BinSweet4247
New member
Hôm nay mình cùng "soi" xem sếp của bạn có thuộc típ nào trong danh sách đen này không nhé!
## 1. Sếp có đời tư rối như tơ vò
Mẫu lãnh đạo này sẽ phải tốn cả đống thời gian để xử lý drama tình cảm, vậy nên đừng mơ là họ có thể bình tĩnh điều hành công ty được.
Thêm nữa, nếu bạn là anh chị em đã có gia đình thì theo sát sếp kiểu này lâu ngày cũng bị "nhiễm", dẫn đến vợ chồng lục đục không yên.
Còn nếu bạn là chị em phụ nữ, dù đã lập gia đình hay chưa, thì cách nhìn về hạnh phúc của bạn cũng sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực theo đấy!
## 2. Sếp toàn "fail" mà vẫn "tự hào"
Nếu như sếp của bạn lăn lộn trên thương trường bao nhiêu năm trời, từng điều hành tận 4-5 đơn vị mà chưa lần nào thành công thực sự, nhưng vẫn hay nói:
"Tôi đã trải qua không biết bao nhiêu việc, người có thể ngã xuống mà vẫn đứng lên như tôi thế này cũng không nhiều, dù sao tôi cũng có sự khác biệt riêng..." thì bạn nên cân nhắc lại lựa chọn của mình đi là vừa.
Ừ thì đứng dậy sau thất bại là giỏi thật, nhưng mà liên tục fail hoài mà chưa lần nào thành công thì chắc chắn có vấn đề to đấy bạn ơi!
Gặp sếp kiểu này, bạn nên tìm hiểu kỹ xem nguyên nhân thất bại của họ là gì. Một sếp không có kinh nghiệm thành công làm sao đảm bảo lần này sẽ ăn thua? Trừ khi bạn tự tin mình là "thần may mắn" thì khác chứ!
## 3. Sếp "control freak" - việc gì cũng phải tự tay làm
"Bất cứ việc gì không qua tay tôi là chắc chắn có vấn đề" - đây là câu cửa miệng của rất nhiều ông chủ và họ còn tự hào về điều này nữa kìa!
Nhưng mà nghĩ cho cùng, nếu sếp việc to việc nhỏ gì cũng phải làm hết thì làm sao nhân viên có cơ hội tự lập và trưởng thành được? Nhân viên không tự lập thì tỷ lệ phạm sai lầm sẽ ngày càng cao, nhất là khi sếp không có mặt.
Nếu không muốn mắc kẹt cả đời trong một công ty nhỏ không tên tuổi, thì hãy chọn một vị sếp hiểu rõ quyền hạn và trách nhiệm của bản thân nhé!
Thêm nữa, một ông chủ thích can thiệp mọi thứ thì rất khó giữ được nhân tài đấy. Những người có tư duy sáng tạo và tinh thần trách nhiệm cao tuyệt đối không thích bị sếp điều khiển từng ly từng tí.
Mà công ty không giữ được người tài thì làm sao có thể tạo ra thành tích tốt được?
## 4. Sếp "keo kiệt" - vừa muốn ngựa chạy vừa muốn ngựa không ăn cỏ
Trên đời không có gì là free cả bạn ơi! Vừa muốn ngựa tốt vừa muốn ngựa không ăn cỏ, mẫu sếp này chỉ có thể gọi là "không biết điều" thôi.
Một lãnh đạo thành công phải biết "thả mồi câu cá", "bỏ thóc ra mới bắt được gà" chứ!
Người muốn bắt gà nhưng tiếc không chịu mang gạo ra làm mồi nhử cuối cùng sẽ trắng tay mà thôi. Biết cho đi mới có nhận lại, đây là nguyên tắc cơ bản mà mọi lãnh đạo thành công đều phải nắm vững.
Nếu sếp của bạn là người luôn sợ thiệt, sợ mất từ những cái nhỏ nhưng lại ao ước thu về những cái lớn, thì đã đến lúc bạn nên suy nghĩ xem có nên làm tiếp với họ nữa không rồi đấy!
## 5. Sếp "có mới nới cũ" - người cũ lên hương rồi bị đá đít
Trừ khi là doanh nghiệp trăm năm tuổi, nếu không thì ở bất kỳ công ty nào cũng dễ dàng tìm ra vài vị "khai quốc công thần".
Nếu bạn không phát hiện ra họ trong công ty, nhiều khả năng những "khai quốc công thần" này đã bị cho "ra rìa" sau khi "giang sơn" đã ổn định rồi.
Làm việc với mẫu sếp này, kỳ trăng mật thường vô cùng ngắn ngủi. Sau khi vào công ty, sếp hay nói những nhân viên cũ này không tốt, kia không được.
Đến đỉnh cao của kỳ trăng mật, công ty lại đón thêm người mới. Típ công ty này thường người ra vào nhộn nhịp như chợ vậy. Rồi sếp bắt đầu khen ngợi người mới trước mặt bạn luôn.
Hết kỳ trăng mật (nếu kỳ trăng mật của bạn đủ dài), bạn sẽ thường xuyên nghe sếp nói người này không thể dùng, người kia không phù hợp... và cuối cùng, câu chuyện y hệt như vậy sẽ xảy ra với bạn thôi!
Sếp thuộc nhóm này không thể đánh giá khách quan năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên. Cho dù bạn làm tốt 99 việc, chỉ có việc thứ 100 là fail, bạn cũng sẽ khó tìm được cơ hội chứng minh bản thân, trừ khi bạn đảm bảo 100% công việc luôn làm họ hài lòng.
## 6. Sếp "nói một đằng làm một nẻo"
Kiểu sếp này thường hay nói: "Kiếm nhiều tiền như vậy với tôi cũng chẳng có ý nghĩa gì."
Nhưng mà hello??? Nhiệm vụ quan trọng nhất của doanh nghiệp là chạy theo lợi nhuận đấy bạn ơi! Lợi nhuận là mạch máu chính giúp công ty tồn tại, vậy tại sao một lãnh đạo lại nói là không có ý nghĩa gì?
Một sếp mà nói không đi đôi với làm, rõ ràng khó có thể tạo niềm tin cho cấp dưới rồi!
## 7. Sếp "nghiện" nghe lời khen - ai xu nịnh là thích
Những người thuộc nhóm này thường không phân biệt được ai đang có ý tốt, ai đang cố tình xu nịnh hoặc chơi xấu mình, càng không thể phân biệt được ai thật tâm khen, ai đang lấy lòng.
Tất nhiên là mình không thể kỳ vọng sếp nghe lời phê bình mà vẫn cười toe toét được. Chẳng ai thích bị chê cả, đó là bản tính con người mà! Nhưng nếu những lời chân thành vừa nói ra đã bị "dí" ngay, thì ai còn muốn góp ý làm gì nữa?
Lâu dần, tình hình công ty sẽ khó cải thiện theo hướng tích cực. Và quan trọng hơn nữa, môi trường làm việc này sẽ mất đi khả năng đào thải hợp lý để công ty phát triển.
Nguồn: soha.vn