CunCute5675
New member
Thật sự thì có những điều mà bạn muốn sếp hiểu về mình lắm lắm, và nếu họ hiểu thì cuộc sống công sở chắc chắn sẽ "mượt" hơn nhiều. Nhưng mà vì lý do nào đó (chắc là sợ bị "dí" ), bạn lại nuốt vào trong và giữ im re. Kết quả là công việc ngày càng không như mơ ước chút nào.
"Chúng tôi cảm thấy thất vọng vì ông chủ dường như không cung cấp được sự đáp ứng hoặc hỗ trợ mà chúng tôi cần", Julia Rock, CEO của Rock Career Development, tâm sự với Business Insider. Ví dụ như nếu sếp không hiểu phong cách làm việc mà bạn thích, thì bạn sẽ cảm thấy bị gò bó hoặc bị bỏ rơi vô cùng.
Rock nói thêm: "Mặc dù trách nhiệm của người quản lý là chia sẻ những kỳ vọng của họ đối với hiệu suất và kết quả mà bạn đạt được, nhưng bạn vẫn phải có trách nhiệm lên tiếng và hỏi về những gì mình cần".
Và đây là 6 điều mà nhân viên thực sự muốn ông chủ của họ biết, sau khi phỏng vấn nhiều người từ các công ty khác nhau:
## 1. "Cách tôi làm việc nè"
"Khi mới vào làm ở vị trí hiện tại, một điều tôi thực sự muốn ông chủ biết là về cách tôi làm việc. Tôi có động lực hơn khi hoàn thành nhiệm vụ đúng deadline, chứ không phải làm đủ số giờ quy định. Vì vậy, tôi thà nhận một danh sách công việc và thời gian cụ thể để hoàn thành còn hơn là ngày nào cũng phải ngồi văn phòng từ 9h sáng đến 5h chiều", Olga Mykhoparkina, giám đốc tiếp thị tại Chanty, chia sẻ với Business Insider.
Cô nói rằng có rất nhiều người giống cô, họ phải ở trong văn phòng từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều, mặc dù đã xong hết việc rồi (kiểu ngồi đó "câu giờ" ấy ).
"Nếu tôi có thể thành lập công ty riêng, tôi chắc chắn sẽ thiết kế kế hoạch làm việc từ xa với giờ làm việc linh hoạt. Tuy nhiên, tôi hiểu rằng cách này không phải lúc nào cũng hiệu quả với tất cả mọi người", Mykhoparkina nói.
Shayne Sherman, Giám đốc điều hành của TechLoris, cũng cho biết ông mong các ông chủ cũ hiểu cách khai thác hết tiềm năng của nhân viên.
"Tất cả chúng ta đều có những cách khác nhau để thể hiện năng suất. Vì vậy, tôi luôn nói chuyện với nhân viên để tìm ra phương thức làm việc phù hợp nhất với khả năng của họ. Không có gì tệ hơn là bị áp đặt một phương thức có thể tốt cho người khác, nhưng lại ức chế khả năng làm việc tốt nhất của bạn", ông nói.
## 2. "Tôi là người hướng nội mà"
David Pipp, người viết blog về tài chính cá nhân tại LivingLowKey.com và làm giám sát viên sản xuất cao cấp cho công ty thiết bị y tế lớn, chia sẻ nỗi khổ của mình.
"Có thể sếp sẽ không bao giờ biết tôi là người hướng nội. Tôi làm giám sát một dây chuyền sản xuất với hơn 50 nhân viên. Do vậy, tôi liên tục phải thuyết trình trước đám đông, trò chuyện với nhân viên và đến các cuộc họp với lãnh đạo cấp cao", anh kể với Business Insider.
"Vì thế không ai nghĩ tôi là người hướng nội. Và tôi đã phải tốn rất nhiều năng lượng để giả vờ như một người hướng ngoại suốt thời gian qua. Nhưng thành thật mà nói, tôi thực sự không thích nói trước đám đông hoặc phải thuyết trình trước lãnh đạo cấp cao quá nhiều", Pipp tâm sự.
Anh không nói gì với sếp vì anh nghĩ rằng người hướng nội sẽ ít được quan tâm và gặp nhiều khó khăn trong công việc.
"Thật khó để xây dựng lòng tin và lòng trung thành trong nhóm nếu bạn không tương tác tốt với người khác hoặc trốn trong vỏ bọc cả ngày. Để xây dựng một team xuất sắc và làm việc luôn đạt hiệu quả cao, thì tôi cần phải trở thành người hướng ngoại mỗi ngày để thúc đẩy họ", anh nói.
Điều này thực tế đã đem lại nhiều mặt tích cực cho bản thân anh. Anh cho biết "bí mật" này khiến anh phải nỗ lực không ngừng, đồng thời cũng giúp bản thân phát triển như một nhân viên và con người. "Tôi có thể cân bằng nó khá tốt", Pipp nói.
## 3. "Khát vọng lâu dài của tôi"
"Khi làm việc cho IBM, tôi ước các lãnh đạo biết được khát vọng lâu dài và nhận ra tiềm năng của tôi", Jeff Skipper, nhà tư vấn quản lý thay đổi và lãnh đạo có trụ sở tại Calgary nói với Business Insider.
Ông nói rằng ông thích bản thân gánh vác nhiều trách nhiệm hơn, được thử thách ở mức độ cao hơn và đó chính là những gì ông làm bây giờ.
Skipper nói: "Những ngày này, khi tôi huấn luyện các nhà lãnh đạo để họ đạt hiệu suất cao hơn, chúng tôi tập trung rất nhiều vào việc làm cho những khát vọng của họ trở nên rõ ràng và khuyến khích chia sẻ chúng".
Ciara Hautau, chiến lược gia tiếp thị kỹ thuật số hàng đầu tại Fueled, cũng mong các ông chủ hiểu rõ mục tiêu trong tương lai của cô là gì, cả trong và ngoài văn phòng.
Cô nói với Business Insider: "Khi tôi bắt đầu làm cho công ty hiện tại, tôi đã quyết định tạo ra những ranh giới mạnh mẽ với các lãnh đạo và không để họ phá hủy đam mê của mình. Tôi nghĩ rằng khi bạn bắt đầu công việc mới hoặc được quản lý bởi ông chủ mới, bạn phải mất rất nhiều thời gian để thích nghi lại từ đầu. Bạn có thể rất muốn gây ấn tượng với người quản lý bằng những cách khác nhau. Nhưng điều đó có thể dẫn đến việc khiến họ không biết bạn thực sự là ai".
"Nhưng một khi tôi phá vỡ những rào cản đó, tôi cảm thấy cuộc sống làm việc của mình thú vị hơn rất nhiều", cô nói thêm.
## 4. "Tôi không muốn tổ chức mọi hoạt động công việc"
Rachel Davidson, người sáng lập Houston Party Ride, trước đây làm việc với một nhóm 18 người cho một tổ chức. Trong thời gian đó, cô liên tục được chọn để tổ chức các hoạt động nhóm.
Cô nói với Business Insider: "Điều tôi mong muốn người quản lý biết về tôi vào thời điểm đó là mặc dù tôi rất thích tổ chức các buổi đi chơi và tiệc tùng của nhóm, nhưng tôi vẫn muốn có thời gian nghỉ ngơi. Trước đây tôi có thể tình nguyện làm một nhiệm vụ mà không ai trong đội muốn, nhưng điều đó không có nghĩa là tôi muốn làm chúng nhiều lần khác".
"Tôi luôn cảm thấy rằng tôi đã bỏ lỡ tinh thần đồng đội trong những sự kiện này. Bởi vì tôi phải chạy đi chạy lại khắp nơi và không có thời gian để trò chuyện với họ", cô nói.
## 5. "Tôi ước ông chủ biết về căn bệnh tôi mắc phải"
Olivia Sod, một chuyên gia tư vấn về sự nghiệp và lối sống, đang điều hành trang web TheDIYFeminist.com và cũng là giáo viên tiếng Anh trực tuyến chia sẻ: "Tôi ước ông chủ biết về căn bệnh của tôi, chứng rối loạn tiêu hóa tiền kinh nguyệt. Đặc trưng của căn bệnh này là 10 ngày trước kinh nguyệt, tôi sẽ trở thành một người khác. Năng lượng trong tôi sẽ trở nên cạn kiệt và tôi sẽ bật khóc mà không có lý do".
"Những lúc như vậy, tôi đều không dám nói ra sự thật mà sẽ viết email xin nghỉ với lý do mắc một căn bệnh khác chẳng hạn như đau ốm", cô nói.
Tương tự Olivia Sod, có một người với bút danh là Dara chia sẻ với Business Insider, cô mong muốn các sếp biết về chứng rối loạn tăng động giảm chú ý của cô, hay còn gọi là ADHD.
Cô nói rằng chứng ADHD là thứ mà cô cần phải đấu tranh trong suốt phần đời còn lại. Mặc dù vậy, cô vẫn chăm chỉ, nhiệt tình và háo hức. Đôi khi sự háo hức đó có thể dẫn đến những sai lầm nhỏ, nhưng vẫn dễ sửa chữa.
"Tôi phải làm việc trong hoàn cảnh đó mà không ai hay biết. Các lãnh đạo sẽ chỉ nghĩ tôi là người thất thường và không muốn giao những nhiệm vụ quan trọng cho tôi. Vì vậy, các ông chủ ơi, hãy cố gắng hiểu cho tôi. Hãy tạo không gian thoải mái giữa chúng ta và cùng nhau ngồi xuống bàn luận về những giải pháp khiến cả hai đều thấy hài lòng", cô nói thêm.
## 6. "Tôi ước họ nói cảm ơn nhiều hơn"
Đồng sáng lập của Fortunly.com, Igor Mitic mong muốn ông chủ thừa nhận những nỗ lực của ông thường xuyên hơn.
"Tôi ước ông chủ nói những câu như: "cảm ơn" và "làm tốt lắm" nhiều hơn, thay vì chỉ nhận ra những sai lầm của tôi. Thêm vào đó, tôi có thể ở lại làm việc lâu hơn nếu ông chủ cho phép tôi làm công việc một cách tự do và không bị gò bó", Mitic nói với Business Insider.
Adrienne Redelings, một bà mẹ ba con đang làm việc tại một công ty luật luôn bận rộn, cũng mong muốn cô nhận được sự củng cố tích cực hơn từ ông chủ.
"Tôi ước ông chủ biết tôi tận tâm với công việc như thế nào. Tôi luôn cố gắng làm hết sức mình khi đến công ty, bản thân thường đến sớm, bỏ bữa trưa và thức khuya để theo kịp yêu cầu của công việc. Tôi thậm chí đã bỏ qua thời gian ở bên cạnh gia đình để bắt kịp email công việc vào buổi tối, để giảm tải gánh nặng cho ngày hôm sau", Redelings nói.
"Mặc dù tôi có thể hoàn toàn hiểu về mối quan hệ giữa nhân viên và quản lý, nhưng thật khó để hiểu khi sếp đi đánh golf, có bữa ăn trưa kéo dài với đồng nghiệp hoặc giải quyết vấn đề cá nhân khác và hỏi tôi tại sao chưa hoàn thành kịp yêu cầu riêng của ông ấy. Trong khi đó, tôi còn có hàng trăm tài liệu và nhiệm vụ khác vẫn chưa kịp hoàn thành thì làm sao tôi có thể có thời gian đáp ứng kịp thời đề nghị của sếp được", cô nói thêm.
Nguồn: kenh14.vn