Chắc hẳn bạn từng nghe về vị trí "xịn sò" CFO trong công ty - cái chức được mệnh danh là "số 2" quyền lực đấy! Nhưng mà thực sự CFO là gì? Quyền lực của họ "khủng" đến mức nào và tiếng nói của CFO có "nặng ký" ra sao trong doanh nghiệp?
Để trả lời những câu hỏi này, cùng mình "đào" sâu vào bài viết của Ms Uptalent về CFO và những điều "must know" về vị trí này nhé!
1. CFO là gì vậy trời? 
CFO là viết tắt của Chief Finance Officer, tức là Giám đốc tài chính - một chức danh "trọng trách" trong doanh nghiệp. CFO chính là mắt xích quan trọng trong việc điều tiết mọi hoạt động tài chính của tổ chức đấy!
Nhiều người hay nhầm lẫn giữa Kế toán trưởng và Giám đốc tài chính (CFO). Vậy có gì khác biệt giữa hai vị trí này không?
Câu trả lời tùy thuộc vào quy mô công ty nha! Với các doanh nghiệp SME (doanh nghiệp vừa và nhỏ) thì Kế toán trưởng thường "gánh" luôn cả trách nhiệm tài chính. Nhưng với các tập đoàn lớn thì vai trò của CFO trở nên rõ ràng và chuyên biệt hơn nhiều. Nói dễ hiểu là CFO phải chịu trách nhiệm giải trình các quyết định tài chính, đồng thời "vẽ" lại và cải thiện bức tranh tài chính của công ty trước Ban Giám đốc.
2. Vai trò của CFO "xịn" như nào?
Trước bức tranh phức tạp của thị trường tuyển dụng hiện nay, vai trò đa nhiệm của các CFO càng cần được "soi" kỹ.
Đây là 3 vai trò chính của một giám đốc tài chính mà HRchannels đã tổng hợp:
Cầu nối vững chắc giữa doanh nghiệp và đối tác
Với khả năng nhìn thấu bức tranh tài chính của doanh nghiệp và kiến thức "siêu đỉnh" về các con số, Giám đốc tài chính có thể giúp công ty "bỏ túi" nhiều hợp đồng có lợi vì họ dễ dàng tìm được tiếng nói chung trong đàm phán với đối tác.
Người hoạch định chiến lược
Một kế hoạch sử dụng nguồn tiền "ngon nghẻ" xuyên suốt và dài hơi cho tổ chức? Một chiến thuật đầu tư sinh lãi "khủng" áp đảo đối thủ?
Nhắc đến vị trí CFO, người ta nghĩ ngay đến những con số, những báo cáo tài chính giúp doanh nghiệp "tỏ tường" từng đường đi nước bước. Nếu không có CFO thì liệu doanh nghiệp có kiểm soát được dòng tiền ra vào không? Và CEO có thể vận hành doanh nghiệp tốt nếu không có người tư vấn các kế hoạch tài chính rõ ràng không nhỉ?
Nhà quản trị thiên tài
Tùy vào cơ cấu, quy mô và hoạt động của doanh nghiệp mà CFO áp dụng mô hình tài chính phù hợp nhằm tối ưu hóa lợi nhuận. Nhờ có các thống kê về đầu vào, đầu ra cụ thể của từng hoạt động tài chính mà CFO có thể giúp doanh nghiệp hạn chế tối đa các rủi ro về tài chính và sử dụng "thông minh" quỹ ngân sách.
Chính vì thế, Giám đốc tài chính (CFO) mới trở thành cánh tay phải đắc lực của CEO và các thành viên C-suite để hoạt động của bộ máy doanh nghiệp trở nên "mượt mà" và hiệu quả hơn!
3. Công việc của CFO gồm những gì?
Dưới đây là các trách nhiệm của Giám đốc tài chính:
1- Theo dõi và đánh giá các hoạt động tài chính nhằm "đọc vị" các điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh
Sức khỏe tài chính của doanh nghiệp luôn cần được "check" sát sao. Việc triển khai các hoạt động tài chính như quản lý dòng tiền thu - chi sẽ giúp CFO dễ dàng nhận diện được kế hoạch kinh doanh nào "đỉnh", kế hoạch nào "flop" để điều chỉnh cho chuẩn, đảm bảo các chỉ số đều tăng.
2- Tư vấn kế hoạch tài chính dài hạn cho doanh nghiệp
Từ việc xác định các điểm yếu và điểm mạnh trong các kế hoạch tài chính trước đây và hiện tại của doanh nghiệp, CFO sẽ tư vấn cho Ban Giám đốc những kế hoạch sử dụng nguồn vốn hiệu quả cho các hoạt động đầu tư hay huy động vốn, giúp doanh nghiệp "vượt qua" khủng hoảng tài chính.
3- Báo cáo tài chính
Vai trò cơ bản của Giám đốc tài chính là tối ưu hóa khả năng tài chính của công ty. Chính vì vậy, việc lập và phân tích các báo cáo tài chính chiếm phần lớn thời gian của họ.
Nguồn: tinhte.vn
Để trả lời những câu hỏi này, cùng mình "đào" sâu vào bài viết của Ms Uptalent về CFO và những điều "must know" về vị trí này nhé!
1. CFO là gì vậy trời?
CFO là viết tắt của Chief Finance Officer, tức là Giám đốc tài chính - một chức danh "trọng trách" trong doanh nghiệp. CFO chính là mắt xích quan trọng trong việc điều tiết mọi hoạt động tài chính của tổ chức đấy!
Nhiều người hay nhầm lẫn giữa Kế toán trưởng và Giám đốc tài chính (CFO). Vậy có gì khác biệt giữa hai vị trí này không?
Câu trả lời tùy thuộc vào quy mô công ty nha! Với các doanh nghiệp SME (doanh nghiệp vừa và nhỏ) thì Kế toán trưởng thường "gánh" luôn cả trách nhiệm tài chính. Nhưng với các tập đoàn lớn thì vai trò của CFO trở nên rõ ràng và chuyên biệt hơn nhiều. Nói dễ hiểu là CFO phải chịu trách nhiệm giải trình các quyết định tài chính, đồng thời "vẽ" lại và cải thiện bức tranh tài chính của công ty trước Ban Giám đốc.
2. Vai trò của CFO "xịn" như nào?
Trước bức tranh phức tạp của thị trường tuyển dụng hiện nay, vai trò đa nhiệm của các CFO càng cần được "soi" kỹ.
Đây là 3 vai trò chính của một giám đốc tài chính mà HRchannels đã tổng hợp:
Cầu nối vững chắc giữa doanh nghiệp và đối tác
Với khả năng nhìn thấu bức tranh tài chính của doanh nghiệp và kiến thức "siêu đỉnh" về các con số, Giám đốc tài chính có thể giúp công ty "bỏ túi" nhiều hợp đồng có lợi vì họ dễ dàng tìm được tiếng nói chung trong đàm phán với đối tác.
Người hoạch định chiến lược
Một kế hoạch sử dụng nguồn tiền "ngon nghẻ" xuyên suốt và dài hơi cho tổ chức? Một chiến thuật đầu tư sinh lãi "khủng" áp đảo đối thủ?
Nhắc đến vị trí CFO, người ta nghĩ ngay đến những con số, những báo cáo tài chính giúp doanh nghiệp "tỏ tường" từng đường đi nước bước. Nếu không có CFO thì liệu doanh nghiệp có kiểm soát được dòng tiền ra vào không? Và CEO có thể vận hành doanh nghiệp tốt nếu không có người tư vấn các kế hoạch tài chính rõ ràng không nhỉ?
Nhà quản trị thiên tài
Tùy vào cơ cấu, quy mô và hoạt động của doanh nghiệp mà CFO áp dụng mô hình tài chính phù hợp nhằm tối ưu hóa lợi nhuận. Nhờ có các thống kê về đầu vào, đầu ra cụ thể của từng hoạt động tài chính mà CFO có thể giúp doanh nghiệp hạn chế tối đa các rủi ro về tài chính và sử dụng "thông minh" quỹ ngân sách.
Chính vì thế, Giám đốc tài chính (CFO) mới trở thành cánh tay phải đắc lực của CEO và các thành viên C-suite để hoạt động của bộ máy doanh nghiệp trở nên "mượt mà" và hiệu quả hơn!
3. Công việc của CFO gồm những gì?
Dưới đây là các trách nhiệm của Giám đốc tài chính:
1- Theo dõi và đánh giá các hoạt động tài chính nhằm "đọc vị" các điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh
Sức khỏe tài chính của doanh nghiệp luôn cần được "check" sát sao. Việc triển khai các hoạt động tài chính như quản lý dòng tiền thu - chi sẽ giúp CFO dễ dàng nhận diện được kế hoạch kinh doanh nào "đỉnh", kế hoạch nào "flop" để điều chỉnh cho chuẩn, đảm bảo các chỉ số đều tăng.
2- Tư vấn kế hoạch tài chính dài hạn cho doanh nghiệp
Từ việc xác định các điểm yếu và điểm mạnh trong các kế hoạch tài chính trước đây và hiện tại của doanh nghiệp, CFO sẽ tư vấn cho Ban Giám đốc những kế hoạch sử dụng nguồn vốn hiệu quả cho các hoạt động đầu tư hay huy động vốn, giúp doanh nghiệp "vượt qua" khủng hoảng tài chính.
3- Báo cáo tài chính
Vai trò cơ bản của Giám đốc tài chính là tối ưu hóa khả năng tài chính của công ty. Chính vì vậy, việc lập và phân tích các báo cáo tài chính chiếm phần lớn thời gian của họ.
Nguồn: tinhte.vn