Charles Coristine, 52 tuổi, từng là chiến binh Phố Wall nhưng giờ đây đã trở thành triệu phú đô la nhờ một quyết định "liều ăn nhiều" – mua lại một công ty đồ ăn nhẹ đang "lụn bại" với giá 250.000 USD. Plot twist là sau nhiều năm, anh bán nó với giá 750 triệu USD luôn!
Coristine từng làm việc tại Morgan Stanley với passion cháy bỏng, thậm chí thức giữa đêm để trade chứng khoán Tokyo và London (đúng kiểu workaholic đỉnh cao). Nhưng vào năm 2011, sau gần 20 năm cày cuốc ở Phố Wall, anh bắt đầu cảm thấy burnout nặng. Thử đủ cách từ ăn chay, thiền định đến đăng ký MBA nhưng vẫn không ổn.
Rồi tại một buổi tiệc BBQ (yeah, nơi những điều kỳ diệu xảy ra!), Coristine gặp chủ công ty đồ ăn nhẹ LesserEvil – người đang muốn bán lại doanh nghiệp "đang đi xuống" của mình. Dù không có kinh nghiệm gì trong ngành F&B, nhưng anh bị hấp dẫn bởi ý tưởng khởi đầu mới và cái tên "LesserEvil" cực hợp vibe lành mạnh mà anh đang tìm kiếm.
Tháng 11/2011, Coristine quyết định mua LesserEvil với giá 250.000 USD từ tiền tiết kiệm, cộng thêm 100.000 USD thanh toán sau. Quyết định này khá là "phi lý" vì lúc đó LesserEvil đang lỗ và doanh thu không đến 1 triệu USD/năm.
"Tôi không quen ai trong ngành thực phẩm để hỏi xem mình có điên không, nhưng có lẽ đó lại là điều tốt", anh chia sẻ. "Nếu research kỹ hơn, tôi sẽ nhận ra tỷ lệ thành công rất thấp"
Nhưng mà plot twist đây rồi! Thương hiệu có trụ sở tại Danbury, Connecticut này đã phát triển thần tốc dưới tay Coristine. Bắp rang bơ, bánh phồng và snack giống Cheetos của họ xuất hiện khắp các cửa hàng trên toàn nước Mỹ.
Ngày 3/4, The Hershey Company công bố mua lại LesserEvil với giá lên tới 750 triệu USD theo Wall Street Journal, còn có thể tăng hơn nếu đạt được các chỉ tiêu. Coristine vẫn giữ vị trí CEO nha!
Bí kíp "glow up" của LesserEvil là gì?
Khi mua LesserEvil, Coristine đang làm việc tại TD Bank và học MBA tại Cornell. Năm 2012, anh lấy bằng và bắt đầu làm CEO full-time. Move đầu tiên? Thuê bạn học làm COO/CFO và... huấn luyện viên lướt ván làm giám đốc marketing (yes, you read that right! ).
Lúc đó thương hiệu cũ không hút khách, công ty phải trả tận 20% doanh thu cho nhà đóng gói. Tiền tiết kiệm của Coristine sắp cạn, nên team quyết định huy động vốn từ bạn bè, gia đình và ngân hàng. Năm 2012, họ chuyển đến nhà máy 5.000 ft² ở Danbury, mua thiết bị cũ từ các cuộc đấu giá.
Strife kể họ đã "kết bạn với thợ hàn ở cuối phố" để hàn bánh xe và que bỏng ngô vào máy móc. Họ tự sơn đen nhà máy và dán logo "LesserEvil" vàng lên tường. "Mọi thứ đều DIY và phải tái tạo trong lúc làm luôn" – đúng kiểu startup thực thụ!
Năm 2014, họ phá tường mở rộng thêm 2.000 ft². Cùng năm đó, chuyên gia dinh dưỡng của Coristine gợi ý dùng dầu dừa làm bỏng ngô. Ban đầu anh còn nghi ngờ, thử nghiệm bằng cách để trên tủ lạnh ba tháng. Kết quả? Dầu vẫn tươi và hương vị bơ cực ngon!
Thế là LesserEvil tung ra sản phẩm cải tiến với logo Phật mới – gọi là Buddha Bowl. Sản phẩm này mang về 2 triệu USD trong năm 2014, chiếm 1/3 doanh thu hàng năm!
Kroger – nhà bán lẻ lớn đầu tiên – bắt đầu bán LesserEvil từ 2015. Năm 2017, công ty chuyển đến nhà máy 20.000 ft². Năm 2018, họ nhận khoản đầu tư 3 triệu USD từ InvestEco, dùng để thêm dây chuyền sản xuất và redesign bao bì – mỗi sản phẩm có "guru" riêng từ Homer đến Henry David Thoreau.
Từ năm đó, công ty có lãi và Coristine bắt đầu trả lương cho chính mình. Chiến lược của LesserEvil là tạo sự khác biệt bằng nguyên liệu đặc biệt như dầu dừa nguyên chất và dầu bơ.
Tuy nhiên cũng có drama: Consumer Reports tháng 6 phát hiện "lượng chì đáng kể" trong bột sắn của hai loại snack Lil' Puffs dành cho trẻ em. Công ty đã xin lỗi và thay bằng bột cao lương.
Nửa đầu 2024, công ty đạt doanh thu 62 triệu USD. Họ dùng vòng gọi vốn 19 triệu USD để mở nhà máy mới ở New Milford, cách Danbury khoảng 15 dặm.
Hiện công ty có 350 nhân viên. Trước khi được Hershey (cũng sở hữu SkinnyPop) mua lại, mục tiêu ngắn hạn của Coristine là phát triển LesserEvil và tung sản phẩm mới. Về lâu dài, anh chỉ muốn công ty "trở thành thương hiệu tồn tại lâu dài".
LesserEvil đã giúp Coristine giải quyết vấn đề cá nhân – work-life balance! Giờ anh chỉ làm việc từ 7:45 sáng đến 4:30 chiều và hạnh phúc hơn nhiều so với thời Phố Wall. "Nó mang lại cảm giác vui vẻ, không giống như công việc", anh hào hứng chia sẻ
Nguồn: kenh14.vn
Coristine từng làm việc tại Morgan Stanley với passion cháy bỏng, thậm chí thức giữa đêm để trade chứng khoán Tokyo và London (đúng kiểu workaholic đỉnh cao). Nhưng vào năm 2011, sau gần 20 năm cày cuốc ở Phố Wall, anh bắt đầu cảm thấy burnout nặng. Thử đủ cách từ ăn chay, thiền định đến đăng ký MBA nhưng vẫn không ổn.
Rồi tại một buổi tiệc BBQ (yeah, nơi những điều kỳ diệu xảy ra!), Coristine gặp chủ công ty đồ ăn nhẹ LesserEvil – người đang muốn bán lại doanh nghiệp "đang đi xuống" của mình. Dù không có kinh nghiệm gì trong ngành F&B, nhưng anh bị hấp dẫn bởi ý tưởng khởi đầu mới và cái tên "LesserEvil" cực hợp vibe lành mạnh mà anh đang tìm kiếm.
Tháng 11/2011, Coristine quyết định mua LesserEvil với giá 250.000 USD từ tiền tiết kiệm, cộng thêm 100.000 USD thanh toán sau. Quyết định này khá là "phi lý" vì lúc đó LesserEvil đang lỗ và doanh thu không đến 1 triệu USD/năm.
"Tôi không quen ai trong ngành thực phẩm để hỏi xem mình có điên không, nhưng có lẽ đó lại là điều tốt", anh chia sẻ. "Nếu research kỹ hơn, tôi sẽ nhận ra tỷ lệ thành công rất thấp"
Nhưng mà plot twist đây rồi! Thương hiệu có trụ sở tại Danbury, Connecticut này đã phát triển thần tốc dưới tay Coristine. Bắp rang bơ, bánh phồng và snack giống Cheetos của họ xuất hiện khắp các cửa hàng trên toàn nước Mỹ.
Ngày 3/4, The Hershey Company công bố mua lại LesserEvil với giá lên tới 750 triệu USD theo Wall Street Journal, còn có thể tăng hơn nếu đạt được các chỉ tiêu. Coristine vẫn giữ vị trí CEO nha!
Bí kíp "glow up" của LesserEvil là gì?
Khi mua LesserEvil, Coristine đang làm việc tại TD Bank và học MBA tại Cornell. Năm 2012, anh lấy bằng và bắt đầu làm CEO full-time. Move đầu tiên? Thuê bạn học làm COO/CFO và... huấn luyện viên lướt ván làm giám đốc marketing (yes, you read that right! ).
Lúc đó thương hiệu cũ không hút khách, công ty phải trả tận 20% doanh thu cho nhà đóng gói. Tiền tiết kiệm của Coristine sắp cạn, nên team quyết định huy động vốn từ bạn bè, gia đình và ngân hàng. Năm 2012, họ chuyển đến nhà máy 5.000 ft² ở Danbury, mua thiết bị cũ từ các cuộc đấu giá.
Strife kể họ đã "kết bạn với thợ hàn ở cuối phố" để hàn bánh xe và que bỏng ngô vào máy móc. Họ tự sơn đen nhà máy và dán logo "LesserEvil" vàng lên tường. "Mọi thứ đều DIY và phải tái tạo trong lúc làm luôn" – đúng kiểu startup thực thụ!
Năm 2014, họ phá tường mở rộng thêm 2.000 ft². Cùng năm đó, chuyên gia dinh dưỡng của Coristine gợi ý dùng dầu dừa làm bỏng ngô. Ban đầu anh còn nghi ngờ, thử nghiệm bằng cách để trên tủ lạnh ba tháng. Kết quả? Dầu vẫn tươi và hương vị bơ cực ngon!
Thế là LesserEvil tung ra sản phẩm cải tiến với logo Phật mới – gọi là Buddha Bowl. Sản phẩm này mang về 2 triệu USD trong năm 2014, chiếm 1/3 doanh thu hàng năm!
Kroger – nhà bán lẻ lớn đầu tiên – bắt đầu bán LesserEvil từ 2015. Năm 2017, công ty chuyển đến nhà máy 20.000 ft². Năm 2018, họ nhận khoản đầu tư 3 triệu USD từ InvestEco, dùng để thêm dây chuyền sản xuất và redesign bao bì – mỗi sản phẩm có "guru" riêng từ Homer đến Henry David Thoreau.
Từ năm đó, công ty có lãi và Coristine bắt đầu trả lương cho chính mình. Chiến lược của LesserEvil là tạo sự khác biệt bằng nguyên liệu đặc biệt như dầu dừa nguyên chất và dầu bơ.
Tuy nhiên cũng có drama: Consumer Reports tháng 6 phát hiện "lượng chì đáng kể" trong bột sắn của hai loại snack Lil' Puffs dành cho trẻ em. Công ty đã xin lỗi và thay bằng bột cao lương.
Nửa đầu 2024, công ty đạt doanh thu 62 triệu USD. Họ dùng vòng gọi vốn 19 triệu USD để mở nhà máy mới ở New Milford, cách Danbury khoảng 15 dặm.
Hiện công ty có 350 nhân viên. Trước khi được Hershey (cũng sở hữu SkinnyPop) mua lại, mục tiêu ngắn hạn của Coristine là phát triển LesserEvil và tung sản phẩm mới. Về lâu dài, anh chỉ muốn công ty "trở thành thương hiệu tồn tại lâu dài".
LesserEvil đã giúp Coristine giải quyết vấn đề cá nhân – work-life balance! Giờ anh chỉ làm việc từ 7:45 sáng đến 4:30 chiều và hạnh phúc hơn nhiều so với thời Phố Wall. "Nó mang lại cảm giác vui vẻ, không giống như công việc", anh hào hứng chia sẻ
Nguồn: kenh14.vn