Theo cựu CEO X Linda Yaccarino, bí mật đằng sau những sản phẩm đỉnh cao của Elon Musk nằm ở cảm giác "gấp gấp" không ngừng và mindset giải quyết vấn đề kiểu "ngay và luôn". Chị còn gửi gắm lời khuyên cực hay cho hội gen Z trong thời đại AI này nữa đó!
Triết lý làm việc đằng sau những sản phẩm "xịn sò" của Elon Musk
Đầu tháng 10 vừa rồi, tài sản của Elon Musk lại một lần nữa "phá đảo" mốc 1.000 tỷ USD. Lý do là cổ phiếu SpaceX và Tesla cùng tăng "phi nóc", sau khi hãng xe điện công bố số lượng xe giao trong quý III cao hơn mong đợi.
Linda Yaccarino là một trong số ít người từng "chiến" trực tiếp với Musk ở vị trí điều hành cao cấp. Chị được bổ nhiệm làm CEO Twitter vào năm 2023, đúng lúc nền tảng này đang "lột xác" sau khi được Musk "nhận nuôi".
Với kinh nghiệm gần 30 năm trong ngành truyền thông, Yaccarino có cơ hội "rình" cách Musk vận hành công ty. Chị nhận ra một điểm chung trong cách tiếp cận của vị tỷ phú đối với các công ty như Tesla và SpaceX: ưu tiên tốc độ, sẵn sàng "đập đi xây lại" những gì tưởng chừng đã cố định và không bao giờ trì hoãn công việc.
Chia sẻ với Fortune, cựu CEO X cho biết: "Lý do các công ty của ông ấy tạo ra những sản phẩm độc nhất là nhờ cảm giác cấp bách không bao giờ thỏa mãn. Không có hạn chót cho một dự án hay một sản phẩm, mà là ngay bây giờ".
Theo Yaccarino, cách làm việc này khiến các team phải xác định đâu là yếu tố thực sự cần thiết để giải quyết một vấn đề. Thay vì chia nhỏ công việc để hoàn thành vào một thời điểm đã định, họ phải tập trung vào những phần cốt lõi và xác định chính xác những gì cần thực hiện để đạt mục tiêu.
Chị cho rằng nhiều người thường nhắc đến tư duy nguyên lý gốc, nhưng không phải ai cũng thực sự vận dụng phương pháp này. Cách điều hành mà chị quan sát được ở Musk đặt ra yêu cầu phải xem xét vấn đề từ nền tảng, thay vì cứ "làm theo lối mòn" có sẵn.
Hai năm điều hành X và bước ngoặt sự nghiệp
Khi Yaccarino tiếp quản Twitter, nền tảng này đang trải qua những thay đổi "chấn động". Biểu tượng chim xanh bị thay thế, thương hiệu Twitter được đổi thành X và quy mô nhân sự "co lại" đáng kể so với thời điểm trước khi Musk tiếp quản.
Trong quá trình chuyển đổi, những vấn đề như thông tin sai lệch, ngôn từ thù ghét và tài khoản ảo cũng trở thành mối quan ngại. Các vấn đề này tiếp tục được nhắc đến với X ngay cả sau khi Yaccarino rời vị trí CEO vào năm 2025.
Dù phải trải qua giai đoạn nhiều "sóng gió", chị nhìn nhận quãng thời gian tại X theo hướng tích cực. Những thử thách trong công việc cùng Musk, theo Yaccarino, cuối cùng lại trở thành một trải nghiệm cực kỳ có giá trị đối với sự nghiệp của mình.
Trước khi "nhảy việc" sang lĩnh vực công nghệ, Yaccarino từng phát triển sự nghiệp trong ngành quảng cáo tại Turner và NBCUniversal. Năm 2020, chị đảm nhận vị trí Chủ tịch bộ phận quảng cáo và đối tác toàn cầu của NBC, quản lý khoảng 13 tỷ USD doanh thu quảng cáo mỗi năm và tham gia định hướng chiến lược quảng cáo ban đầu cho Thế vận hội Los Angeles 2028.
Lời mời từ Musk đưa chị đến với một lĩnh vực khác biệt so với kinh nghiệm trước đó. Yaccarino nhìn nhận Musk là người có khả năng thay đổi cách con người giao tiếp và di chuyển, đồng thời cho rằng tham gia vào sứ mệnh của Twitter/X là lựa chọn có ý nghĩa ở thời điểm đó.
Sau khi từ chức vào tháng 7/2025, chị chuyển sang làm CEO tại eMed, startup y tế được định giá 2 tỷ USD, tập trung vào dịch vụ khám chữa bệnh từ xa và các phương pháp điều trị bằng thuốc GLP-1. Cựu ngôi sao bóng bầu dục Tom Brady nằm trong số các nhà đầu tư của doanh nghiệp này.
Lời khuyên của cựu CEO X dành cho hội gen Z
Từ trải nghiệm của mình, Yaccarino khuyên hội gen Z xây dựng lợi thế nghề nghiệp bằng những kỹ năng và trải nghiệm có khả năng tạo nên sự khác biệt. Khi AI ngày càng "tràn lan" trong môi trường làm việc, chị cho rằng người trẻ không nên chỉ tìm cách thực hiện tốt những việc mà nhiều người khác cũng có thể làm.
Thay vào đó, chị "hết lòng ủng hộ" giá trị của kỹ năng thực tế và những kinh nghiệm tích lũy ngoài các công cụ trên màn hình. Theo định hướng này, khả năng trực tiếp xử lý vấn đề và chủ động đối diện với thử thách có thể giúp mỗi người tạo ra dấu ấn riêng trong công việc.
Yaccarino cũng cảnh báo việc chỉ lựa chọn những nhiệm vụ quen thuộc, ít rủi ro có thể khiến con đường nghề nghiệp trở nên "nhạt nhẽo". Chị khuyến khích người trẻ chủ động bước vào những tình huống khó khăn, thay vì "lảng tránh" cảm giác không thoải mái.
"Sự thoải mái chính là sự tự mãn, điều đó sẽ không giúp bạn tạo ra tác động trong sự nghiệp hay cuộc sống. Vì vậy, hãy dấn thân vào những điều khiến bạn không thoải mái", chị Yaccarino nhấn mạnh.
Thông điệp của cựu CEO X không chỉ xoay quanh tốc độ làm việc mà còn đề cập đến cách tiếp cận thử thách. Từ góc nhìn của chị, việc liên tục đặt câu hỏi, tập trung vào bản chất vấn đề và sẵn sàng "out khỏi comfort zone" là những bài học đáng cân nhắc trong môi trường nghề nghiệp đang thay đổi "chóng mặt" này nhé!
Nguồn: techz.vn