Liệu có phải trùng hợp ngẫu nhiên không khi trong 2,3 triệu lượt khách quốc tế đến Campuchia nửa đầu năm 2015, có tới 21% là người Việt mình?
Từ năm 2002 đến giờ, cả loạt "đại gia" casino nổi tiếng thế giới đã đến Việt Nam khảo sát rồi... lặng lẽ "ún" về, mang theo cả núi siêu dự án phức hợp vui chơi, nghỉ dưỡng có hạng mục casino (IR) luôn á.
Vậy là do thị trường Việt Nam không đủ "khủng", hay người Việt chưa đủ "nghiện" casino bằng người ở những nơi mới như Vladivostok (Nga) hay Phnom Penh ở Campuchia?
Sự thật là cách đây 13 năm, Việt Nam đã nằm trong "tầm ngắm" chiến lược của tập đoàn đa quốc gia Donaco khi họ mạnh tay đầu tư và "khai phá" ngành kinh doanh vui chơi có thưởng, với khách sạn 5 sao Aristo tại Lào Cai.
Thậm chí một thành viên trong gia đình sở hữu Donaco còn tự tay đến Lào Cai khảo sát và quyết định xây khách sạn Aristo quy mô 428 phòng, kèm casino với 50 bàn và 58 máy luôn nha.
Dưới bàn tay quản lý của Genting Group (Malaysia), doanh thu bình quân một bàn tại casino Aristo trong năm 2014 đạt khoảng 5.735 USD. Thu nhập trước thuế của casino này còn tăng 52% so với năm trước đó nữa cơ!
Năm ngoái, Donaco từng chiếm 4,59% tỷ trọng trong danh mục của Market Vectors Vietnam Index - chỉ số cơ sở của quỹ Market Vectors Vietnam (VNM ETF) do Van Eck quản lý.
Nhưng mà plot twist là kết quả kinh doanh "xịn xò" như trên lại được Donaco dùng làm minh chứng trong một đề án đầu tư casino quy mô lớn hơn tại... Campuchia, còn Việt Nam thì bỏ ngỏ luôn!
Đây là tín hiệu không mấy vui mặc dù casino Aristo vẫn hoạt động hiệu quả và Donaco từng khẳng định quy mô ngành kinh doanh vui chơi có thưởng tại Việt Nam có thể đạt 300 triệu USD/năm.
Có thể nói trong lúc các nhà hoạch định chính sách vẫn còn đang "cân nhắc kỹ" mức độ ảnh hưởng đến xã hội từ hoạt động casino, thì nhiều tập đoàn đầu tư đã hết "patience" khi tiếp tục phải chờ hướng dẫn, giấy phép hay thủ tục thuế rồi.
Năm 2013, "ông trùm" casino MGM Resorts (Mỹ) cũng đã rút lui khỏi dự án tại Hồ Tràm, Vũng Tàu vì những lý do tương tự.
Năm ngoái, mức đóng góp chỉ 336 tỷ đồng vào ngân sách của các casino quả là khiêm tốn quá đi, khi xét đến tổng số hơn 200 bàn chơi ở 6 tỉnh thành của Việt Nam.
Còn tại Campuchia, dù vẫn có chính sách cấm người bản địa tham gia đánh bạc, nhưng quốc gia này lại có tới 75 casino và hầu hết đều nằm rải rác dọc biên giới chung với Việt Nam. Ủa vậy là sao?
Trong 9 tháng đầu năm 2015, chỉ riêng doanh thu thuần từ sòng bài Nagaworld (thuộc Tập đoàn NagaCorp) ở trung tâm Phnom Penh đã đạt 400 triệu USD, tăng 47% so với cùng kỳ luôn!
Liệu có phải ngẫu nhiên khi Tổng cục Du lịch Campuchia cho biết trong 2,3 triệu lượt khách quốc tế tính đến tháng 6/2015, có 21% là khách đến từ Việt Nam không?
Rõ ràng việc Campuchia cho phép NagaCorp kinh doanh đánh bạc trong 70 năm đã cho thấy chính phủ nước này công nhận vai trò của ngành casino, từ tăng thu ngân sách đến tạo thêm việc làm.
Không chỉ vậy, Campuchia còn quản lý được vấn đề "bốc hơi" ngoại tệ - bài toán mà Việt Nam không thể xem nhẹ được. Ước tính giai đoạn 2008-2010, Việt Nam đã thất thoát 200 triệu USD do người dân ra nước ngoài đánh bạc. Chạy sang bên kia biên giới chơi thì tiền cũng "bay" sang bên kia thôi
NagaCorp cũng từng nhìn nhận Việt Nam là điểm đến đầu tư hấp dẫn, nhưng trong dự án gần đây họ đã quyết định chọn... thành phố ven biển Vladivostok ở Nga, dự kiến hoàn thành vào năm 2018 với tổng vốn hơn 1 tỷ USD.
Còn Singapore nè, chỉ trong vòng 1 năm sau khi dỡ bỏ rào cản đầu tư casino (2011), quốc gia này đã lập tức thu về thêm 1,1 tỷ USD tiền thuế!
Từ chỗ nghiêm cấm đánh bạc và xử phạt rất nặng, Singapore ngày nay lại trở thành điểm đến hot nhất châu Á cho du khách quốc tế, với sự có mặt của những casino hoành tráng tại Marina Bay Sands và khu Sentosa.
Ngay cả nguyên lãnh đạo Lý Quang Diệu của đảo quốc này cũng từng bày tỏ sự nuối tiếc vì không hợp pháp hóa casino sớm hơn. Đỉnh chưa!
Theo Giáo sư Hà Tôn Vinh, chuyên gia cố vấn của tập đoàn đa quốc gia Scientific Games chuyên về triển khai xổ số điện toán và cá cược thể thao, Việt Nam nên xem casino là một ngành công nghiệp chứ không chỉ đơn thuần là những dự án riêng lẻ nữa.
"Chúng ta nên bắt đầu thí điểm mô hình casino cho người Việt, dưới sự giám sát chặt chẽ của một ủy ban điều hành casino. Hoặc tiến hành triển khai đề án phát triển ngành công nghiệp giải trí casino tại Việt Nam. Đây sẽ là những giải pháp có thể thực hiện ngay trong giai đoạn này", ông chia sẻ.
Nguồn: soha.vn