"Tôi chỉ yêu một người, lấy luôn 'người ấy' và sống đến giờ" - CEO FPT Software Phạm Minh Tuấn cười tít mắt khi được hỏi về chuyện công việc. Đầu quân cho FPT từ khi còn là fresh grad, anh vẫn giữ trọn vẹn nét văn hóa doanh nghiệp siêu đặc trưng đã níu chân anh ở đây tròn 25 năm rồi đó - Muốn làm việc được với nhau thì phải chơi được với nhau.
Nhận ghế CEO FPT Software từ đầu năm 2018, anh đặt mục tiêu cực khủng: đưa FPT Software trở thành công ty World-Class với doanh số tỷ USD luôn...
"Trong bóng đá, đội tuyển quốc gia nào cũng ước ao được đi đấu World Cup. Trong lĩnh vực phần mềm cũng vậy, thay vì chỉ đem trí tuệ Việt Nam lên bản đồ thế giới, chúng tôi muốn đem trí tuệ Việt Nam đi thi đấu những trận đỉnh cao của thế giới" - anh Phạm Minh Tuấn chia sẻ siêu cháy
Nhận vị trí CEO FPT Software từ tháng 3/2018, anh Tuấn đặt mục tiêu đưa doanh nghiệp này trở thành công ty World-Class (đẳng cấp thế giới luôn nha), cán mốc doanh số 1 tỷ USD vào năm 2024 và lọt Top 50 công ty IT hàng đầu Châu Á theo xếp hạng của Gartner.
Nổi tiếng với chiến lược "săn cá voi" khủng - phục vụ tới hàng trăm khách hàng lớn trong danh sách Fortune Global 500, từ năm 2019, FPT Software bắt đầu quay xe mở rộng phục vụ thêm khách hàng trong nước với các sản phẩm "Made by Vietnam" xịn sò
Những case study đỉnh của chóp là mô hình tri ân khách hàng thân thiết xây dựng trên nền tảng Blockchain của Masan, hay nền tảng vận hành nhà máy toàn diện cho nhà máy sản xuất pin Lithium của Vinfast, giúp giảm tận 70% chi phí vận hành, trong khi giá dịch vụ chỉ tương đương 1/3 của đối thủ nước ngoài thôi á!
Vì đâu FPT Software chuyển sang phục vụ các doanh nghiệp trong nước chuyển đổi số, song song với chiến lược "săn cá voi" trước đó, thưa anh?
Anh Phạm Minh Tuấn - CEO FPT Software: Chúng tôi tập trung vào chuyển đổi số, nhưng chuyển đổi số (DX) không phải cứ hô là người ta giao việc đâu, mà phải có những trận thử lửa, hoặc phải chứng minh được năng lực của mình ở quy mô bé hơn đã.
Một mặt, thị trường Việt Nam hỗ trợ cho FPT Software trau dồi các kỹ năng liên quan đến chuyển đổi số. Mặt khác, khi có nhiều giải pháp hay đã triển khai thành công cho các doanh nghiệp nước ngoài rồi, chúng tôi tự hỏi "Tại sao không đem về phục vụ cho doanh nghiệp trong nước, đặc biệt trong bối cảnh dịch hiện nay?"
Cụ thể thì đại dịch lần này tác động tới công cuộc chuyển đổi số của các doanh nghiệp nói chung như thế nào, theo góc nhìn của anh?
Nhờ Covid, rất nhiều doanh nghiệp ban đầu chưa sốt ruột để làm, giờ làm siêu tích cực luôn, bởi không làm thì không duy trì được hoạt động sản xuất kinh doanh mà Nó giống chất xúc tác, thúc đẩy quá trình này diễn ra nhanh hơn ấy. Đáng nhẽ một việc cần làm trong 3 năm, giờ chỉ làm trong 3 tháng...
Có nhiều sản phẩm Make in Vietnam của FPT Software ra đời trong đại dịch không anh?
Chúng tôi quyết định không bỏ doanh nghiệp nào lại phía sau hết! Doanh nghiệp nhiều tiền sẽ "chơi hàng hiệu", và họ cần người giúp chuyển đổi số trên nền tảng "hàng hiệu" của các công ty nổi tiếng. Ngược lại, các doanh nghiệp vừa và nhỏ không nhiều tiền, không chơi đồ hiệu như ông lớn nhưng cũng có nhu cầu chuyển đổi để giải quyết vấn đề sản xuất kinh doanh của họ, FPT Software cũng có thể cung cấp các giải pháp trọn gói nha.
Rất nhiều công cụ được ra đời như hỗ trợ làm việc từ xa, các biện pháp giám sát, đảm bảo năng suất, chất lượng từ xa... để phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh trong giai đoạn bình thường mới, với chiến lược sống cùng Covid.
Một số sản phẩm Made by Vietnam tiêu biểu của "nhà" FPT Software.
Thực lòng thì anh nhìn nhận thế nào về giai đoạn khủng hoảng trong Covid-19 vừa qua?
Khủng hoảng xã hội thì có, như tình trạng bệnh viện quá tải, nhiều người rơi vào hoàn cảnh khó khăn. FPT Software may mắn chưa có mất mát bởi Covid, nhưng không tránh khỏi những câu chuyện người thân mất. Rất đau luôn! Vì FPT Software chúng tôi như một đại gia đình, người thân của nhân viên cũng như của tôi vậy Dù Tập đoàn FPT và FPT Software chúng tôi lập cả đội hỗ trợ ứng cứu khẩn cấp cho nhân viên và người nhà trong đợt dịch vừa qua ở TPHCM, sức người chúng tôi không thay đổi được sự quá tải của dịch bệnh.
Còn về Business, chúng tôi không coi giai đoạn vừa rồi là khủng hoảng đâu, thậm chí còn thấy cơ hội nhiều hơn nữa! Thực lòng mà nói, đầu năm ngoái chúng tôi có hoảng một chút, bởi vì nó bất ngờ và chưa kịp xoay xở. Đến cuối năm ngoái thấy bình thường rồi. Còn năm nay chả thấy khủng hoảng, chỉ thấy nhiều cơ hội thế, không "chén" được thì phí (cười)
Covid không lấy được việc, mà tạo việc nhiều hơn cho FPT Software luôn á!
Đâu là điểm tự hào của anh về đội ngũ nhân viên và những điều làm được của FPT Software tại thời điểm khó khăn này?
Khi gặp hoàn cảnh khó khăn, chúng tôi không bị hoảng loạn, vẫn đoàn kết và không chỉ vượt qua khủng hoảng, mà còn lập được những kỳ tích mới nữa
Năm nay FPT Software sẽ đánh dấu lợi nhuận vượt 100 triệu USD luôn á! Chúng tôi có những hợp đồng kỷ lục lên tới hàng trăm triệu USD năm nay, có những khách hàng doanh số hàng tỷ USD/năm. Rất nhiều cái "lần đầu tiên" trong lịch sử FPT Software rơi vào năm mà Việt Nam cho là tồi tệ nhất ấy. Chúng tôi đang theo đúng lộ trình trở thành công ty tỷ USD, World-Class vào năm 2024 nè!
Rất nhiều "cái đầu tiên" được thực hiện trong khủng hoảng. Đâu là "vũ khí" để các anh làm ra được nhiều kỳ tích như vậy?
Tôi nghĩ việc đầu tiên là chúng tôi phải duy trì khát vọng, khát khao. Khát vọng này không chỉ ở cấp lãnh đạo, mà ở toàn bộ nhân viên FPT Software, mỗi người nỗ lực cho mục tiêu chung để nâng tầm, đưa FPT Software trở thành công ty World-Class.
Thứ nữa là sự chuẩn bị, đầu tư cho chuyển đổi số. Trong nguy có cơ, rất nhiều khách hàng Việt Nam nói riêng và trên toàn thế giới nói chung, khi Covid đến, họ phải đẩy nhanh một số kế hoạch lên ngay.
Cơ hội tự nhiên đến nhưng bản thân mình phải sẵn sàng để đón nhận cơ hội đó chứ. Những hợp đồng cả trăm triệu USD nếu mình không sẵn sàng thì chẳng bao giờ đấu thầu thắng được đâu. Đấy là quá trình chúng tôi chuẩn bị từ 3 năm trước, khi tập trung vào chiến lược "săn cá voi" ấy.
Thứ ba, về chiến lược, chúng tôi đặt chiến lược chuyển đổi số từ 3-5 năm nay rồi. FPT Software mặc dù hơn 20 năm nhưng vẫn là công ty còn mới trên thị trường, với tuổi trung bình của nhân viên tầm 27 đổ lại - những người rất trẻ và thích công nghệ mới lắm
3 năm vừa qua, chúng tôi có những bước tiến vượt bậc trong việc nắm bắt những công nghệ mới. Khi thời cơ đến, chúng tôi chứng minh được bản thân và làm được những việc rất lớn, tiệm cận với những trận đánh ở đỉnh cao của thế giới luôn!
Nguồn: soha.vn