KẹoNgọtXinhXắn
New member
CEO Mark Zuckerberg vừa thẳng thắn "tự thú" với toàn bộ team Meta rằng công ty đã "lỡ tay" mắc nhiều sai lầm trong hành trình chuyển đổi và tái cấu trúc nhân sự bằng công nghệ AI. Ông anh này giờ đang "chơi lớn" bơm vài trăm tỷ USD vào mảng AI với tham vọng remake toàn bộ cách vận hành của Meta theo hướng công nghệ này
Nước đi này không chỉ riêng Meta, mà đang là trend chung của các ông lớn công nghệ tại Mỹ - đặc biệt trong làn sóng sa thải và "đại cải tổ" hiện nay.
Trong bản memo gửi nội bộ, Zuck đã kể rõ về tốc độ phát triển "chạy đà" của AI, kèm theo đó là những thách thức và áp lực cực khủng mà công nghệ này đem lại cho bộ máy nhân sự.
"Trước tính chất phức tạp của những thay đổi này, chúng tôi đã phạm phải những sai lầm và gần như chắc chắn sẽ còn vấp ngã thêm nhiều lần nữa," CEO 42 tuổi thẳng thắn chia sẻ. Ông còn cho biết đang "focus" vào việc giữ sự ổn định tối đa có thể cho cấu trúc tổ chức trong giai đoạn tới
Zuckerberg cũng gửi thông điệp "xoa dịu" tinh thần nhân viên đang hoang mang khi khẳng định Meta không có kế hoạch thực hiện thêm bất kỳ đợt "bay màu" quy mô lớn nào từ nay đến cuối năm. "Tôi không muốn đưa ra những lời hứa hẹn quá mức bởi thế giới đang biến động theo những cách nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta," vị CEO viết. Ông cam kết Meta sẽ cố gắng tìm kiếm các vị trí và vai trò mới cho những nhân viên đang được chuyển sang làm nhiệm vụ huấn luyện các mô hình AI.
Drama này xảy ra ngay sau khi cha đẻ Facebook thực hiện cuộc tái cấu trúc "đi vào lịch sử" vào tháng 5, cắt giảm 10% nhân lực toàn cầu và ép 7.000 người chuyển sang các nhiệm vụ mới liên quan đến AI.
"Bằng việc tạo ra các vai trò mới quan trọng cho nhân sự, chiến lược này cho phép chúng tôi thu hẹp quy mô các team. Chúng tôi hiểu rằng nếu có lỡ sai lầm ở một vài vị trí, công ty hoàn toàn có thể điều chuyển nhân sự quay lại mảng cũ," Zuckerberg giải thích về mô hình quản trị linh hoạt của mình.
Plan sa thải của Meta thực chất là một phần trong chiến lược tái cấu trúc "đại trà" đã được triển khai từ năm 2023 đến giờ. Công ty không còn theo đuổi mô hình mở rộng nhân sự "ồ ạt" như giai đoạn bùng nổ trước đó, mà chuyển sang tinh gọn bộ máy, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực được xem là "trọng tâm sống còn" - đặc biệt là trí tuệ nhân tạo
Bên cạnh câu chuyện cắt giảm, Meta đang lên kế hoạch tăng cường ngân sách đầu tư cho các hoạt động gắn kết nội bộ và xây dựng đội ngũ (team-building). Công ty sẽ nâng hạn mức chi phí cho các chuyến làm việc ngoại khu và các sự kiện doanh nghiệp, đồng thời chuẩn bị "bật" một chiến dịch Hackathon quy mô lớn vào tháng 7 tới nhằm thúc đẩy sự hợp tác giữa các phòng ban, tăng tốc phát triển các mô hình AI mới nhất.
Đặc biệt, bản memo cũng nêu rõ việc ban lãnh đạo Meta đã ghi nhận những phản ứng gay gắt và lo ngại sâu sắc từ nội bộ liên quan đến việc "phình to" trách nhiệm giám sát của các nhà quản lý. Zuckerberg tuyên bố công ty sẽ lập tức thu hẹp và "kiềm chế" lại mô hình này.
Trước đó, Meta đã áp dụng một cấu trúc quản lý siêu phẳng cực đoan tại bộ phận Kỹ thuật AI Ứng dụng (Applied AI Engineering) mới thành lập. Tại đây, tỷ lệ quản lý được đẩy lên mức "không tưởng" là 1:50 (tức là một nhà quản lý phải "gánh team" tới 50 nhân viên cấp dưới)
Song song với việc tinh gọn bộ máy, Meta đang triển khai các chính sách giữ chân lãnh đạo cấp cao. Theo hồ sơ công bố gần đây, nhiều lãnh đạc chủ chốt như Giám đốc Tài chính Susan Li, Giám đốc Công nghệ Andrew Bosworth, Giám đốc Sản phẩm Chris Cox và Giám đốc Vận hành Javier Olivan sẽ tham gia một chương trình thưởng cổ phiếu mới.
Chương trình này được thiết kế nhằm khuyến khích lãnh đạo "gắn bó" lâu dài trong giai đoạn công ty đầu tư mạnh vào AI. "Đây là một canh bạc lớn," đại diện Meta cho biết. "Các gói thưởng này chỉ có giá trị nếu công ty đạt được thành công vượt trội trong tương lai. Và điều đó phải xảy ra trong một khung thời gian 5 năm đầy tham vọng"
Nguồn: kenh14.vn
Nước đi này không chỉ riêng Meta, mà đang là trend chung của các ông lớn công nghệ tại Mỹ - đặc biệt trong làn sóng sa thải và "đại cải tổ" hiện nay.
Trong bản memo gửi nội bộ, Zuck đã kể rõ về tốc độ phát triển "chạy đà" của AI, kèm theo đó là những thách thức và áp lực cực khủng mà công nghệ này đem lại cho bộ máy nhân sự.
"Trước tính chất phức tạp của những thay đổi này, chúng tôi đã phạm phải những sai lầm và gần như chắc chắn sẽ còn vấp ngã thêm nhiều lần nữa," CEO 42 tuổi thẳng thắn chia sẻ. Ông còn cho biết đang "focus" vào việc giữ sự ổn định tối đa có thể cho cấu trúc tổ chức trong giai đoạn tới
Zuckerberg cũng gửi thông điệp "xoa dịu" tinh thần nhân viên đang hoang mang khi khẳng định Meta không có kế hoạch thực hiện thêm bất kỳ đợt "bay màu" quy mô lớn nào từ nay đến cuối năm. "Tôi không muốn đưa ra những lời hứa hẹn quá mức bởi thế giới đang biến động theo những cách nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta," vị CEO viết. Ông cam kết Meta sẽ cố gắng tìm kiếm các vị trí và vai trò mới cho những nhân viên đang được chuyển sang làm nhiệm vụ huấn luyện các mô hình AI.
Drama này xảy ra ngay sau khi cha đẻ Facebook thực hiện cuộc tái cấu trúc "đi vào lịch sử" vào tháng 5, cắt giảm 10% nhân lực toàn cầu và ép 7.000 người chuyển sang các nhiệm vụ mới liên quan đến AI.
"Bằng việc tạo ra các vai trò mới quan trọng cho nhân sự, chiến lược này cho phép chúng tôi thu hẹp quy mô các team. Chúng tôi hiểu rằng nếu có lỡ sai lầm ở một vài vị trí, công ty hoàn toàn có thể điều chuyển nhân sự quay lại mảng cũ," Zuckerberg giải thích về mô hình quản trị linh hoạt của mình.
Plan sa thải của Meta thực chất là một phần trong chiến lược tái cấu trúc "đại trà" đã được triển khai từ năm 2023 đến giờ. Công ty không còn theo đuổi mô hình mở rộng nhân sự "ồ ạt" như giai đoạn bùng nổ trước đó, mà chuyển sang tinh gọn bộ máy, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực được xem là "trọng tâm sống còn" - đặc biệt là trí tuệ nhân tạo
Bên cạnh câu chuyện cắt giảm, Meta đang lên kế hoạch tăng cường ngân sách đầu tư cho các hoạt động gắn kết nội bộ và xây dựng đội ngũ (team-building). Công ty sẽ nâng hạn mức chi phí cho các chuyến làm việc ngoại khu và các sự kiện doanh nghiệp, đồng thời chuẩn bị "bật" một chiến dịch Hackathon quy mô lớn vào tháng 7 tới nhằm thúc đẩy sự hợp tác giữa các phòng ban, tăng tốc phát triển các mô hình AI mới nhất.
Đặc biệt, bản memo cũng nêu rõ việc ban lãnh đạo Meta đã ghi nhận những phản ứng gay gắt và lo ngại sâu sắc từ nội bộ liên quan đến việc "phình to" trách nhiệm giám sát của các nhà quản lý. Zuckerberg tuyên bố công ty sẽ lập tức thu hẹp và "kiềm chế" lại mô hình này.
Trước đó, Meta đã áp dụng một cấu trúc quản lý siêu phẳng cực đoan tại bộ phận Kỹ thuật AI Ứng dụng (Applied AI Engineering) mới thành lập. Tại đây, tỷ lệ quản lý được đẩy lên mức "không tưởng" là 1:50 (tức là một nhà quản lý phải "gánh team" tới 50 nhân viên cấp dưới)
Song song với việc tinh gọn bộ máy, Meta đang triển khai các chính sách giữ chân lãnh đạo cấp cao. Theo hồ sơ công bố gần đây, nhiều lãnh đạc chủ chốt như Giám đốc Tài chính Susan Li, Giám đốc Công nghệ Andrew Bosworth, Giám đốc Sản phẩm Chris Cox và Giám đốc Vận hành Javier Olivan sẽ tham gia một chương trình thưởng cổ phiếu mới.
Chương trình này được thiết kế nhằm khuyến khích lãnh đạo "gắn bó" lâu dài trong giai đoạn công ty đầu tư mạnh vào AI. "Đây là một canh bạc lớn," đại diện Meta cho biết. "Các gói thưởng này chỉ có giá trị nếu công ty đạt được thành công vượt trội trong tương lai. Và điều đó phải xảy ra trong một khung thời gian 5 năm đầy tham vọng"
Nguồn: kenh14.vn