Đăng một tin tuyển dụng mà nhận cả trăm hồ sơ nhưng vẫn loay hoay tìm đúng người - câu chuyện quen thuộc đúng không nào? Chính vì vậy, anh Trương Duy Toàn đã chọn cách tiếp cận bằng dữ liệu và AI để rút ngắn thời gian sàng lọc, nghe xịn xò ghê!
Kết nối công nghệ và nhân sự từ những bài toán thực tế
Năm 2014, anh Trương Duy Toàn tốt nghiệp Cử nhân Công nghệ thông tin tại Trường Đại học Kỹ thuật - Công nghệ TP.HCM (HUTECH). Sau hơn 10 năm lăn lộn trên thị trường lao động, anh nhận ra nhiều doanh nghiệp đang gặp phải combo đau đầu: hệ thống vận hành còn thủ công lắm mà nguồn nhân lực thì chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển
Thế là anh quyết định phát triển hai hướng hoạt động thông qua Vinpet và HRCV. Vinpet lo phần công nghệ và tự động hóa, còn HRCV thì chuyên về cung ứng và quản trị nhân sự. Hai mảng này được đặt chung một mục tiêu: hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết những điểm nghẽn trong quá trình vận hành.
Những thách thức trong giai đoạn đầu phát triển
Hồi mới khởi nghiệp, tự động hóa vẫn còn khá xa lạ với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, trong khi tuyển dụng vẫn chủ yếu làm theo kiểu truyền thống và thiếu dữ liệu chuyên sâu. Thuyết phục các doanh nghiệp thay đổi cách vận hành lúc đó thực sự là cả một thử thách đấy!
Từ việc làm việc trực tiếp với khách hàng và cùng đội ngũ kỹ sư giải quyết từng vấn đề, anh Trương Duy Toàn đã hình thành triết lý "Thực chiến - Tinh gọn - Hiệu quả". Theo triết lý này, mỗi giải pháp công nghệ hoặc quy trình nhân sự đều phải xuất phát từ nhu cầu thực tế và tạo ra kết quả có thể đo lường được.
Góc nhìn về nhân sự trong thời đại số
Theo Founder & CEO HRCV anh Trương Duy Toàn, doanh nghiệp bây giờ không chỉ cần tuyển đủ người mà còn phải chú trọng chất lượng, khả năng gắn bó và cách ứng dụng công nghệ trong quản trị. Ba vấn đề được anh nhấn mạnh gồm:
Ưu tiên nhân sự chất lượng cao: Tập trung tuyển người có tư duy linh hoạt, đa nhiệm và khả năng thích ứng với công nghệ.
Tăng cường giữ chân nhân viên: Dùng dữ liệu để theo dõi nhu cầu phát triển và xây dựng môi trường làm việc phù hợp, bền vững lâu dài.
Ứng dụng công nghệ trong quản trị: Số hóa sàng lọc, đánh giá ứng viên và quản lý KPI/OKRs, giảm việc thủ công để HR tập trung phát triển đội ngũ hơn.
Những kết quả nổi bật trong quá trình phát triển Vinpet và HRCV
Định hướng của CEO Trương Duy Toàn được thể hiện qua các kết quả cụ thể tại Vinpet và HRCV, từ hiệu quả vận hành công nghệ đến quy mô và tốc độ tuyển dụng nhân sự.
Kết quả phát triển tại Vinpet Việt Nam
Vinpet đã triển khai nhiều dự án công nghệ theo nhu cầu của doanh nghiệp, từ website chuẩn SEO, landing page tối ưu chuyển đổi đến ứng dụng di động. Công ty cũng phát triển các hệ thống CRM/ERP, phần mềm nội bộ, công cụ tự động hóa và tích hợp API.
Theo thông tin được công bố, các giải pháp này có thể giúp doanh nghiệp đối tác giảm tới 40% chi phí vận hành thủ công - con số khá ấn tượng đấy nhỉ!
Kết quả phát triển tại HRCV Việt Nam
HRCV đã kết nối hàng nghìn nhân sự cấp cao với các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam, cùng Talent Pool hơn 50.000 hồ sơ chuyên gia trong các lĩnh vực IT, Finance, Marketing và Supply Chain - con số khủng đúng không nào!
Việc chuẩn hóa dữ liệu giúp quá trình tìm kiếm, sàng lọc hiệu quả hơn, đồng thời hỗ trợ ứng viên xin việc làm dễ dàng đối chiếu hồ sơ với yêu cầu tuyển dụng. Theo thông tin công bố, hơn 85% ứng viên phù hợp ngay từ vòng đầu, giúp rút ngắn thời gian tuyển dụng từ 45 ngày xuống còn 15 ngày thôi!
Định hướng ứng dụng AI và Big Data trong quản trị
Trong thời gian tới, CEO Trương Duy Toàn tiếp tục định hướng Vinpet và HRCV ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) và Dữ liệu lớn (Big Data) sâu hơn vào quy trình quản trị tổng thể. Mục tiêu là mang lại những giải pháp tối ưu, giúp doanh nghiệp Việt vững vàng trước biến động và bứt phá trong bối cảnh kinh tế mới
Kết luận
Nguồn: techz.vn