ChangKitty9243
New member
Khởi nghiệp từ năm 22 tuổi, ông đã tự nhủ rằng chỉ chăm chỉ và kiên trì thôi chưa đủ đâu nhé! Trước khi tìm ra con đường thành công, phải biết cách giảm thiểu khả năng fail và tránh sai lầm đã
Cho đến giờ, Lý Gia Thành vẫn là một ẩn số khiến nhiều người tò mò, xung quanh cái tên này là vô vàn những câu chuyện được kể lại, có thật có hư.
Với những giá trị sống của ông, nó như một nguồn năng lượng khổng lồ, dẫn dắt mọi người đến những quan niệm về kinh doanh, sức khỏe và gia đình cực kỳ inspiring.
Ông luôn được nhắc đến như một thiên tài, nhờ vào sự nhạy bén trong kinh doanh mà khối tài sản của ông càng ngày càng "khủng"
Thói quen làm việc kinh điển
Nói về work routine, phải kể ngay đến chi tiết nhỏ về thói quen thời gian của ông. Không quan trọng đi ngủ lúc mấy giờ, nhưng chắc chắn đồng hồ báo thức sẽ reo lúc 5 giờ 59 phút và thức dậy ngay sau đó
Tiếp theo ông bắt đầu đọc báo, đánh golf 30 phút. Dù tư thế không pro như vận động viên chuyên nghiệp, nhưng thành tích của ông lại rất xịn. Việc luyện tập hàng ngày giúp ông giữ được sự bình tĩnh và thiết lập kỷ luật cho bản thân ️
Mỗi sáng sớm, trên bàn làm việc ông đều nhận được một bảng tổng hợp tin tức thế giới, dựa vào các đề mục để lựa chọn bài báo muốn đọc kỹ và có phiên dịch riêng luôn.
Ông thường chú trọng đến những tin tức về kinh tế, thay đổi nền kinh tế và công nghiệp toàn cầu.
"Ông ấy là người luôn có sense về rủi ro, cách giúp ông ấy tìm được sự cân bằng là trong tâm luôn nghĩ đến những khó khăn có thể xảy ra với công ty". Một người thân cận của ông chia sẻ.
"Ông ấy xem các báo cáo, sau đó sẽ visualize tình trạng của công ty, tìm ra những điểm yếu còn lỏng lẻo, trong cuộc họp sẽ tìm cách giải quyết. Khi đã chuẩn bị kỹ, những khó khăn ập đến lại trở thành cơ hội"
Ông Lý 6 giờ tan làm, sau khi về nhà ông đặt ra cho mình những bài học bắt buộc - đọc sách vào buổi tối. Ông đọc rất nhiều thể loại, công việc này lặp lại hàng ngày vì ông có nỗi sợ sẽ bỏ lỡ những thay đổi của thời đại.
Duy trì dòng tiền ổn định - Chìa khóa thành công
Mọi người thường dùng khung tư duy của Warren Buffett để giải thích về Lý Gia Thành, nhưng một cộng sự của ông tiết lộ bí mật của ông là "Tâm Pháp".
Người thân cận của ông nhận định, điều giúp ông ngủ ngon ngoài một tâm thái không màng danh lợi, còn có một lý do cơ bản: doanh nghiệp của ông có dòng tiền ổn định
Ông luôn quan tâm đặc biệt đến cash flow. Câu ông thường nói là "Một công ty dù có lời, cũng có thể phá sản. Dòng tiền của một công ty luôn ở mức dương mới khó có nguy cơ phá sản". Ông cũng cố gắng kiểm soát tỷ lệ nợ ở mức thấp nhất.
"Bắt đầu từ năm 1956, tôi và cả công ty riêng đều không có khoản nợ nào, nếu có đều tính là nợ ảo - ví dụ như vấn đề thuế quan được sắp xếp vào các khoản nợ. Nhưng tôi có một khối tài sản gửi ở ngân hàng và có thể chuyển thành tiền ngay lập tức, cho nên gặp bất cứ chuyện gì cũng không sợ"
Ngoài ra, ông còn áp dụng phương thức kế toán bảo thủ. Như khi mua lại Husky Energy, ông yêu cầu khai thác các giếng dầu - dù chưa đi vào hoạt động khai thác nhưng đã có khoản chi được báo cáo để thanh toán. Quan niệm kế toán này tuy trong thời gian ngắn khiến báo cáo tài chính không mấy đẹp, nhưng đủ để các nhà quản lý có nhận thức rõ hơn, quan tâm đến những mắt xích còn yếu của công ty.
Ẩn sau những con số đó là logic như vậy: Không có sự hỗ trợ của dòng tiền, khoản nợ sẽ quyết định bản thân, khiến nhiều vấn đề phải quyết định một cách bị động. Ông Lý luôn cố gắng để nắm quyền tự chủ trong kinh doanh
Nhiều người khi hợp tác với ông Lý cho biết "Nắm quyền tự chủ" chính là quan niệm quan trọng của ông.
Ông Lý là người luôn e ngại rủi ro. Có một chi tiết như này: Tại phòng họp tầng 70 của trung tâm Trường Giang, đặt một bức tượng gỗ được tặng cho ông. Trên tay bức tượng có cầm một trâm ngọc, vì lo sợ bị vỡ, ông Lý đã giữ lại trâm ngọc, chỉ để lại bức tượng.
Dù đã nhiều lần giải thích phương pháp luận của bản thân "Trong phát triển không quên ổn định, trong ổn định không quên phát triển", nhưng vì nghe khá mơ hồ, hơn nữa nhiều người chỉ chú trọng mặt phát triển của ông Lý nên đã xem nhẹ sự cân bằng giữa hai yếu tố này.
Các chuyên gia phân tích cho biết, danh mục đầu tư kinh doanh đa dạng hóa và thị trường quốc tế kết hợp giúp Hutchison có năng lực chống lại rủi ro cực tốt.
Nhưng ít người đặt ra câu hỏi: "Điều gì đã khiến Lý Gia Thành không mở rộng công ty của mình một cách mù quáng? Vì sao đa dạng hóa thường làm căng dòng tiền của các công ty khác nhưng Hutchison có thể tiến hành nuôi dưỡng thị trường với quy mô cực lớn?"
Case study đỉnh cao: Bán 2G mua 3G
Năm 2001, Hutchison đầu tư vào dịch vụ 3G, Lý Gia Thành tiến quân vào một dịch vụ mới. Dù Hutchison chưa từng công bố con số đầu tư, nhưng dự đoán thị trường vào khoảng 2,5 tỷ đô. Đây rất dễ bị xem là một ván cược lớn
Nhưng plot twist: Lý Gia Thành đã bán đứt dịch vụ 2G (Orange của Châu Âu và Voicestream của Mỹ) mà không dựa trên dịch vụ đã có sẵn khách hàng để thực hiện việc chuyển đổi. Một điều quan trọng cần xem xét là: Dù đây là một cơ hội mang đến cuộc cách mạng công nghệ, nhưng công nghệ mới khi nào sẽ "bùng nổ" thì không thể biết trước. Nếu giữ lại dịch vụ hiện có, khả năng xuất hiện khúc mắc trong việc đầu tư dịch vụ cũ và mới là rất cao.
Bán đi 2G với mức giá cao không chỉ thu được nguồn tiền lớn, mà còn là động thái bỏ đi gánh nặng một cách thông minh
Hai tháng sau thương vụ, Hutchison đã mua giấy phép hoạt động kinh doanh 3G tại Anh. Khi tiến hành triển khai 3G, ông Lý đã chuẩn bị về tài chính cực kỳ kỹ càng.
Ông quyết định một phần nguồn tài chính của công ty vào kinh doanh 3G, cũng đã có dự đoán về con số lỗ trong vài năm, đồng thời yêu cầu tăng mức lợi nhuận với các ngành bất động sản, cảng, thiết bị cơ sở hạ tầng xây dựng, năng lượng... giảm tỷ lệ nợ xuống mức rủi ro thấp.
Đào sâu giá trị khai thác tài sản
Ông bỏ ra rất nhiều tâm sức cho kinh doanh bán lẻ, không chỉ vì coi trọng dòng tiền lớn từ bán lẻ, mà còn là ngành có thể kết hợp chặt chẽ với tài sản.
Cho dù ông không theo đuổi cái gọi là "Hiệu ứng hợp tác", nhưng bán lẻ, bất động sản, cảng... thuộc cùng một nền tảng kinh doanh, và ông Lý dễ dàng kiểm soát chi phí, đồng thời có thể sinh ra nhiều lợi nhuận
Ngoài việc khám phá, đào sâu giá trị các ngành theo chiều ngang, việc phát hiện ra tiềm năng của một ngành nào đó cũng rất quan trọng.
Khi ông Lý nhận thấy động lực tăng trưởng của ngành bán lẻ từ sản phẩm chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp, liền không tiếc tiền để đi tìm kiếm các cửa hàng bán lẻ hoạt động kém hiệu quả ở Anh, Pháp, Nga, dần dần đã chứng minh thành công trong việc đưa các sản phẩm đó vào những cửa hàng mua lại này.
Quản lý góc độ cá nhân - Bài học vàng
Với những kinh nghiệm nhiều năm, ông đã chứng minh bản thân không ngừng thay đổi, và hiểu rõ khi nào nên thử thách lên một level mới
Lập nghiệp ở tuổi 22, ông đã nói với bản thân rằng chỉ cần cù và kiên trì là chưa đủ. Trước khi chưa tìm thấy phương hướng đến thành công, phải tìm cách giảm khả năng thất bại và phạm sai lầm.
Đó chính là không ngừng tích lũy, tiết kiệm - bởi điều đó mới giúp ông tìm được sự tự do thật sự ️
Như một lần ông tham gia đấu thầu, đã rất nhanh trả giá. Tuy nhiên khi mức giá vượt quá giá thị trường, dù tay trái muốn nâng tấm bảng trả giá, nhưng tay phải ý thức được phải giữ tay trái lại.
Nguồn: soha.vn