MunSweet9010
New member
AI có thể không "ăn tươi nuốt sống" toàn bộ việc làm, nhưng theo lời các big boss công nghệ, hai kiểu người này đang đứng đầu danh sách "nguy hiểm" nhất đấy!
Những sếp chỉ biết... quản lý con người
Suốt mấy chục năm nay, lộ trình thăng tiến của dân văn phòng thường là: làm chuyên môn pro → lên làm quản lý. Rồi từ từ xa rời công việc thực tế để tập trung vào điều hành, họp hành và đánh giá nhân viên. Nhưng mà Brian Chesky, CEO của Airbnb, vừa "dội gáo nước lạnh" vào kiểu tư duy cũ này luôn!
Trong buổi chia sẻ mới nhất trên podcast Invest Like The Best, Chesky khẳng định rằng kỷ nguyên AI sẽ không còn chỗ cho những người quản lý con người thuần túy nữa. Đây là những người mà công việc hàng ngày chỉ xoay quanh việc tổ chức các cuộc họp 1-1, đóng vai "bác sĩ tâm lý" cho nhân viên hoặc đơn giản là mắt xích truyền đạt thông tin từ trên xuống dưới mà không hề "chạm tay" vào sản phẩm thực tế.
Chesky nhận định thẳng thừng: "Tôi không thấy giá trị của những người chỉ quản lý con người trong tương lai. AI sẽ thay đổi cấu trúc doanh nghiệp mạnh mẽ đến mức mọi nhà lãnh đạo đều phải trở thành một quản lý lai".
Thuật ngữ Manager IC (Người đóng góp cá nhân) đang hot rần rần ở Silicon Valley đây! Nó chỉ thế hệ lãnh đạo mới: vừa biết quản trị đội ngũ, vừa có năng lực chuyên môn để trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất hoặc sáng tạo.
Giải thích cho chuyện này, CEO Airbnb cho rằng khi AI có thể tự động hóa các báo cáo, lịch trình và công việc hành chính, giá trị còn lại của một người sếp nằm ở khả năng thực chiến. Khi một người quản lý không hiểu sâu về mã nguồn, về bản vẽ thiết kế hay về cấu trúc sản phẩm thì sẽ không thể đưa ra quyết định chuẩn xác khi phối hợp cùng AI.
Chesky đã lấy Jony Ive, huyền thoại thiết kế của Apple, làm hình mẫu. Ive không chỉ lãnh đạo một trong những đội ngũ sáng tạo đỉnh nhất thế giới mà ông còn là người trực tiếp cầm bút vẽ, hiểu tận gốc về vật liệu và công nghệ chế tác. Đó chính là kiểu lãnh đạo mà tương lai cần: Quản lý nhân viên thông qua công việc, thay vì quản lý con người một cách tách biệt.
Lời cảnh báo của Chesky không phải kiểu "cảm tính" đâu nhé. Nó dựa trên thực tế mà các ông lớn công nghệ khác cũng đang chuẩn bị kỹ lưỡng. Dario Amodei, CEO của Anthropic (đối thủ "xịn xò" của OpenAI), từng đưa ra dự báo gây sốc: AI có khả năng làm gián đoạn tới 50% các công việc văn phòng ở cấp độ khởi đầu chỉ trong vài năm tới!
Thậm chí, Mustafa Suleyman, người đứng đầu bộ phận AI của Microsoft, còn "đanh" hơn nữa. Ông ước tính phần lớn các công việc chuyên môn có thể bị AI thay thế hoặc biến đổi hoàn toàn trong vòng 12 đến 18 tháng. Trong môi trường mà tốc độ thay đổi tính bằng tháng, những cấu trúc quản lý cồng kềnh, nhiều tầng nấc trung gian sẽ trở thành "gánh nặng" cho doanh nghiệp.
Tại Airbnb, AI không chỉ là công cụ để viết email hay tóm tắt cuộc họp. Chesky cho biết công nghệ này đã trở thành trục xương sống giúp công ty trị giá hơn 84 tỷ USD này vận hành tinh gọn hơn, đưa ra các quyết định cá nhân hóa cho người dùng với tốc độ mà con người không thể theo kịp. "AI là điều tuyệt vời nhất từng xảy đến với Airbnb" ông nhấn mạnh.
Người không chịu học và thay đổi cũng sắp "toang" trong kỷ nguyên AI
Một trong những tranh luận hot nhất hiện nay là: Liệu AI có cướp đi công việc của chúng ta?
Jensen Huang, kiến trúc sư đứng sau sự trỗi dậy thần thánh của Nvidia, đã đưa ra câu trả lời được coi là kinh điển: "AI không cướp việc của bạn. Chính người biết sử dụng AI mới là người lấy đi vị trí đó". Chốt luôn!
Tại hội nghị Milken Institute 2025, Huang nhấn mạnh rằng không có ngành nghề nào được "miễn dịch" trước làn sóng này cả. Từ kỹ sư phần mềm đến nhà phân tích tài chính, nếu họ từ chối tích hợp công nghệ vào quy trình làm việc, họ sẽ tự biến mình thành những "di sản lỗi thời".
Điều này tạo ra áp lực khủng lên nhóm nhân viên cứng nhắc, kiểu người thứ hai mà Chesky cảnh báo sẽ không thể tồn tại. Trong kỷ nguyên mới, tư duy phát triển không còn là câu khẩu hiệu treo trên tường văn phòng nữa, mà nó là kỹ năng sinh tồn thật sự! Một biên tập viên biết dùng AI để tối ưu hóa từ khóa và kiểm chứng dữ liệu sẽ hiệu quả gấp nhiều lần một biên tập viên truyền thống. Một kiến trúc sư biết dùng AI tạo sinh để mô phỏng không gian sẽ vượt xa những người chỉ bám trụ vào các bản vẽ thủ công.
Nhiều người từng tin rằng nghệ thuật và sáng tạo là "pháo đài cuối cùng" của con người mà AI không thể xâm chiếm. Thế nhưng, Ted Sarandos - đồng CEO của Netflix, đã mang đến góc nhìn thực tế hơn.
Ông thừa nhận AI sẽ tác động mạnh mẽ đến Hollywood và ngành giải trí. Tuy nhiên, Sarandos tin rằng AI không thể thay thế một kịch bản xuất sắc hay một màn trình diễn chạm đến cảm xúc của khán giả. "AI không viết được kịch bản hay hơn một biên kịch tài năng" ông nói. Nhưng ông cũng không quên bổ sung: "Một nhà sáng tạo biết cách cộng tác cùng AI sẽ có lợi thế cạnh tranh khủng khiếp".
Điều này tái khẳng định quan điểm của Chesky: Công nghệ chỉ là công cụ để "phóng đại" năng lực của con người. Vấn đề không phải là bạn sở hữu bao nhiêu công cụ, mà là bạn có đủ linh hoạt để biến chúng thành cánh tay nối dài của mình hay không.
Bức tranh mà Brian Chesky và các nhà lãnh đạo công nghệ vẽ ra không phải để "gieo rắc nỗi sợ hãi", mà là lời mời gọi tiến hóa. Kỷ nguyên AI không triệt tiêu giá trị của con người, nó chỉ triệt tiêu những vai trò trung gian không tạo ra giá trị thặng dư trực tiếp.
Sự sống sót trong kỷ nguyên AI không dành cho những người giỏi nhất hay mạnh nhất, mà dành cho những người nhạy bén nhất với sự thay đổi. Các bạn đã sẵn sàng chưa?
Nguồn: kenh14.vn
Những sếp chỉ biết... quản lý con người
Suốt mấy chục năm nay, lộ trình thăng tiến của dân văn phòng thường là: làm chuyên môn pro → lên làm quản lý. Rồi từ từ xa rời công việc thực tế để tập trung vào điều hành, họp hành và đánh giá nhân viên. Nhưng mà Brian Chesky, CEO của Airbnb, vừa "dội gáo nước lạnh" vào kiểu tư duy cũ này luôn!
Trong buổi chia sẻ mới nhất trên podcast Invest Like The Best, Chesky khẳng định rằng kỷ nguyên AI sẽ không còn chỗ cho những người quản lý con người thuần túy nữa. Đây là những người mà công việc hàng ngày chỉ xoay quanh việc tổ chức các cuộc họp 1-1, đóng vai "bác sĩ tâm lý" cho nhân viên hoặc đơn giản là mắt xích truyền đạt thông tin từ trên xuống dưới mà không hề "chạm tay" vào sản phẩm thực tế.
Chesky nhận định thẳng thừng: "Tôi không thấy giá trị của những người chỉ quản lý con người trong tương lai. AI sẽ thay đổi cấu trúc doanh nghiệp mạnh mẽ đến mức mọi nhà lãnh đạo đều phải trở thành một quản lý lai".
Thuật ngữ Manager IC (Người đóng góp cá nhân) đang hot rần rần ở Silicon Valley đây! Nó chỉ thế hệ lãnh đạo mới: vừa biết quản trị đội ngũ, vừa có năng lực chuyên môn để trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất hoặc sáng tạo.
Giải thích cho chuyện này, CEO Airbnb cho rằng khi AI có thể tự động hóa các báo cáo, lịch trình và công việc hành chính, giá trị còn lại của một người sếp nằm ở khả năng thực chiến. Khi một người quản lý không hiểu sâu về mã nguồn, về bản vẽ thiết kế hay về cấu trúc sản phẩm thì sẽ không thể đưa ra quyết định chuẩn xác khi phối hợp cùng AI.
Chesky đã lấy Jony Ive, huyền thoại thiết kế của Apple, làm hình mẫu. Ive không chỉ lãnh đạo một trong những đội ngũ sáng tạo đỉnh nhất thế giới mà ông còn là người trực tiếp cầm bút vẽ, hiểu tận gốc về vật liệu và công nghệ chế tác. Đó chính là kiểu lãnh đạo mà tương lai cần: Quản lý nhân viên thông qua công việc, thay vì quản lý con người một cách tách biệt.
Lời cảnh báo của Chesky không phải kiểu "cảm tính" đâu nhé. Nó dựa trên thực tế mà các ông lớn công nghệ khác cũng đang chuẩn bị kỹ lưỡng. Dario Amodei, CEO của Anthropic (đối thủ "xịn xò" của OpenAI), từng đưa ra dự báo gây sốc: AI có khả năng làm gián đoạn tới 50% các công việc văn phòng ở cấp độ khởi đầu chỉ trong vài năm tới!
Thậm chí, Mustafa Suleyman, người đứng đầu bộ phận AI của Microsoft, còn "đanh" hơn nữa. Ông ước tính phần lớn các công việc chuyên môn có thể bị AI thay thế hoặc biến đổi hoàn toàn trong vòng 12 đến 18 tháng. Trong môi trường mà tốc độ thay đổi tính bằng tháng, những cấu trúc quản lý cồng kềnh, nhiều tầng nấc trung gian sẽ trở thành "gánh nặng" cho doanh nghiệp.
Tại Airbnb, AI không chỉ là công cụ để viết email hay tóm tắt cuộc họp. Chesky cho biết công nghệ này đã trở thành trục xương sống giúp công ty trị giá hơn 84 tỷ USD này vận hành tinh gọn hơn, đưa ra các quyết định cá nhân hóa cho người dùng với tốc độ mà con người không thể theo kịp. "AI là điều tuyệt vời nhất từng xảy đến với Airbnb" ông nhấn mạnh.
Người không chịu học và thay đổi cũng sắp "toang" trong kỷ nguyên AI
Một trong những tranh luận hot nhất hiện nay là: Liệu AI có cướp đi công việc của chúng ta?
Jensen Huang, kiến trúc sư đứng sau sự trỗi dậy thần thánh của Nvidia, đã đưa ra câu trả lời được coi là kinh điển: "AI không cướp việc của bạn. Chính người biết sử dụng AI mới là người lấy đi vị trí đó". Chốt luôn!
Tại hội nghị Milken Institute 2025, Huang nhấn mạnh rằng không có ngành nghề nào được "miễn dịch" trước làn sóng này cả. Từ kỹ sư phần mềm đến nhà phân tích tài chính, nếu họ từ chối tích hợp công nghệ vào quy trình làm việc, họ sẽ tự biến mình thành những "di sản lỗi thời".
Điều này tạo ra áp lực khủng lên nhóm nhân viên cứng nhắc, kiểu người thứ hai mà Chesky cảnh báo sẽ không thể tồn tại. Trong kỷ nguyên mới, tư duy phát triển không còn là câu khẩu hiệu treo trên tường văn phòng nữa, mà nó là kỹ năng sinh tồn thật sự! Một biên tập viên biết dùng AI để tối ưu hóa từ khóa và kiểm chứng dữ liệu sẽ hiệu quả gấp nhiều lần một biên tập viên truyền thống. Một kiến trúc sư biết dùng AI tạo sinh để mô phỏng không gian sẽ vượt xa những người chỉ bám trụ vào các bản vẽ thủ công.
Nhiều người từng tin rằng nghệ thuật và sáng tạo là "pháo đài cuối cùng" của con người mà AI không thể xâm chiếm. Thế nhưng, Ted Sarandos - đồng CEO của Netflix, đã mang đến góc nhìn thực tế hơn.
Ông thừa nhận AI sẽ tác động mạnh mẽ đến Hollywood và ngành giải trí. Tuy nhiên, Sarandos tin rằng AI không thể thay thế một kịch bản xuất sắc hay một màn trình diễn chạm đến cảm xúc của khán giả. "AI không viết được kịch bản hay hơn một biên kịch tài năng" ông nói. Nhưng ông cũng không quên bổ sung: "Một nhà sáng tạo biết cách cộng tác cùng AI sẽ có lợi thế cạnh tranh khủng khiếp".
Điều này tái khẳng định quan điểm của Chesky: Công nghệ chỉ là công cụ để "phóng đại" năng lực của con người. Vấn đề không phải là bạn sở hữu bao nhiêu công cụ, mà là bạn có đủ linh hoạt để biến chúng thành cánh tay nối dài của mình hay không.
Bức tranh mà Brian Chesky và các nhà lãnh đạo công nghệ vẽ ra không phải để "gieo rắc nỗi sợ hãi", mà là lời mời gọi tiến hóa. Kỷ nguyên AI không triệt tiêu giá trị của con người, nó chỉ triệt tiêu những vai trò trung gian không tạo ra giá trị thặng dư trực tiếp.
Sự sống sót trong kỷ nguyên AI không dành cho những người giỏi nhất hay mạnh nhất, mà dành cho những người nhạy bén nhất với sự thay đổi. Các bạn đã sẵn sàng chưa?
Nguồn: kenh14.vn