"Cuối cùng tôi cũng không còn phải xấu hổ vì tan làm đúng giờ nữa rồi"
Dạo này, các công ty Trung Quốc đang làm một điều nghe có vẻ... kỳ cục: "ép" nhân viên phải tan làm đúng giờ, không được ở lại làm thêm! Nghe qua thì thấy hay phết, nhưng liệu đây có phải là giải pháp thực sự cho văn hóa làm việc độc hại, hay chỉ là chiêu trò ngắn hạn thôi nhỉ?
Gần đây, chuyện nhiều công ty "buộc" nhân viên phải tan làm đúng giờ đã gây bão mạng xã hội Trung Quốc, ai cũng bàn tán ầm ĩ.
Theo truyền thông đưa tin, từ ngày 27/2, công ty DJI đã bật chế độ "cấm làm thêm giờ", bắt nhân viên phải về nhà lúc 9 giờ tối. Trên mạng xã hội, nhiều bạn nhân viên đã chia sẻ trải nghiệm bị "đuổi" về, có người còn khóc thét "lần đầu đời bị đuổi khỏi công ty" luôn
Một số netizen khác kể lại, công ty Midea (ở Phật Sơn, Quảng Đông) cũng bắt đầu yêu cầu các sếp phòng ban kiểm soát chặt việc làm thêm giờ. Quy định là sau 6h20 chiều không cho phép nhân viên ở lại làm thêm, đồng thời cấm luôn việc quay lại công ty sau khi ăn tối nữa! Khi được hỏi, Midea xác nhận từ đầu năm nay, công ty đã ban hành "6 điều cấm" về việc đơn giản hóa cách làm việc, trong đó có "nghiêm cấm họp hành sau giờ làm việc, làm thêm giờ kiểu làm cho có".
Giữa tháng 2 năm nay, Haier cũng thông báo thực hiện đầy đủ chế độ nghỉ hai ngày cuối tuần cho tất cả các phòng ban (kể cả R&D, marketing,...). Theo đó, thứ 7 nhân viên không được đến công ty, nhà ăn cũng đóng cửa luôn. Trường hợp đặc biệt cần làm thêm thì phải xin phép trước một tuần, và làm thêm không được quá 3 giờ/ngày.
Cư dân mạng đã comment rần rần: "Cuối cùng cũng không phải xấu hổ khi tan đúng giờ nữa rồi", "Các app gọi xe giờ mất bao nhiêu cuốc xe đêm đây", "Mong sao tinh thần này lan rộng ra, để nhiều người có môi trường làm việc lành mạnh hơn!"
Việc xuất hiện những tín hiệu tích cực này từ phía doanh nghiệp được xem là điều đáng mừng tại Trung Quốc - nơi nổi tiếng với văn hóa làm việc khắc nghiệt những năm qua. Nó cũng là dấu hiệu cho thấy sự tiến bộ trong văn hóa doanh nghiệp và quan hệ lao động đấy!
Nghiên cứu của Trường Kinh doanh Harvard cho thấy sau 50 giờ làm việc mỗi tuần, năng suất lao động sẽ gần như bằng không. Nhiều doanh nghiệp đã thoát khỏi "cạm bẫy ảo tưởng về hiệu suất", chưa kể biện pháp này còn giúp cải thiện hình ảnh thương hiệu của chính công ty nữa.
Tuy nhiên, cũng có không ít người lo lắng: "Buộc tan làm đúng giờ liệu có biến thành làm việc tại nhà, làm thêm giờ không lương không ta?" Vậy thì câu hỏi đặt ra là: buộc tan làm đúng giờ có thực sự đẩy lùi được văn hóa làm thêm giờ không?
Những người đi làm đã quá mệt mỏi với vòng xoáy cạnh tranh nội bộ, từ văn hóa "996" (làm từ 9h sáng đến 9h tối, 6 ngày/tuần), "tuần làm việc lớn nhỏ" đến "làm thêm giờ cho có", "sếp chưa về tôi chưa về"... Không biết từ bao giờ, nhiệt huyết công việc đã bị thay thế bằng thời gian ngồi văn phòng. Đức tính siêng năng bị bóp méo thành giá trị được đo bằng tổng số giờ làm việc. Văn hóa làm thêm giờ và "nỗi xấu hổ khi nghỉ ngơi" tạo thành một vòng luẩn quẩn vô hình.
Trước xu hướng "ngược đời" này của các doanh nghiệp, dư luận Trung Quốc có nhiều ý kiến trái chiều lắm.
Bên cạnh những ý kiến ủng hộ, có người cho rằng đây chỉ là việc nhấn nút "pause" và chỉ giải quyết phần ngọn thôi. Trong các cuộc thảo luận trên mạng, một bình luận được nhiều người đồng tình đã chỉ ra vấn đề cốt lõi: "Mong rằng thứ bị ép buộc 'ngừng' không phải là công việc, mà là những công việc không cần thiết, sự hao tổn nội bộ".
Một người khác nhận xét: "Trước đây chỉ nghe nói đến lao động cưỡng bức, sao giờ tan làm cũng phải 'ép buộc'? Sự kết hợp từ ngữ tưởng như vô lý này lại gây ra những câu hỏi đáng suy ngẫm. Tại sao 'tan làm', một hành động cực kỳ bình thường, giờ đây lại phải trở thành mệnh lệnh bắt buộc, đến mức tạo thành hiện tượng kỳ lạ? Nếu 'ép buộc' có nghĩa là không xuất phát từ ý muốn chủ quan, thì so với thời gian rời văn phòng, nguyên nhân của hiện tượng 'không muốn tan làm' thậm chí 'tự nguyện lao vào vòng xoáy cạnh tranh' hiện nay mới cần được mổ xẻ, xem xét. Cuối cùng, tôi muốn nói: Chúc bạn được tự do tan làm!".
Nguồn: kenh14.vn
Dạo này, các công ty Trung Quốc đang làm một điều nghe có vẻ... kỳ cục: "ép" nhân viên phải tan làm đúng giờ, không được ở lại làm thêm! Nghe qua thì thấy hay phết, nhưng liệu đây có phải là giải pháp thực sự cho văn hóa làm việc độc hại, hay chỉ là chiêu trò ngắn hạn thôi nhỉ?
Gần đây, chuyện nhiều công ty "buộc" nhân viên phải tan làm đúng giờ đã gây bão mạng xã hội Trung Quốc, ai cũng bàn tán ầm ĩ.
Theo truyền thông đưa tin, từ ngày 27/2, công ty DJI đã bật chế độ "cấm làm thêm giờ", bắt nhân viên phải về nhà lúc 9 giờ tối. Trên mạng xã hội, nhiều bạn nhân viên đã chia sẻ trải nghiệm bị "đuổi" về, có người còn khóc thét "lần đầu đời bị đuổi khỏi công ty" luôn
Một số netizen khác kể lại, công ty Midea (ở Phật Sơn, Quảng Đông) cũng bắt đầu yêu cầu các sếp phòng ban kiểm soát chặt việc làm thêm giờ. Quy định là sau 6h20 chiều không cho phép nhân viên ở lại làm thêm, đồng thời cấm luôn việc quay lại công ty sau khi ăn tối nữa! Khi được hỏi, Midea xác nhận từ đầu năm nay, công ty đã ban hành "6 điều cấm" về việc đơn giản hóa cách làm việc, trong đó có "nghiêm cấm họp hành sau giờ làm việc, làm thêm giờ kiểu làm cho có".
Giữa tháng 2 năm nay, Haier cũng thông báo thực hiện đầy đủ chế độ nghỉ hai ngày cuối tuần cho tất cả các phòng ban (kể cả R&D, marketing,...). Theo đó, thứ 7 nhân viên không được đến công ty, nhà ăn cũng đóng cửa luôn. Trường hợp đặc biệt cần làm thêm thì phải xin phép trước một tuần, và làm thêm không được quá 3 giờ/ngày.
Cư dân mạng đã comment rần rần: "Cuối cùng cũng không phải xấu hổ khi tan đúng giờ nữa rồi", "Các app gọi xe giờ mất bao nhiêu cuốc xe đêm đây", "Mong sao tinh thần này lan rộng ra, để nhiều người có môi trường làm việc lành mạnh hơn!"
Việc xuất hiện những tín hiệu tích cực này từ phía doanh nghiệp được xem là điều đáng mừng tại Trung Quốc - nơi nổi tiếng với văn hóa làm việc khắc nghiệt những năm qua. Nó cũng là dấu hiệu cho thấy sự tiến bộ trong văn hóa doanh nghiệp và quan hệ lao động đấy!
Nghiên cứu của Trường Kinh doanh Harvard cho thấy sau 50 giờ làm việc mỗi tuần, năng suất lao động sẽ gần như bằng không. Nhiều doanh nghiệp đã thoát khỏi "cạm bẫy ảo tưởng về hiệu suất", chưa kể biện pháp này còn giúp cải thiện hình ảnh thương hiệu của chính công ty nữa.
Tuy nhiên, cũng có không ít người lo lắng: "Buộc tan làm đúng giờ liệu có biến thành làm việc tại nhà, làm thêm giờ không lương không ta?" Vậy thì câu hỏi đặt ra là: buộc tan làm đúng giờ có thực sự đẩy lùi được văn hóa làm thêm giờ không?
Những người đi làm đã quá mệt mỏi với vòng xoáy cạnh tranh nội bộ, từ văn hóa "996" (làm từ 9h sáng đến 9h tối, 6 ngày/tuần), "tuần làm việc lớn nhỏ" đến "làm thêm giờ cho có", "sếp chưa về tôi chưa về"... Không biết từ bao giờ, nhiệt huyết công việc đã bị thay thế bằng thời gian ngồi văn phòng. Đức tính siêng năng bị bóp méo thành giá trị được đo bằng tổng số giờ làm việc. Văn hóa làm thêm giờ và "nỗi xấu hổ khi nghỉ ngơi" tạo thành một vòng luẩn quẩn vô hình.
Trước xu hướng "ngược đời" này của các doanh nghiệp, dư luận Trung Quốc có nhiều ý kiến trái chiều lắm.
Bên cạnh những ý kiến ủng hộ, có người cho rằng đây chỉ là việc nhấn nút "pause" và chỉ giải quyết phần ngọn thôi. Trong các cuộc thảo luận trên mạng, một bình luận được nhiều người đồng tình đã chỉ ra vấn đề cốt lõi: "Mong rằng thứ bị ép buộc 'ngừng' không phải là công việc, mà là những công việc không cần thiết, sự hao tổn nội bộ".
Một người khác nhận xét: "Trước đây chỉ nghe nói đến lao động cưỡng bức, sao giờ tan làm cũng phải 'ép buộc'? Sự kết hợp từ ngữ tưởng như vô lý này lại gây ra những câu hỏi đáng suy ngẫm. Tại sao 'tan làm', một hành động cực kỳ bình thường, giờ đây lại phải trở thành mệnh lệnh bắt buộc, đến mức tạo thành hiện tượng kỳ lạ? Nếu 'ép buộc' có nghĩa là không xuất phát từ ý muốn chủ quan, thì so với thời gian rời văn phòng, nguyên nhân của hiện tượng 'không muốn tan làm' thậm chí 'tự nguyện lao vào vòng xoáy cạnh tranh' hiện nay mới cần được mổ xẻ, xem xét. Cuối cùng, tôi muốn nói: Chúc bạn được tự do tan làm!".
Nguồn: kenh14.vn