KunBabe2623
New member
Tối 15/06/2023 vừa rồi, hội trường C2 của trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã "nóng" hẳn lên với Talkshow "Làm thế nào để khởi nghiệp thành công?" Doanh nhân Hoàng Hữu Thắng đã không ngần ngại "chia bài" siêu nhiều kiến thức, kinh nghiệm và những trải nghiệm thực chiến đến các bạn trẻ đam mê startup.
Đặc biệt, ông còn chốt lại 3 điều mà ai đang muốn khởi nghiệp cũng phải ghi chú ngay vào sổ tay nè!
Sự kiện này nằm trong chuỗi hoạt động đồng hành cùng cuộc thi Sáng tạo Khởi nghiệp Công nghệ Hust - Techstart 2023. Nhận thấy nhu cầu "khát khao" khởi nghiệp của giới trẻ, doanh nhân Hoàng Hữu Thắng mong muốn các bạn đi đúng hướng, thuận buồm xuôi gió hơn, nên đã nhận lời tham gia cùng gần 300 sinh viên là thành viên các đội thi.
Buổi chia sẻ còn có sự góp mặt của các "anh chị trong nhà" từ trường ĐH Bách Khoa Hà Nội như TS. Trương Công Tuấn - Bí thư Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, và TS. Nguyễn Minh Quân - Trưởng Ban Học tập, NCKH và hướng nghiệp việc làm.
Mở đầu buổi talk, doanh nhân Hoàng Hữu Thắng đã chia sẻ quan điểm sống cực kỳ chất: "Sinh ra một lần, sống có một lần trên đời nên tôi sẽ sống để nói ra ít nhất 2 từ 'giá như'". Đây cũng chính là động lực sâu xa khiến ông quyết tâm theo đuổi khát vọng giúp đỡ nhiều người có cuộc sống tốt đẹp, bình an và hạnh phúc hơn. Trước đó, ông cũng đã "toả sáng" ở nhiều chương trình như "Cất cánh" - VTV1, chương trình khởi nghiệp trên VOV, Vươn cao Việt Nam và Đường đến thành công của VTC, cùng talkshow tại Đại học Kinh tế Quốc dân.
Okay, giờ là lúc note lại 3 điều "vàng" mà các bạn startup cần phải nhớ nhé!
Điều thứ nhất: Chọn đồng đội phải chuẩn không cần chỉnh
Doanh nhân Hoàng Hữu Thắng nhấn mạnh, khả năng lựa chọn người đồng sáng lập, quản lý vấn đề và giải quyết căng thẳng là yếu tố cực kỳ quan trọng mà mọi startup cần có. Chú trọng phát triển năng lực này sẽ giúp cả team tiến nhanh và đi xa hơn nhiều.
Việc có đồng sáng lập nhưng không tham gia bất kỳ công việc gì của công ty? Đó là điều không ổn tí nào luôn! Việc này tạo ra sự "nặng nề" đè nặng tinh thần của các đồng sáng lập còn lại và cả team. Vì thế, nên chọn những đồng sáng lập có khả năng tham gia trực tiếp công việc và gánh vác trách nhiệm theo thế mạnh của mình mới là best choice.
Thực tế cho thấy, rất nhiều startup thất bại vì xung đột giữa các đồng sáng lập - đây là nguyên nhân phổ biến lắm đấy! "Sức khỏe lành mạnh" của mối quan hệ đồng sáng lập chính là chỉ số KPI mà không nhiều người ưu tiên theo dõi, mặc dù nó lại gắn chặt với hiệu quả hoạt động của công ty. Những người đồng sáng lập nên được coi là những "đồng chí" thực sự cùng nhau vượt qua mọi thăng trầm. Vậy nên, lựa chọn đồng sáng lập phù hợp và sự thành công của mối quan hệ này tương quan trực tiếp đến thành công của startup luôn!
Điều thứ hai: Minh bạch và thẳng thắn trong mọi thứ
Minh bạch là điều cực kỳ cần thiết và quan trọng trong một doanh nghiệp - minh bạch về công việc, quyền lợi và đặc biệt là minh bạch về tài chính là điều bắt buộc nhé!
Nếu thiếu sự minh bạch thì sớm muộn startup đó cũng sẽ "toang" thôi. Minh bạch sẽ làm cho team tin tưởng nhau và đồng thuận, đoàn kết. Chỉ có một đội ngũ đoàn kết, tin tưởng lẫn nhau thì mới đi với nhau được xa và đủ vững mạnh để vượt qua những khó khăn, sóng gió của thương trường
Theo kinh nghiệm "xương máu" của doanh nhân Hoàng Hữu Thắng, minh bạch phải thể hiện bằng các việc làm, hành động và báo cáo hết sức rõ ràng, cụ thể, được công khai đến tất cả thành viên một cách định kỳ.
Chỉ như vậy mới tạo được niềm tin và đồng thuận trong tổ chức. Thời gian đầu khởi nghiệp, chính ông cũng từng vướng phải vấn đề này và có những điều không mong muốn xảy ra, vì trong team có người chưa hiểu sâu về tầm quan trọng của việc minh bạch. Doanh nhân Hoàng Hữu Thắng còn chia sẻ thêm về những người bạn doanh nhân trẻ của ông, họ cũng thường xuyên vướng phải vấn đề này khi mở công ty. Vì thế, tại buổi talk, ông nhấn mạnh với các bạn sinh viên đang đứng trước ngưỡng cửa cuộc đời: vấn đề minh bạch rất quan trọng, đừng coi nhẹ, hãy chú ý và minh bạch mọi thứ ngay từ đầu nhé!
Điều thứ ba: Vai trò và năng lực của người đứng đầu
Một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu chính là vai trò và năng lực của người đứng đầu. Mặc dù thành công của một tổ chức là công sức, sự nỗ lực của cả team, nhưng vai trò và những đóng góp của người đứng đầu là vô cùng quan trọng.
Để khởi nghiệp thành công, yếu tố tiên quyết là phải có một người đứng đầu có kiến thức, kỹ năng đầy đủ. Người đó phải có tố chất của một nhà lãnh đạo: sự mạnh mẽ, nhanh nhạy và quyết đoán như một con đại bàng , có cái nhìn sắc bén của một con sói đầu đàn . Người lãnh đạo phải có tầm - nếu cái tầm của người lãnh đạo càng cao thì sẽ dẫn dắt được doanh nghiệp phát triển ngày càng lớn mạnh và bền vững.
Theo kinh nghiệm của doanh nhân Hoàng Hữu Thắng, người lãnh đạo chính là "chốt chặn" của doanh nghiệp. Nếu cái tầm của người lãnh đạo có giới hạn và thấp thì doanh nghiệp đó khó mà đi xa được. Ông nhấn mạnh, một vai trò rất quan trọng của người lãnh đạo là truyền lửa, truyền động lực, truyền năng lượng cho mọi người và dẫn dắt mọi người tin tưởng đi theo, cùng hướng đến mục tiêu, cùng hướng đến sứ mệnh.
Ông đưa ra hai yếu tố cần có của người lãnh đạo đứng đầu là:
Có TÂM (có đạo đức) để kết nối, hội tụ được mọi người, hội tụ được nhân viên, hội tụ được nhân tài và gắn kết họ với nhau để cùng xây dựng và phát triển tổ chức.
Có TẦM - TÀI (có trí tuệ) mới đủ sáng suốt và có tầm nhìn để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển lớn mạnh và đi xa được.
Chính cách chia sẻ tâm huyết, chân thành từ những trải nghiệm thực chiến và sát với thực tế đã thu hút được rất nhiều sự quan tâm của cộng đồng và xã hội.
Trên các nền tảng mạng xã hội, các bạn sẽ dễ dàng tìm thấy những bài học giá trị, những kiến thức hữu ích và cả những trải nghiệm thực tế của chính doanh nhân Hoàng Hữu Thắng chia sẻ. Bởi với ông, niềm hạnh phúc lớn nhất là được cho đi, chia sẻ và truyền cảm hứng, động lực cho các bạn trẻ. Thành công với ông là giúp được nhiều người xung quanh mình thành công và hạnh phúc
Nguồn: kenh14.vn