BanhGirl7298
New member
Vụ WeFit "toang" đang gây bão cộng đồng startup Việt! ️ VnExpress vừa tổ chức buổi tọa đàm trực tuyến "Rủi ro bong bóng khởi nghiệp Việt Nam" và có những ý kiến khá gay gắt về chuyện này đấy.
Chị Lê Diệp Kiều Trang - cựu CEO Facebook Việt Nam, Go-Viet và hiện là founder Alabaster - đã thẳng thắn chỉ ra vấn đề cốt lõi: "Điều đáng lo nhất là công ty startup này đã thu tiền trước của người dùng. Khi họ phá sản, người dùng bị mất tiền luôn"
Chị Trang phân tích rõ ràng: Nhà đầu tư rót vốn thì biết trước có thể "cháy túi", đó là luật chơi. Startup thất bại cũng là chuyện thường trong làng khởi nghiệp - tỷ lệ "xịt" còn cao hơn tỷ lệ thành công nữa là.
"Nhưng người dùng khi mua sản phẩm mà tự dưng bất đắc dĩ mất tiền, tôi nghĩ đó là điều RẤT đáng quan tâm", chị Trang nhấn mạnh. Câu hỏi đặt ra là: Nhà nước sẽ xử lý thế nào với sự phát triển "như vũ bão" của các mô hình kinh doanh mới?
Theo chị Trang, đây là bài toán khó: Một mặt muốn tạo điều kiện cho sự sáng tạo (cả về công nghệ lẫn mô hình kinh doanh), nhưng mặt khác cơ quan quản lý là đơn vị duy nhất có thể giữ thị trường ổn định.
"Không nên để những tiếng nói sáng tạo lấn át sự an toàn và niềm tin của người dùng dành cho công ty khởi nghiệp", chị Trang khẳng định rõ quan điểm.
Chị cũng bổ sung thêm: Startup thành công hay thất bại là chuyện bình thường, miễn là không trục lợi. Người trục lợi thì đáng lên án. Còn nếu đã cố gắng hết sức thì thắng thua là chuyện thường tình trong đầu tư thôi!
Tuy nhiên, anh Trần Bằng Việt - Chủ tịch JCI Vietnam - lại có góc nhìn khác hẳn. Anh phản đối việc Nhà nước can thiệp vào startup vì "có thể sẽ giết chết sự sáng tạo"
"Khởi nghiệp là sáng tạo, mạo hiểm, phá vỡ những cái đang có. Hệ sinh thái khởi nghiệp cần cả Nhà nước, vườn ươm, người khởi nghiệp VÀ công chúng/người dùng thông minh. Không nên dùng ví dụ WeFit để yêu cầu Nhà nước can thiệp, hãy để thị trường tự điều tiết", anh Việt bày tỏ quan điểm.
Nhưng chị Kiều Trang vẫn giữ vững lập trường: "Không có nền kinh tế nào có quyền tự do 100% thuộc về bàn tay vô hình cả!"
Chị dẫn chứng cụ thể: WeFit có mô hình giống ClassPass (New York) - cung cấp gói tập không giới hạn cho user và trả tiền theo lượt cho phòng tập. Nhưng trong khi ClassPass chỉ bán gói 1 tháng, WeFit lại bán gói lên đến... 18 tháng!
"Việc thu tiền trước như vậy cũng là một hình thức huy động vốn. Vậy phải có quy định: được phép huy động đến bao nhiêu? Phải đáp ứng điều kiện gì mới được huy động như vậy?", chị Trang đặt câu hỏi.
Chị nhấn mạnh đặc biệt với lĩnh vực fintech: "Không thể nào vì đổi mới sáng tạo mà quên trách nhiệm giữ nền kinh tế ổn định, đồng tiền ổn định, chính sách tiền tệ và hối đoái ổn định. Nếu không, doanh nghiệp truyền thống sẽ là người gánh chịu đầu tiên"
Kết luận của chị Trang thật sâu sắc: "Câu chuyện WeFit hôm nay có thể là câu chuyện nhỏ, nhưng nếu để tiếng nói nhân danh sự sáng tạo mà không coi trọng lợi ích chung của cộng đồng thì sự sáng tạo ấy KHÔNG ĐÚNG!"
Nguồn: kenh14.vn