Giám đốc Sở Nội vụ Đà Nẵng lên tiếng về chiến lược "chơi lớn" của thành phố: sẵn sàng chi gấp 280 lần lương cơ sở để săn người tài về làm việc!
Từ năm 1997 đến nay Đà Nẵng đã có chính sách thu hút nhân tài, nhưng tại sao nhiều nơi vẫn khó tuyển người?
Từ năm 1997, Đà Nẵng đã bắt đầu "săn" nguồn nhân lực chất lượng cao, giúp trẻ hóa và nâng cấp đội ngũ công chức. Tuy nhiên thực tế triển khai còn nhiều "bug" - chưa có sự phối hợp ăn ý giữa khâu thu hút, đào tạo và đãi ngộ.
Công tác dự báo, khảo sát còn sơ sài nên việc thu hút và đào tạo các ngành nghề chưa thực sự phù hợp. Việc quản lý đối tượng thu hút khi tiếp nhận và bố trí công việc tuy có quan tâm nhưng chưa đủ sâu sát và chặt chẽ.
Giai đoạn trước đây, Đà Nẵng thu hút nhân tài như thế nào và đã "gom" được bao nhiêu người?
Về đối tượng thu hút, từ việc chỉ nhìn vào kết quả học tập, giờ đã tiến hóa thành xác định cụ thể chuyên ngành cần thiết phù hợp với hướng phát triển của thành phố. Đến hiện tại là thu hút theo đúng vị trí việc làm luôn!
Quy trình thu hút cũng "xịn" hơn nhiều - nếu như ban đầu chỉ xem điểm số thì giờ đây phải trải qua vòng cạnh tranh thực tài cực gắt.
Chế độ hỗ trợ ban đầu và hàng tháng cũng tăng dần theo thời gian. Tính đến nay, thành phố đã tiếp nhận và bố trí công tác cho 1.269 người tốt nghiệp ĐH công lập, chính quy trở lên (trong đó có 25 tiến sĩ, 283 thạc sĩ, bác sĩ nội trú) - con số khá impressive đấy!
Nguồn nhân lực được thu hút đã đóng góp gì cho bộ máy hành chính và sự phát triển của thành phố?
Trước hết, chính sách này đã bổ sung kịp thời nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là trong những năm đầu khi chia tách tỉnh Quảng Nam - Đà Nẵng.
Hiện tại, nhiều cán bộ được thu hút đang nắm giữ vị trí quan trọng trong các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp, được bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo, quản lý.
Phần lớn họ đã phát huy tốt trình độ, năng lực bản thân, hoàn thành xuất sắc công việc được giao và được lãnh đạo đơn vị đánh giá cao; có nhiều ý tưởng sáng tạo... góp phần giúp thành phố duy trì top đầu cả nước ở nhiều chỉ số. Real MVP!
Đãi ngộ xịn xò để giữ chân người tài
Hiện tại Đà Nẵng đang thiếu hụt, cần bổ sung nhân lực chất lượng cao ở lĩnh vực nào?
Lĩnh vực cần bổ sung là để phục vụ cho 3 đột phá về phát triển kinh tế xã hội từ nay đến 2020, nhằm phát triển mạnh các ngành dịch vụ, công nghệ cao, công nghệ thông tin, lĩnh vực y tế, giáo dục...
Song song với việc thu hút, thành phố cần thay đổi cơ chế như thế nào để giữ chân người tài?
Lĩnh vực tư nhân với môi trường làm việc năng động, linh hoạt và chế độ lương "khủng"... đang thu hút ngày càng nhiều nhân lực chất lượng cao. Trong đó có cả những trường hợp là đối tượng đã được thu hút. Đây là một thách thức không hề nhỏ đấy!
Có nhiều giải pháp thành phố sẽ thực hiện. Trước hết, Đà Nẵng mở rộng hình thức, đối tượng thu hút.
Bên cạnh việc thu hút đối tượng đến làm việc lâu dài, thành phố bổ sung thu hút cả chuyên gia có uy tín đến làm việc ngắn hạn hoặc bán thời gian tại các cơ quan, đơn vị - kiểu flexible work gì đó.
Thứ hai là phải thay đổi chế độ đãi ngộ cho xịn. Mức hỗ trợ 1 lần được quy định cao hơn và có phân nhóm theo đối tượng, theo từng trình độ đào tạo, cơ sở đào tạo - ai giỏi hơn thì được hưởng nhiều hơn thôi!
Bên cạnh chế độ đãi ngộ, thành phố sẽ chú trọng làm tốt công tác sử dụng và giữ chân người tài.
Cụ thể, phải phân công công việc hợp lý, gia tăng sự tương tác giữa thành phố với đối tượng được thu hút, tạo điều kiện để họ được tham gia vào những chương trình, dự án lớn của ngành - cho họ "flex" skills đúng chỗ!
Nguồn: soha.vn