Ông Scott Thompson vừa nhận chức CEO Yahoo hôm 9/1 vừa rồi đây, và thật sự là một thử thách cực khủng đang chờ đón ổng đấy!
Yahoo giờ như kiểu "bệnh nhân nặng" của làng công nghệ vậy. Từ một ông lớn ngày xưa giờ tụt dốc không phanh, cạnh tranh không nổi với Google hay Facebook. Vậy ông CEO mới này phải làm sao để cứu vãn tình thế?
Thách thức chồng chất
Yahoo đang đối mặt với núi vấn đề: thị phần quảng cáo sụt giảm liên tục, nhân tài bỏ đi ào ạt, sản phẩm lỗi thời, và quan trọng nhất là mất hết định hướng. Công ty không biết mình muốn đi về đâu nữa - là portal tin tức à, là công nghệ à, hay là mạng xã hội?
Thompson từng làm chủ tịch PayPal, nên chắc chắn ổng có kinh nghiệm trong việc quản lý công ty công nghệ lớn. Nhưng Yahoo lại là case khác hẳn - một gã khổng lồ đang suy yếu cần được hồi sinh gấp!
Những nước cờ cần thiết
Các chuyên gia cho rằng Thompson cần phải:
• Tập trung vào các mảng còn mạnh của Yahoo như email, tin tức, tài chính
• Cắt giảm những mảng thua lỗ, tối ưu nguồn lực
• Đầu tư mạnh vào mobile - mảng Yahoo đang yếu ớt
• Xây dựng lại văn hóa công ty, giữ chân nhân tài
• Có thể phải bán bớt tài sản hoặc tìm đối tác chiến lược
Một số người còn đề xuất Yahoo nên tập trung làm nền tảng nội dung, tận dụng lượng traffic khổng lồ vẫn còn. Nhưng liệu có kịp không khi Facebook và Google đã quá mạnh?
Áp lực từ mọi phía
Cổ đông thì đòi bán công ty, nhân viên thì mất động lực, đối thủ thì ngày càng bỏ xa. Thompson đang ngồi trên ghế nóng thực sự đây! Trước ổng đã có 4 CEO trong vòng 5 năm, và không ai thành công cả.
Nguồn: gamek.vn