Trong khi nhiều người có thể "đi qua" tới 10 công ty trong gần 4 thập kỷ, thì Fernando Fernandez lại chọn cách "một lòng son sắt" với Unilever. Và kết quả? Cực kỳ xịn xò luôn!
Từ "tay mơ" trở thành "ông lớn"
Tháng 3/2025, Fernando Fernandez chính thức được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc điều hành của Unilever. Ông trở thành "người chèo lái con thuyền" khổng lồ với doanh nghiệp hàng tiêu dùng có mặt tại 190 quốc gia, phục vụ 3,4 tỷ người mỗi ngày. Wow, nghe số liệu thôi đã thấy choáng rồi đúng không?
Theo website của Unilever, Fernando đã là Giám đốc Tài chính từ tháng 1/2024. Trước đó, ông từng làm Chủ tịch mảng Beauty & Wellbeing - một trong những mảng phát triển nhanh nhất của Unilever, lãnh đạo những thị trường hoạt động xịn sò nhất của công ty và mang về kết quả tài chính cực đỉnh.
Lật lại trang LinkedIn cá nhân, Fernando gia nhập Unilever từ cuối năm 1987, khởi đầu chỉ là nhân viên phân tích dữ liệu tại Argentina thôi nha. Gần 4 thập kỷ "cày cuốc", ông trải qua vô số vị trí: kiểm soát viên sản xuất, kế toán, marketing, sales cho đến quản lý các ngành hàng và quản lý vùng.
Sự nghiệp đa dạng này không chỉ cho thấy ông "đa zi năng" và luôn học hỏi không ngừng, mà còn thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về mọi khía cạnh của doanh nghiệp.
Việc bổ nhiệm ông vào vị trí "big boss" này không chỉ là cột mốc cá nhân, mà còn phản ánh sự tin tưởng tuyệt đối của công ty vào tầm nhìn chiến lược, khả năng lãnh đạo thực chiến và kinh nghiệm "dày dặn sương gió" của ông trong suốt gần 4 thập kỷ.
Có thể nói, trong 37 năm gắn bó, Fernando không chỉ là một nhà lãnh đạo tài năng mà còn là người định hình chiến lược và văn hóa doanh nghiệp, để lại dấu ấn mạnh mẽ trong mọi vai trò mà ông đảm nhận.
Những bài học "xịn xò" từ hành trình của Fernando Fernandez
Hành trình gần 4 thập kỷ không nhảy việc của tân CEO Unilever là trường hợp hiếm có khó tìm, thậm chí "ngược đời" hoàn toàn với phong cách làm việc của thế hệ trẻ, đặc biệt Gen Z hiện nay.
Nghiên cứu từ LinkedIn cho thấy tỷ lệ nhảy việc của Gen Z đã tăng vọt 134% so với trước đại dịch năm 2019. Gen Z khá "thả rông" với việc từ bỏ công việc hiện tại nếu nó không đáp ứng được kỳ vọng về sự phát triển và các đặc quyền.
Khảo sát của Anphabe - đơn vị cung cấp giải pháp thương hiệu Nhà tuyển dụng tại Việt Nam cũng chỉ ra 62% Gen Z đã ra trường và đi làm trong vòng 1-2 năm đã "bay màu" trong năm đầu tiên luôn.
Câu chuyện của tân CEO Unilever toàn cầu vì thế "đánh thức" thế hệ trẻ, đặc biệt Gen Z đang quanh quẩn trong vòng lặp "bắt đầu làm việc - vỡ mộng - bỏ việc":
Khởi đầu khiêm tốn không quyết định đích đến: Bắt đầu từ vị trí "low level" cũng giúp bạn hiểu rõ quy trình và văn hóa doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển sự nghiệp. Từ vị trí phân tích chi phí sản xuất, Fernando đã chứng minh rằng sự kiên trì và nỗ lực không ngừng có thể dẫn đến những vị trí lãnh đạo cao nhất.
Đa dạng hóa kinh nghiệm để phát triển toàn diện: Việc sẵn sàng thử sức và đảm nhiệm nhiều công việc, vai trò khác nhau giúp ông tích lũy kiến thức và kỹ năng đa dạng, tạo nền tảng vững chắc cho vai trò lãnh đạo. Không "one job forever" nhưng vẫn "one company forever" đấy!
Thích ứng với thay đổi và linh hoạt trong tư duy: Khả năng chuyển đổi giữa các vị trí và thị trường khác nhau cho thấy ông luôn sẵn sàng đối mặt với thách thức và thay đổi - một phẩm chất "must have" của nhà lãnh đạo hiện đại.
Xây dựng đội ngũ và phát triển con người: Trong suốt sự nghiệp, Fernando không chỉ focus vào thành tích cá nhân mà luôn chú trọng việc phát triển đội ngũ. Ông hiểu rằng thành công bền vững đến từ sự phát triển của cả team.
Tầm nhìn dài hạn và cam kết với giá trị cốt lõi: Sự gắn bó lâu dài với Unilever cho thấy ông luôn hướng đến mục tiêu dài hạn, đặt lợi ích của doanh nghiệp và cộng đồng lên hàng đầu.
Nguồn: kenh14.vn
Từ "tay mơ" trở thành "ông lớn"
Tháng 3/2025, Fernando Fernandez chính thức được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc điều hành của Unilever. Ông trở thành "người chèo lái con thuyền" khổng lồ với doanh nghiệp hàng tiêu dùng có mặt tại 190 quốc gia, phục vụ 3,4 tỷ người mỗi ngày. Wow, nghe số liệu thôi đã thấy choáng rồi đúng không?
Theo website của Unilever, Fernando đã là Giám đốc Tài chính từ tháng 1/2024. Trước đó, ông từng làm Chủ tịch mảng Beauty & Wellbeing - một trong những mảng phát triển nhanh nhất của Unilever, lãnh đạo những thị trường hoạt động xịn sò nhất của công ty và mang về kết quả tài chính cực đỉnh.
Lật lại trang LinkedIn cá nhân, Fernando gia nhập Unilever từ cuối năm 1987, khởi đầu chỉ là nhân viên phân tích dữ liệu tại Argentina thôi nha. Gần 4 thập kỷ "cày cuốc", ông trải qua vô số vị trí: kiểm soát viên sản xuất, kế toán, marketing, sales cho đến quản lý các ngành hàng và quản lý vùng.
Sự nghiệp đa dạng này không chỉ cho thấy ông "đa zi năng" và luôn học hỏi không ngừng, mà còn thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về mọi khía cạnh của doanh nghiệp.
Việc bổ nhiệm ông vào vị trí "big boss" này không chỉ là cột mốc cá nhân, mà còn phản ánh sự tin tưởng tuyệt đối của công ty vào tầm nhìn chiến lược, khả năng lãnh đạo thực chiến và kinh nghiệm "dày dặn sương gió" của ông trong suốt gần 4 thập kỷ.
Có thể nói, trong 37 năm gắn bó, Fernando không chỉ là một nhà lãnh đạo tài năng mà còn là người định hình chiến lược và văn hóa doanh nghiệp, để lại dấu ấn mạnh mẽ trong mọi vai trò mà ông đảm nhận.
Những bài học "xịn xò" từ hành trình của Fernando Fernandez
Hành trình gần 4 thập kỷ không nhảy việc của tân CEO Unilever là trường hợp hiếm có khó tìm, thậm chí "ngược đời" hoàn toàn với phong cách làm việc của thế hệ trẻ, đặc biệt Gen Z hiện nay.
Nghiên cứu từ LinkedIn cho thấy tỷ lệ nhảy việc của Gen Z đã tăng vọt 134% so với trước đại dịch năm 2019. Gen Z khá "thả rông" với việc từ bỏ công việc hiện tại nếu nó không đáp ứng được kỳ vọng về sự phát triển và các đặc quyền.
Khảo sát của Anphabe - đơn vị cung cấp giải pháp thương hiệu Nhà tuyển dụng tại Việt Nam cũng chỉ ra 62% Gen Z đã ra trường và đi làm trong vòng 1-2 năm đã "bay màu" trong năm đầu tiên luôn.
Câu chuyện của tân CEO Unilever toàn cầu vì thế "đánh thức" thế hệ trẻ, đặc biệt Gen Z đang quanh quẩn trong vòng lặp "bắt đầu làm việc - vỡ mộng - bỏ việc":
Khởi đầu khiêm tốn không quyết định đích đến: Bắt đầu từ vị trí "low level" cũng giúp bạn hiểu rõ quy trình và văn hóa doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển sự nghiệp. Từ vị trí phân tích chi phí sản xuất, Fernando đã chứng minh rằng sự kiên trì và nỗ lực không ngừng có thể dẫn đến những vị trí lãnh đạo cao nhất.
Đa dạng hóa kinh nghiệm để phát triển toàn diện: Việc sẵn sàng thử sức và đảm nhiệm nhiều công việc, vai trò khác nhau giúp ông tích lũy kiến thức và kỹ năng đa dạng, tạo nền tảng vững chắc cho vai trò lãnh đạo. Không "one job forever" nhưng vẫn "one company forever" đấy!
Thích ứng với thay đổi và linh hoạt trong tư duy: Khả năng chuyển đổi giữa các vị trí và thị trường khác nhau cho thấy ông luôn sẵn sàng đối mặt với thách thức và thay đổi - một phẩm chất "must have" của nhà lãnh đạo hiện đại.
Xây dựng đội ngũ và phát triển con người: Trong suốt sự nghiệp, Fernando không chỉ focus vào thành tích cá nhân mà luôn chú trọng việc phát triển đội ngũ. Ông hiểu rằng thành công bền vững đến từ sự phát triển của cả team.
Tầm nhìn dài hạn và cam kết với giá trị cốt lõi: Sự gắn bó lâu dài với Unilever cho thấy ông luôn hướng đến mục tiêu dài hạn, đặt lợi ích của doanh nghiệp và cộng đồng lên hàng đầu.
Nguồn: kenh14.vn