho năm học 2026-2027 và nửa sau nhiệm kỳ.
Điều quan trọng nhất? "Hội nghị kết thúc, nhưng nhiệm vụ phải bắt đầu ngay từ hôm nay" - anh Lâm Tùng nhắn nhủ. Không còn chuyện "họp xong về quên" nữa!
Các ban, đơn vị T.Ư Hội được yêu cầu khẩn trương hoàn thiện văn bản; các cấp Hội xây dựng kế hoạch cụ thể. Mỗi nhiệm vụ phải xác định rõ người chịu trách nhiệm, sản phẩm, deadline và KPI đo lường kết quả - chuẩn văn hóa làm việc hiện đại luôn!
Các cấp Hội cần tập trung hoàn thiện bốn nhóm chỉ tiêu còn chậm, đồng thời nâng cấp phong trào "Sinh viên 5 tốt" với chu trình đầy đủ từ đăng ký, rèn luyện, bình xét, tuyên dương đến kết nối và phát huy - vừa rộng khắp vừa chất lượng.
Công tác tình nguyện cần tạo điều kiện để sinh viên vận dụng chuyên môn; tập huấn phải gắn với thực hành; phát triển tổ chức đi đôi với nâng cao chất lượng.
Data is king - Dữ liệu là nền tảng!
Trước những thay đổi về tổ chức bộ máy, anh Lâm Tùng yêu cầu các đơn vị sớm ổn định đầu mối, đảm bảo hoạt động liên tục. Việc chọn người phải dựa vào phẩm chất, uy tín, năng lực và khả năng tham gia thực chất chứ không phải "chọn cho có".
Công tác kiểm tra được định hướng theo chuyên đề, tập trung vào các đơn vị mới, yếu hoặc có chỉ tiêu chậm; kết hợp kiểm tra với hướng dẫn, cảnh báo sớm và gỡ khúc mắc.
"Dữ liệu là nền tảng của quản trị" - anh Lâm Tùng nhấn mạnh. Số liệu trong toàn hệ thống phải thống nhất, real-time, có thể verify và phản ánh đúng thực tế. Đúng chuẩn data-driven rồi!
Lãnh đạo T.Ư Hội cũng kêu gọi mỗi Ủy viên phát huy vai trò cầu nối giữa T.Ư và cơ sở, chủ động nắm tình hình sinh viên và đề xuất giải pháp cho những vấn đề mới phát sinh.
Tại Hội nghị, các đơn vị xuất sắc được ghi nhận và đề nghị khen thưởng, đồng thời được khuyến khích chia sẻ mô hình, hỗ trợ những đơn vị còn gặp khó khăn - tinh thần "không ai bị bỏ lại phía sau" đây rồi!
Theo anh Lâm Tùng, nửa sau nhiệm kỳ tuy có nhiều thách thức nhưng cũng là cơ hội để toàn hệ thống Hội "đổi mindset", thay đổi phương thức và nâng cấp chất lượng hoạt động.
Mục tiêu cuối cùng? Tạo ra những sản phẩm mới, giá trị mới và tác động rõ ràng hơn đối với sinh viên và cộng đồng; đưa công tác Hội và phong trào sinh viên năm học 2026-2027 phát triển theo hướng thực chất, hiệu quả và bền vững - không còn "làm cho xong" nữa các bạn ơi!
Nguồn: svvn.tienphong.vn