Nhiều doanh nghiệp đang hoang mang: "Muốn chuyển đổi số nhưng mà... không biết bắt đầu từ đâu luôn ấy?"
Và rồi nhiều anh chị cứ nghĩ lung tung kiểu:
• "Ờ thì phải triển khai ERP trước chứ sao!"
• "Phải áp AI vào liền đi!"
• "Mua phần mềm xịn trước đã!"
Nhưng thật ra... trước khi quyết định "làm gì", doanh nghiệp cần hiểu rõ "mình đang ở đâu" đã cái đã! Nếu chưa hiểu rõ hiện trạng, thì xây dựng lộ trình kiểu gì cho chuẩn?
Giống như đi đường vậy, muốn đến điểm đích thì phải biết:
• Mình đang đứng ở đâu
• Đang gặp vấn đề gì
• Điểm mạnh nào cần phát huy
• Điểm yếu nào cần cải thiện
→ Đây chính là bước đầu tiên trong hành trình chuyển đổi số thành công nha!
Thực tế thì việc đánh giá hiện trạng doanh nghiệp cần nhìn từ nhiều góc độ lắm:
Hoạt động vận hành
• Quy trình hiện tại có smooth không?
• Công việc có đang phụ thuộc quá nhiều vào con người không?
• Có điểm nghẽn nào trong vận hành không?
Dữ liệu doanh nghiệp
• Data đang được lưu ở đâu?
• Các phòng ban có đồng bộ với nhau không?
• Có đủ dữ liệu để ra quyết định không?
Công nghệ
• Doanh nghiệp đang xài những hệ thống nào?
• Các hệ thống có kết nối với nhau không?
• Công nghệ hiện tại đang support hay đang gây khó cho vận hành?
Con người và tổ chức
• Team đã sẵn sàng cho sự thay đổi chưa?
• Năng lực số hiện tại đang ở level nào?
• Văn hóa công ty có ready cho chuyển đổi số không?
→ Khi nhìn được bức tranh tổng thể rồi, doanh nghiệp mới xác định đúng vấn đề và build lộ trình chuyển đổi phù hợp được!
Chuyển đổi số không bắt đầu từ công nghệ đâu nha!
Mà bắt đầu từ việc hiểu rõ doanh nghiệp hiện tại đang vận hành như thế nào và cần thay đổi điều gì để tạo ra giá trị trong tương lai đó!
Để giúp doanh nghiệp và đội ngũ quản lý hiểu đúng về chuyển đổi số, BAC đã thiết kế khóa học "CHUYỂN ĐỔI SỐ TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP"
Khóa học focus vào:
Hiểu đúng bản chất chuyển đổi số Biết cách đánh giá hiện trạng doanh nghiệp Nắm được framework triển khai thực tế Xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp cho doanh nghiệpNguồn: tinhte.vn