EchXinh435
New member
Muốn biết bí quyết tuyển người chuẩn không cần chỉnh, cứ nghe theo lời "huyền thoại táo khuyết" Steve Jobs là ổn: "Không có lý do nào chúng ta tuyển những người tài giỏi mà còn phải chỉ cho họ biết phải làm những gì. Chúng ta phải tuyển những người giỏi để họ nói cho chúng ta biết phải làm gì"
Nhiều big boss cũng "xác nhận" quan điểm này nha! CEO của Hint – Kara Goldin đã chia sẻ với CNBC Make It: "Qua nhiều năm tuyển người và phỏng vấn, tôi phát hiện ra rằng hầu hết các ứng viên luôn cố gắng flex mình là người giỏi nhất với bản CV xịn sò và những câu trả lời phỏng vấn chuẩn chỉnh. Nhưng họ không hiểu rằng những nhà tuyển dụng tài năng sẽ không thuê những người luôn cố gắng vượt qua mọi người, làm việc một mình và đó thường là những người thông minh".
Với nhiều năm kinh nghiệm, sở hữu công ty nước giải khát nổi tiếng Hint, Kara Goldin chia sẻ để có thành công như bây giờ cô luôn khiêm tốn và học hỏi những người giỏi xung quanh mình.
"Nếu bạn muốn công ty của mình lên như diều gặp gió, đừng bao giờ tuyển những người thông minh nhất. Bởi vì họ không dành thời gian cho những người xung quanh để công việc smooth hơn"
Steve Jobs nói ngắn gọn mà chất: "Không có lý do nào chúng ta tuyển những người tài giỏi mà còn phải chỉ cho họ biết phải làm những gì. Chúng ta phải tuyển những người giỏi để họ nói cho chúng ta biết phải làm gì".
Đừng để "cái tôi to đùng" phá hỏng công việc của bạn
Trong công việc, không có khái niệm ai thông minh nhất hay chậm hiểu nhất đâu nha! Chúng ta hoàn toàn có thể nâng cấp IQ và EQ nhờ những người xung quanh. Nếu bạn để cái tôi cản đường, bạn sẽ dễ dàng bỏ qua những ý tưởng bá cháy của người khác đó.
Hãy lắng nghe một cách chủ động và chill hơn. Điều đó giúp bạn nắm được info quan trọng, đem lại giải pháp xử lý cho các drama đang tồn đọng. Sau khi đã hiểu được mong muốn của họ rồi, bạn hãy bắt đầu tìm cách giải quyết conflict, xóa tan hiểu lầm để cả team gắn kết hơn nè
Khi một vấn đề căng thẳng dẫn đến xung đột nghĩa là lúc đó cái tôi cá nhân của mọi người đều quá lớn, họ không muốn nhường nhịn nhau. Vì thế mà nếu bạn nhảy vào một cuộc tranh luận với mindset "tao đúng hết" thì chắc chắn mọi chuyện sẽ càng rối như canh hẹ và không có cách nào giải quyết cả.
Hãy nghĩ mình vì team chứ không phải vì bản thân, như vậy bạn mới có thể giải quyết vấn đề một cách sáng suốt và hiệu quả nhất
Khắc phục điểm yếu của bạn
Nếu chỉ focus vào các điểm yếu, bạn sẽ dễ dàng rơi vào trạng thái mệt mỏi và chán đời. Lý do bạn tuyển một nhóm nhân viên là mỗi người đều có điểm mạnh riêng. Mỗi người đều sở hữu những thế mạnh đỉnh của chóp. Hãy để nhân viên của bạn làm những gì họ làm tốt nhất!
Nguồn: soha.vn