TamXanh9888
New member
Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Sacombank này gây tò mò cực mạnh vì chỉ toàn nghe "tiếng đồn" mà chẳng ai rõ ông xuất phát từ đâu luôn
Chiến lược "kiềng ba chân" đỉnh cao
Không phải tự nhiên mà ông Trầm Bê nhảy lung tung các ngành nghề đâu nhé! Đó đều là những nước đi được tính toán kỹ càng, thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về chu kỳ kinh tế và tầm nhìn chiến lược đầy tham vọng: tạo thế kiềng 3 chân siêu vững - cơ sở hạ tầng, nông nghiệp và tài chính
Ông khởi nghiệp với vai trò Giám đốc Công ty Chế biến Lâm sản Đông Anh (1991-1994), sau đó lên làm Chủ tịch HĐQT của công ty này (1995-2001).
Từ gỗ đến bất động sản
Sau 10 năm cày cuốc tích lũy tài chính cũng như kinh nghiệm từ lâm sản, ông nhảy sang thị trường bất động sản bằng cách đầu tư vào BCCI với vai trò thành viên HĐQT (1999). BCCI lúc đó thực sự ăn nên làm ra luôn! Thậm chí trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế vừa rồi, trong khi nhiều công ty BĐS đang "chết đứng", doanh nghiệp này vẫn bay màu với mức tăng trưởng doanh thu 66% và lợi nhuận 36% trong năm tài chính 2009-2010
Chân đầu tiên: Cơ sở hạ tầng
Sau khi đầu tư vào BCCI, cơ sở hạ tầng là đích đến đầu tiên mà đại gia Trầm Bê nhắm tới - với việc đầu tư xây dựng Bệnh viện Triều An. Ra đời năm 2001 trong chủ trương xã hội hóa y tế, Triều An là bệnh viện tư nhân đa khoa chuyên sâu đầu tiên và cũng là lớn nhất Việt Nam lúc bấy giờ. Ông Trầm Bê cùng Tiến sĩ - Bác sĩ Nguyễn Hải Nam và ông Lâm Trung Lương (hiện là Phó Chủ tịch HĐQT Bệnh viện Triều An) góp vốn xây dựng bệnh viện này.
Plot twist: Máy 20 triệu USD thành... phế liệu?
Năm 2002, ông Trầm Bê mua thiết bị chiếu xạ theo tiêu chuẩn Pasteur với công nghệ của Mỹ giá tới 20 triệu USD. Nhập khẩu đã khó rồi, nhưng drama hơn là khi máy về tới Việt Nam thì nhà sản xuất... phá sản luôn, không chuyển giao kỹ thuật như hợp đồng
Ông buộc phải thuê 5 chuyên gia người Mỹ trong vài tháng với chi phí 150.000 USD/tháng để lập chương trình vận hành và huấn luyện công nhân Việt Nam. Nhưng cuối cùng cũng thành công thôi!
Sản lượng xuất khẩu thanh long tại Bình Thuận từ năm 2005-2009 trung bình trên 23.000 tấn mỗi năm. Đó là chưa kể thanh long từ các tỉnh khác cũng phải đến chiếu xạ tại công ty này nữa đó
Chuyển giao quyền lực cho con cái
Khi cơ sở hạ tầng và nông nghiệp đã đủ vững, ông tiếp tục những bước đi đầy toan tính để hoàn thiện thế 3 chân. Để yên tâm bước tiếp, ông lần lượt đưa các con vào nắm giữ những vị trí quan trọng: Trầm Trọng Ngân, Trầm Thuyết Kiều và Trầm Khải Hòa trong các công ty mà ông đã đầu tư
Chân thứ ba: Tài chính
Trầm Bê tham gia đầu tư và trở thành thành viên HĐQT của Ngân hàng Phương Nam vào năm 2004. Giai đoạn này, ngành ngân hàng Việt Nam có những bước tăng trưởng vượt bậc và đạt đỉnh điểm vào năm 2007.
Từ vị trí thành viên HĐQT của Ngân hàng Phương Nam, Trầm Bê tiếp tục đưa con gái Trầm Thuyết Kiều vào giữ vị trí Phó Tổng Giám đốc. Đồng thời, ông gia tăng tỉ lệ sở hữu của mình và các con tại ngân hàng này lên 17,5% (tính đến tháng 9/2011). Trong đó, ông Trầm Bê nắm giữ 8,36%, bà Kiều 7,36% và ông Ngân 1,86%.
Mở rộng đế chế tài chính
Sau khi hoạt động của ngân hàng mẹ đã đi vào ổn định, Ngân hàng Phương Nam cho ra đời Công ty Vàng bạc Đá quý Phương Nam (NJC) và Công ty Chứng khoán Phương Nam (PNS). Vẫn với cách làm tương tự, sau khi NJC được thành lập năm 2007, trên cương vị Phó chủ tịch, năm 2008 ông Trầm Bê đưa bà Trầm Thuyết Kiều (sở hữu 11% cổ phần NJC) lên nắm giữ chức Phó giám đốc.
Con trai út 24 tuổi làm Chủ tịch
Đến năm 2011, sau 3 năm thành lập PNS, con trai út 24 tuổi Trầm Khải Hòa tiếp tục nhận chức Chủ tịch HĐQT của công ty này. Đặc biệt, năm đó PNS lần đầu tiên lọt vào top 10 thị phần môi giới tại sàn HoSE. Công ty giữ ngay vị trí thứ tư ở quý II với thị phần 6,2%, vượt qua cả các ông lớn như Kim Eng Việt Nam, VNDirect, Chứng khoán FPT
Tham vọng cuối cùng: Sacombank
Để đứng trong nhóm dẫn đầu thị trường tài chính, ông Trầm Bê đã nuôi tham vọng thâu tóm Sacombank để củng cố chân thứ ba thêm vững chắc. Sacombank là ngân hàng thuộc nhóm 1 (được tăng trưởng tín dụng tối đa 17%).
Nguồn: soha.vn