Gần 200.000 cuộc tấn công spyware chỉ trong 6 tháng đầu năm, tăng tận 78,8% luôn các bạn ơi Chuyên gia cảnh báo: Chuyển đổi số mà thiếu an toàn thì xem như game over!
Mắt xích yếu nhất nằm ở đâu?
Hiện tại TP Hồ Chí Minh có hơn 350.000 doanh nghiệp đang hoạt động. Thành phố đang leading cuộc đua chuyển đổi số toàn quốc luôn nha. Nhưng mà plot twist ở chỗ: phần lớn là doanh nghiệp vừa và nhỏ - nhóm dễ bị tổn thương nhất trước những thay đổi chóng mặt của công nghệ và thị trường.
Con số từ Kaspersky cho thấy tình hình đáng lo ngại vô cùng. Có tới 191.976 cuộc tấn công spyware vào doanh nghiệp Việt trong 6 tháng đầu 2025 đó các bạn. Mức tăng lên đến 78,8% so với cùng kỳ năm trước. Trung bình mỗi ngày có 1.520 cuộc tấn công - nghe mà rùng mình Việt Nam đứng top 3 quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nhất khu vực, chỉ sau Singapore và Malaysia thôi.
Bà Hồ Thị Quyên, Phó giám đốc ITPC cho biết điều quan trọng nhất: "TP Hồ Chí Minh đặt mục tiêu kinh tế số chiếm 30% GDP vào năm 2030. Bảo mật an ninh mạng là chìa khóa để doanh nghiệp tồn tại. Quản trị tài chính và nguồn nhân lực cũng không kém phần thiết yếu."
Giải pháp "kiềng 3 chân": Pháp lý - Công nghệ - Nhân sự
Pháp lý là nền móng: Chính phủ đang hoàn thiện hành lang pháp lý đàng hoàng. Luật An ninh mạng đã được ban hành rồi. Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân cũng đang được triển khai. Các quy định về thuế số đang được cập nhật liên tục. Đây chính là "chiếc ô" bảo vệ doanh nghiệp trước mối đe dọa. Hacker giờ không còn là chuyện xa vời nữa nhé!
Doanh nghiệp cần hoạt động trong khuôn khổ pháp lý rõ ràng để đảm bảo an toàn cho dữ liệu. Tài sản số cũng được bảo vệ tốt hơn. Môi trường kinh doanh minh bạch hơn sẽ thu hút đầu tư vào mạnh.
Công nghệ là vũ khí: AI đang thay đổi cách làm việc truyền thống hoàn toàn. Điện toán đám mây giúp tiết kiệm chi phí hạ tầng đáng kể. Tự động hóa giảm sai sót trong quy trình. Phân tích dữ liệu mang lại quyết định chính xác hơn rất nhiều.
Các lĩnh vực tài chính, kế toán đang chuyển mình mạnh mẽ. Nhân sự và an toàn dữ liệu cũng thay đổi không kém. Doanh nghiệp nào chậm chuyển đổi sẽ bị bỏ lại thôi. Thị trường không chờ đợi ai cả các bạn ạ!
Nhân sự số quyết định thành bại: Ông Nguyễn Tất Năm, Trọng tài viên Hội đồng trọng tài lao động TP Hồ Chí Minh có nhận định quan trọng. Mô hình HR 5.0 sẽ là chìa khóa giai đoạn 2026-2030. Đây là sự kết hợp giữa công nghệ và yếu tố nhân văn, người lao động được đặt làm trung tâm.
Hợp đồng lao động điện tử đang trở thành xu hướng hot hit. Chữ ký số giúp xác thực nhanh chóng và an toàn. Không chỉ tiết kiệm chi phí in ấn, lưu trữ mà hệ thống bảo mật cũng hiệu quả hơn nhiều.
Bà Võ Thị Thu Trang, Giám đốc Toàn quốc Elitez Asia Việt Nam chia sẻ thêm. Nhân sự đóng vai trò then chốt trong chiến lược ESG. Môi trường, xã hội và quản trị đều cần con người. Văn hóa "xanh" cần được thúc đẩy mạnh. Giảm thiểu giấy tờ là bước đi cần thiết. Đào tạo trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian max. Chính sách làm việc linh hoạt tăng năng suất
Mô hình "4R" tạo ra bốn giá trị cốt lõi: Tránh rủi ro pháp lý là điều đầu tiên. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh là bước tiếp theo. Tối ưu mối quan hệ các bên liên quan không thể bỏ qua. Thúc đẩy phát triển bền vững là mục tiêu cuối cùng.
Trong bối cảnh làm việc từ xa ngày càng phổ biến, hệ thống lương thưởng minh bạch trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Bảo vệ sức khỏe nhân viên cũng cần được chú trọng nghiêm túc.
Lộ trình từng bước - đừng vội mà hỏng!
Bà Trịnh Thị Tuyết Anh từ Grant Thornton Việt Nam chỉ ra thực trạng đau đầu. Nhiều doanh nghiệp Việt gặp khó khăn khi triển khai công nghệ. Hệ thống IT chưa đủ mạnh là nguyên nhân chính. Thiếu minh bạch tài chính dẫn đến nhiều rủi ro. Tiếp cận nguồn vốn cũng trở nên khó khăn hơn.
Bà Tuyết Anh đưa ra lời khuyên cực kỳ thiết thực. Doanh nghiệp cần có lộ trình rõ ràng, đừng làm bừa. Thay đổi từng bước một sẽ hiệu quả hơn nhiều. Bắt đầu từ nhận thức của chủ doanh nghiệp. Văn hóa quản trị cần được xây dựng từ trên xuống. Các trưởng bộ phận phải hiểu và thực thi đúng. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực số hóa là giải pháp tối ưu. Giảm thiểu rủi ro là lợi ích đầu tiên. Tăng cường minh bạch là kết quả cuối cùng
Chuyển đổi số không còn là lựa chọn nữa các bạn ơi. Đây là yêu cầu bắt buộc với mọi doanh nghiệp muốn survive. Chuẩn bị kỹ càng về nhân sự là điều cần thiết. Tài chính phải được quản lý chặt chẽ. Pháp lý cần được nắm vững. Không chỉ để tồn tại mà còn để phát triển mạnh mẽ.
Trong kỷ nguyên số, quản trị thiếu an toàn là tai họa thật sự. Doanh nghiệp có thể tự đẩy mình vào ngõ cụt đấy. Hành động ngay hôm nay để không hối tiếc ngày mai!
Theo ông Simon Tung, Tổng Giám đốc khu vực Đông Nam Á của Kaspersky, Việt Nam đang có những bước tiến mạnh mẽ trong việc ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số. Tuy nhiên, quá trình số hóa cũng tiềm ẩn nguy cơ rò rỉ và đánh cắp dữ liệu nghiêm trọng. Các nền tảng trực tuyến ngày càng sôi động với hàng loạt giao dịch thương mại, kết nối mạng xã hội và quảng bá thương hiệu.
Nguồn: genk.vn
Mắt xích yếu nhất nằm ở đâu?
Hiện tại TP Hồ Chí Minh có hơn 350.000 doanh nghiệp đang hoạt động. Thành phố đang leading cuộc đua chuyển đổi số toàn quốc luôn nha. Nhưng mà plot twist ở chỗ: phần lớn là doanh nghiệp vừa và nhỏ - nhóm dễ bị tổn thương nhất trước những thay đổi chóng mặt của công nghệ và thị trường.
Con số từ Kaspersky cho thấy tình hình đáng lo ngại vô cùng. Có tới 191.976 cuộc tấn công spyware vào doanh nghiệp Việt trong 6 tháng đầu 2025 đó các bạn. Mức tăng lên đến 78,8% so với cùng kỳ năm trước. Trung bình mỗi ngày có 1.520 cuộc tấn công - nghe mà rùng mình Việt Nam đứng top 3 quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nhất khu vực, chỉ sau Singapore và Malaysia thôi.
Bà Hồ Thị Quyên, Phó giám đốc ITPC cho biết điều quan trọng nhất: "TP Hồ Chí Minh đặt mục tiêu kinh tế số chiếm 30% GDP vào năm 2030. Bảo mật an ninh mạng là chìa khóa để doanh nghiệp tồn tại. Quản trị tài chính và nguồn nhân lực cũng không kém phần thiết yếu."
Giải pháp "kiềng 3 chân": Pháp lý - Công nghệ - Nhân sự
Pháp lý là nền móng: Chính phủ đang hoàn thiện hành lang pháp lý đàng hoàng. Luật An ninh mạng đã được ban hành rồi. Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân cũng đang được triển khai. Các quy định về thuế số đang được cập nhật liên tục. Đây chính là "chiếc ô" bảo vệ doanh nghiệp trước mối đe dọa. Hacker giờ không còn là chuyện xa vời nữa nhé!
Doanh nghiệp cần hoạt động trong khuôn khổ pháp lý rõ ràng để đảm bảo an toàn cho dữ liệu. Tài sản số cũng được bảo vệ tốt hơn. Môi trường kinh doanh minh bạch hơn sẽ thu hút đầu tư vào mạnh.
Công nghệ là vũ khí: AI đang thay đổi cách làm việc truyền thống hoàn toàn. Điện toán đám mây giúp tiết kiệm chi phí hạ tầng đáng kể. Tự động hóa giảm sai sót trong quy trình. Phân tích dữ liệu mang lại quyết định chính xác hơn rất nhiều.
Các lĩnh vực tài chính, kế toán đang chuyển mình mạnh mẽ. Nhân sự và an toàn dữ liệu cũng thay đổi không kém. Doanh nghiệp nào chậm chuyển đổi sẽ bị bỏ lại thôi. Thị trường không chờ đợi ai cả các bạn ạ!
Nhân sự số quyết định thành bại: Ông Nguyễn Tất Năm, Trọng tài viên Hội đồng trọng tài lao động TP Hồ Chí Minh có nhận định quan trọng. Mô hình HR 5.0 sẽ là chìa khóa giai đoạn 2026-2030. Đây là sự kết hợp giữa công nghệ và yếu tố nhân văn, người lao động được đặt làm trung tâm.
Hợp đồng lao động điện tử đang trở thành xu hướng hot hit. Chữ ký số giúp xác thực nhanh chóng và an toàn. Không chỉ tiết kiệm chi phí in ấn, lưu trữ mà hệ thống bảo mật cũng hiệu quả hơn nhiều.
Bà Võ Thị Thu Trang, Giám đốc Toàn quốc Elitez Asia Việt Nam chia sẻ thêm. Nhân sự đóng vai trò then chốt trong chiến lược ESG. Môi trường, xã hội và quản trị đều cần con người. Văn hóa "xanh" cần được thúc đẩy mạnh. Giảm thiểu giấy tờ là bước đi cần thiết. Đào tạo trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian max. Chính sách làm việc linh hoạt tăng năng suất
Mô hình "4R" tạo ra bốn giá trị cốt lõi: Tránh rủi ro pháp lý là điều đầu tiên. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh là bước tiếp theo. Tối ưu mối quan hệ các bên liên quan không thể bỏ qua. Thúc đẩy phát triển bền vững là mục tiêu cuối cùng.
Trong bối cảnh làm việc từ xa ngày càng phổ biến, hệ thống lương thưởng minh bạch trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Bảo vệ sức khỏe nhân viên cũng cần được chú trọng nghiêm túc.
Lộ trình từng bước - đừng vội mà hỏng!
Bà Trịnh Thị Tuyết Anh từ Grant Thornton Việt Nam chỉ ra thực trạng đau đầu. Nhiều doanh nghiệp Việt gặp khó khăn khi triển khai công nghệ. Hệ thống IT chưa đủ mạnh là nguyên nhân chính. Thiếu minh bạch tài chính dẫn đến nhiều rủi ro. Tiếp cận nguồn vốn cũng trở nên khó khăn hơn.
Bà Tuyết Anh đưa ra lời khuyên cực kỳ thiết thực. Doanh nghiệp cần có lộ trình rõ ràng, đừng làm bừa. Thay đổi từng bước một sẽ hiệu quả hơn nhiều. Bắt đầu từ nhận thức của chủ doanh nghiệp. Văn hóa quản trị cần được xây dựng từ trên xuống. Các trưởng bộ phận phải hiểu và thực thi đúng. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực số hóa là giải pháp tối ưu. Giảm thiểu rủi ro là lợi ích đầu tiên. Tăng cường minh bạch là kết quả cuối cùng
Chuyển đổi số không còn là lựa chọn nữa các bạn ơi. Đây là yêu cầu bắt buộc với mọi doanh nghiệp muốn survive. Chuẩn bị kỹ càng về nhân sự là điều cần thiết. Tài chính phải được quản lý chặt chẽ. Pháp lý cần được nắm vững. Không chỉ để tồn tại mà còn để phát triển mạnh mẽ.
Trong kỷ nguyên số, quản trị thiếu an toàn là tai họa thật sự. Doanh nghiệp có thể tự đẩy mình vào ngõ cụt đấy. Hành động ngay hôm nay để không hối tiếc ngày mai!
Theo ông Simon Tung, Tổng Giám đốc khu vực Đông Nam Á của Kaspersky, Việt Nam đang có những bước tiến mạnh mẽ trong việc ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số. Tuy nhiên, quá trình số hóa cũng tiềm ẩn nguy cơ rò rỉ và đánh cắp dữ liệu nghiêm trọng. Các nền tảng trực tuyến ngày càng sôi động với hàng loạt giao dịch thương mại, kết nối mạng xã hội và quảng bá thương hiệu.
Nguồn: genk.vn