Từng bị cả thiên hạ gọi là "điên" vì bỏ career xịn ở Canada để về tận Trà Vinh khởi nghiệp, Chủ tịch Mỹ Lan Group khẳng định: muốn startup thành công thì phải kiên nhẫn và có team đồng hành mới ổn!
Đang có cuộc sống thành đạt bên Tây, năm 2004, TS Nguyễn Thanh Mỹ - Chủ tịch Mỹ Lan Group đã "troll" tất cả bằng cách chọn Trà Vinh làm nơi tái khởi nghiệp khi quay về Việt Nam.
Ông vừa có những chia sẻ real 100% về những khó khăn ngày đầu dựng nghiệp tại quê nhà, kèm theo bài học xương máu về kinh doanh và quản trị nhân lực trẻ cho hội startup tại phiên thảo luận "Giải mã thất bại, khởi nghiệp thành công" Shark Tank Việt Nam mùa 3.
Theo TS Nguyễn Thanh Mỹ, ban đầu việc bỏ rơi sự nghiệp đang lên ở xứ người để theo đuổi ý tưởng xây dựng tập đoàn Mỹ Lan tại vùng đất còn nghèo khó thuộc huyện Châu Thành (Trà Vinh) của ông đối mặt với cả tá trở ngại: thiếu nhân lực, hạ tầng yếu kém... đủ thứ luôn!
"Lúc đó, bạn bè tôi biết chuyện tôi bỏ hết việc tại Mỹ và Canada để về khởi nghiệp ở Trà Vinh đều nói tôi điên. Còn nhiều người dân ở Trà Vinh nói tôi là 'ông Việt Kiều bị té giếng'", TS Nguyễn Thanh Mỹ kể.
Vị doanh nhân chia sẻ thêm, từ những vấp ngã ban đầu, ông rút ra bài học: "muốn nhanh thì phải từ từ và kiên nhẫn". Ngoài việc tự xây dựng hạ tầng cho doanh nghiệp, phải giải được bài toán nan giải về nhân lực. Vì thế, ông đã tự đào tạo nhân lực cho công ty thông qua liên kết với các trường đại học, cao đẳng và trung cấp trong khu vực.
"Và cho đến hiện nay thì Việt kiều té giếng đã thành công rồi nha! Theo tôi, muốn thành công trên con đường khởi nghiệp, bước đầu tiên phải xây dựng một đội ngũ chuyên nghiệp. Còn về việc tạo ra sản phẩm, mình cứ thấy những gì mà người ta có nhu cầu, cộng đồng cần thì mình đưa ra ý tưởng.
Nếu như chủ tịch NextTech Nguyễn Hòa Bình cho rằng lãnh đạo là phải có số má, thì với tôi, làm leader cần phải hỗ trợ và giúp đỡ nhân viên của mình, để họ có thể làm việc tốt hơn", TS Nguyễn Thanh Mỹ khẳng định.
Chia sẻ kinh nghiệm làm việc với gen Z, làm sao để hiểu và boost tinh thần làm việc của họ, theo ông, điều quan trọng nhất là phải biết lắng nghe và chia sẻ.
Bên cạnh đó, công ty cần có chế độ đãi ngộ xịn, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc tốt. Nếu chọn được lĩnh vực có thể giúp ích cho xã hội, sẽ khơi dậy được động lực của người trẻ nữa nha!
"Tôi cũng thường hay nói chuyện với nhân viên của mình rằng mình muốn gì ở họ, giao quyền và để cho họ tự làm, tôi sẽ là người theo sát, support chứ không bắt buộc họ phải làm theo ý của mình.
Tôi thấy khi làm sếp, nhất là những doanh nghiệp có những doanh nhân trẻ, rất nhiều bạn thường hay bắt nhân viên làm theo ý của mình.
Hãy cứ để họ tự phát huy khả năng của họ, mình chỉ là người đứng sau theo dõi, tiếp thu và áp dụng những ý tưởng sáng kiến mà họ làm để có thể giúp đỡ cộng đồng", TS Nguyễn Thanh Mỹ chia sẻ.
Thêm một lời khuyên cho hội mới bắt đầu khởi nghiệp, Chủ tịch Mỹ Lan Group cho rằng cần tự nhìn lại bản thân: mình đã đủ kiên nhẫn chưa, đã chuẩn bị kỹ chưa, đã tìm hiểu về thị trường và những người đi trước chưa. Việc soi vào chính bản thân là điều quan trọng nhất trước khi bắt đầu sự nghiệp kinh doanh đó!
Thứ khiến startup thất bại chính là sự "cả thèm chóng chán"
Đồng ý với quan điểm người khởi nghiệp cần kiên trì của TS Nguyễn Thanh Mỹ, trong buổi thảo luận giải mã thất bại khi startup, Chủ tịch HĐTV Tổ Hợp Y Tế Phương Đông Nguyễn Thanh Việt (Shark Việt) phân tích: nguyên nhân khiến nhà khởi nghiệp thất bại, một phần do tâm lý "cả thèm chóng chán".
"Phải kiên trì thì mới có thể gặt hái được thành công", vị doanh nhân nhấn mạnh.
Theo ông, ngoài vốn, sự kiên trì theo đuổi con đường khởi nghiệp, người trẻ cần thêm sự hỗ trợ, tư vấn từ những người thực sự muốn giúp đỡ, chứ không phải từ người chỉ thích "chém gió".
Những kinh nghiệm từ người đi trước, bài học của họ - dù rằng không có bài học nào giống hệt nhau, cũng như không có công thức nào để nói về sự thành công - song vẫn có thể hữu ích với người khởi nghiệp lắm đó.
Nguồn: soha.vn