Mỗi năm, những ông lớn công nghệ như Google, Facebook, Apple, Amazon đón nhận hàng tỷ CV xin việc (khủng vô cùng luôn ). Vậy nên chắc chắn các công ty này phải có bí kíp riêng để săn được những "chiến thần" thực sự rồi!
Vậy quy trình tuyển dụng của họ diễn ra như nào? Chắc chắn không phải là mấy câu hỏi phỏng vấn cliché mà bạn search trên Google đâu nhé. Thực ra, cách tuyển người của các hãng này độc lạ và khoa học ác liệt lắm đó!
Nếu bạn đang là HR và muốn tìm được nhân tài xịn xò, thử áp dụng những chiến thuật "bá đạo" dưới đây xem sao:
## 1. Gọi điện phỏng vấn sớm hoặc muộn hơn 15 phút so với hẹn
Mục đích là để tìm những ứng viên luôn "ready" cho công việc 24/7.
Ai cũng có thể trả lời "nuột" các câu hỏi phỏng vấn khi bạn gọi đúng giờ. Nhưng nếu bạn gọi khi họ đang ngủ say, đang nhảy múa, hay đang... trong toilet thì sao?
Đây chính là cách các tập đoàn công nghệ "khủng" tìm ra những nhân tài sẵn sàng "chiến đấu" bất cứ lúc nào.
## 2. Lên lịch phỏng vấn mơ hồ, không ai đoán trước được
Chiêu này giúp bạn săn được những nhân viên có thể tự làm việc mà không cần ai chỉ đạo.
Hãy đảm bảo cả người phỏng vấn và ứng viên đều không biết chuyện gì sắp xảy ra trong buổi phỏng vấn luôn nha!
Nhờ cách này, các ông lớn tìm được những người có thể hoàn thành công việc ngon lành ngay cả khi... chẳng ai hiểu chuyện gì đang diễn ra
## 3. Tạo "drama" bất ngờ khi ứng viên đang thuyết trình
Để xem ứng viên phản ứng thế nào với những tình huống "ơ kê" không?
Cố tình sắp xếp cho ứng viên present ở phòng mà thiết bị hỏng hoặc một phòng random nào đó.
Nếu ứng viên vẫn adapt được và không ngại đổi plan thì đó là người "xịn", dễ dàng hoàn thành mission trong mọi hoàn cảnh.
Những ứng viên có plan B, plan C, plan D luôn được ưu tiên và "trọng dụng" trong các công ty công nghệ đấy!
## 4. Cố tình nói sai thông tin trong cuộc phỏng vấn
Phương pháp này giúp bạn loại bỏ những ứng viên dễ "trigger" và hay khó chịu.
Nếu ứng viên làm ở Twitter thì bạn cố tình hỏi: "Anh làm ở Yahoo bao lâu rồi nhỉ?" Rồi quan sát phản ứng khi họ bắt lỗi bạn.
Họ có "nhảy dựng" lên không hay vẫn cool nguyên? Nếu vẫn thoải mái, ứng viên đó là người có thể đối phó với khó khăn mà không tỏ ra khó chịu, cáu kỉnh.
## 5. Nhờ ứng viên giải quyết một vấn đề thực tế của công ty
Đây là cách bạn tìm giải pháp cho vấn đề mà bạn đang "đau đầu" đấy!
Các công ty công nghệ thường xuyên nhờ ứng viên giải quyết các bài toán mà họ đang gặp phải. Nhờ vậy, họ có thể tìm thấy những giải pháp "xịn sò" mà không tốn một xu nào cả (thông minh phết ).
## 6. Liên tục di chuyển qua các phòng khác nhau khi phỏng vấn
Để tìm những ứng viên giữ được "lửa" dù không cảm thấy thoải mái.
Đừng bao giờ để ứng viên được comfortable trong buổi phỏng vấn. Nhờ vậy, bạn sẽ tìm thấy những người có thể giữ được nhiệt huyết với công việc ngay cả khi họ không được thoải mái.
Và đương nhiên, chẳng có phòng họp nào trống cả ngày rồi
## 7. Hỏi lại một câu hỏi nhiều lần
Chiến thuật này dùng để check sự nhất quán của ứng viên.
Trong cuộc phỏng vấn, đừng ngại lặp lại một câu hỏi nhiều lần. Hành động này giúp bạn kiểm tra sự kiên định của các ứng viên. Các ứng viên nên "đứng vững" với ý kiến của mình khi phỏng vấn cho vị trí lãnh đạo cao cấp.
## 8. Phỏng vấn theo kiểu "hai mặt trận"
Để tìm những ứng viên có thể "đa nhiệm" dưới áp lực.
Đặt ứng viên vào giữa phòng họp với hai người phỏng vấn ngồi ở hai đầu bàn. Liệu ứng viên có thể chú ý đồng thời tới cả hai người và trả lời các câu hỏi chuẩn xác hay không?
Hay là ứng viên sẽ "kiệt sức" và tự hỏi tại sao mình lại tham gia cuộc phỏng vấn "quái quỷ" này . Đây là chiến lược cực hay của các gã khổng lồ công nghệ, giúp họ tìm ra các ứng viên có thể hoàn thành công việc trong tình trạng khủng hoảng.
Nguồn: soha.vn