Làm việc mà không có bất đồng, tranh luận thì hơi khó đấy! Nhưng vấn đề là phải tranh luận sao cho khôn ngoan, chứ không phải "thuận nước đẩy thuyền" hay im thin thít kiểu "bảo gì làm nấy"
Thực ra, nhiều sếp còn thích nhân viên dám nói lên suy nghĩ của mình đấy! Có ý kiến, có đóng góp mới là nhân tài chứ nhỉ? Vấn đề là làm sao tranh luận mà vẫn giữ được chân trong công ty, không tự biến mình thành "trò cười" của cả văn phòng
Check ngay 5 điều "chớ nên" này khi tranh luận với đồng nghiệp hay sếp nhé!
**1. Đừng "vượt mặt" sếp trực tiếp của bạn**
Trong công ty, ai cũng có người quản lý trực tiếp của mình. Vậy nên khi có chuyện gì đó, hãy trao đổi với sếp của bạn trước nhé! Đừng bao giờ "nhảy cóc" lên tận CEO để tố cáo hay phản ánh vấn đề
Làm vậy không những khiến sếp trực tiếp thấy mất mặt, bị thiếu tôn trọng, mà còn khiến bạn bị gắn mác "không biết điều". Doanh nghiệp có phân cấp là có lý do của nó mà! Chưa kể đôi khi vấn đề vốn giải quyết nhanh trong team lại thành "to đùng" vì kéo cả loạt cấp trên vào
Tất nhiên, vẫn có những case đặc biệt như gặp hành vi vi phạm đạo đức, gian lận thì mới cần báo cáo lên cấp cao hơn. Còn với công việc hàng ngày, đi đúng quy trình không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp mà còn giúp mọi thứ được xử lý hiệu quả hơn nữa!
**2. Đừng "bóc phốt" đồng nghiệp với sếp**
Nhiều bạn nghĩ rằng chỉ ra điểm yếu của đồng nghiệp với sếp sẽ giúp mình "lên đời". Thực tế thì... hiếm khi đạt được điều đó đâu bạn ơi
Nếu những góp ý của bạn chỉ mang tính phàn nàn, cảm tính hay nhằm "dìm hàng" người khác, thì sếp sẽ nghĩ bạn thiếu tinh thần hợp tác đấy! Môi trường làm việc chuyên nghiệp luôn khuyến khích mọi người trao đổi thẳng với nhau trước. Chỉ khi nào vấn đề thực sự ảnh hưởng công việc chung hoặc cả 2 không tự giải quyết được thì mới báo cáo.
Nếu bắt buộc phải phản ánh, hãy tập trung vào sự việc, dữ liệu và hướng giải quyết, chứ đừng công kích cá nhân. Cách này vừa mang tính xây dựng, vừa tránh tạo drama kéo dài trong team
**3. Đừng tự ý "nhảy vào" việc của người khác**
Chủ động là tốt, nhưng chủ động không có nghĩa là can thiệp vào mọi việc xung quanh nhé!
Nhiều bạn vì muốn giúp đỡ hoặc thể hiện năng lực nên tự ý góp ý, chỉnh sửa hoặc quyết định thay phần việc của đồng nghiệp. Dù xuất phát từ thiện chí, nhưng hành động này đôi khi lại khiến người khác cảm thấy bị can thiệp hoặc bị đánh giá thấp về năng lực
Ở công sở, ranh giới trách nhiệm giữa các vị trí tồn tại vì nhiều lý do, từ quy trình vận hành đến trách nhiệm pháp lý. Nếu muốn hỗ trợ, cách phù hợp nhất là chủ động hỏi xem đồng nghiệp có cần giúp không, thay vì tự ý tham gia. Nhiệt tình thì tốt nhưng phải đi cùng với sự tôn trọng vai trò của người khác mới chuẩn!
**4. Đừng "bóc tem" chuyện công ty lên mạng xã hội**
Mạng xã hội giúp việc chia sẻ thông tin trở nên dễ dàng, nhưng không phải nội dung nào liên quan đến công việc cũng phù hợp để đưa lên mạng đâu bạn ơi!
Những câu chuyện về mâu thuẫn nội bộ, cuộc họp, khách hàng, doanh thu hay các quyết định của công ty nếu bị đưa lên mạng có thể gây ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp, làm lộ thông tin nhạy cảm hoặc tạo ra hiểu lầm không đáng có.
Ngay cả những dòng status tưởng như chỉ để "xả stress" cũng có thể bị đồng nghiệp, khách hàng hoặc đối tác nhìn thấy và hiểu sai ý bạn đấy!
Vậy nên một trong những nguyên tắc quan trọng khi dùng mạng xã hội là tách biệt cảm xúc cá nhân với trách nhiệm nghề nghiệp. Điều gì có thể giải quyết bằng một cuộc trao đổi trực tiếp trong công ty thì đừng biến thành chủ đề bàn tán trên không gian mạng nhé!
**5. Đừng ngoan cố cho rằng mình luôn đúng**
Không ai muốn làm việc cùng một người luôn cho rằng mình đúng trong mọi tình huống cả!
Ở công sở, tranh luận là chuyện bình thường vì mỗi người có góc nhìn và chuyên môn khác nhau. Tuy nhiên, nếu bạn luôn phủ nhận ý kiến của người khác, không sẵn sàng lắng nghe hoặc chỉ tìm cách bảo vệ quan điểm của mình, thì làm việc nhóm sẽ trở nên... địa ngục
Một ý tưởng hay hay không không phụ thuộc vào việc nó đến từ ai, mà phụ thuộc vào hiệu quả thực tế. Vì vậy, người được đánh giá cao thường không phải là người luôn thắng trong mọi cuộc tranh luận, mà là người biết tiếp thu góp ý, sẵn sàng thay đổi khi có cơ sở hợp lý và cùng team tìm ra giải pháp tốt nhất.
Biết nhận sai khi cần không làm bạn mất giá trị đâu! Ngược lại, đó còn là dấu hiệu của sự trưởng thành và tinh thần cầu thị - những phẩm chất luôn được đánh giá cao ở mọi tổ chức
Hiểu và tôn trọng những nguyên tắc ứng xử này sẽ giúp bạn hạn chế va chạm không cần thiết, xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và tạo dựng được sự tin tưởng từ đồng nghiệp cũng như sếp. Cuối cùng thì năng lực chuyên môn rất quan trọng, nhưng cách ứng xử mới là yếu tố quyết định bạn có thể gắn bó và phát triển lâu dài trong môi trường làm việc hay không đấy!
Nguồn: kenh14.vn
Thực ra, nhiều sếp còn thích nhân viên dám nói lên suy nghĩ của mình đấy! Có ý kiến, có đóng góp mới là nhân tài chứ nhỉ? Vấn đề là làm sao tranh luận mà vẫn giữ được chân trong công ty, không tự biến mình thành "trò cười" của cả văn phòng
Check ngay 5 điều "chớ nên" này khi tranh luận với đồng nghiệp hay sếp nhé!
**1. Đừng "vượt mặt" sếp trực tiếp của bạn**
Trong công ty, ai cũng có người quản lý trực tiếp của mình. Vậy nên khi có chuyện gì đó, hãy trao đổi với sếp của bạn trước nhé! Đừng bao giờ "nhảy cóc" lên tận CEO để tố cáo hay phản ánh vấn đề
Làm vậy không những khiến sếp trực tiếp thấy mất mặt, bị thiếu tôn trọng, mà còn khiến bạn bị gắn mác "không biết điều". Doanh nghiệp có phân cấp là có lý do của nó mà! Chưa kể đôi khi vấn đề vốn giải quyết nhanh trong team lại thành "to đùng" vì kéo cả loạt cấp trên vào
Tất nhiên, vẫn có những case đặc biệt như gặp hành vi vi phạm đạo đức, gian lận thì mới cần báo cáo lên cấp cao hơn. Còn với công việc hàng ngày, đi đúng quy trình không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp mà còn giúp mọi thứ được xử lý hiệu quả hơn nữa!
**2. Đừng "bóc phốt" đồng nghiệp với sếp**
Nhiều bạn nghĩ rằng chỉ ra điểm yếu của đồng nghiệp với sếp sẽ giúp mình "lên đời". Thực tế thì... hiếm khi đạt được điều đó đâu bạn ơi
Nếu những góp ý của bạn chỉ mang tính phàn nàn, cảm tính hay nhằm "dìm hàng" người khác, thì sếp sẽ nghĩ bạn thiếu tinh thần hợp tác đấy! Môi trường làm việc chuyên nghiệp luôn khuyến khích mọi người trao đổi thẳng với nhau trước. Chỉ khi nào vấn đề thực sự ảnh hưởng công việc chung hoặc cả 2 không tự giải quyết được thì mới báo cáo.
Nếu bắt buộc phải phản ánh, hãy tập trung vào sự việc, dữ liệu và hướng giải quyết, chứ đừng công kích cá nhân. Cách này vừa mang tính xây dựng, vừa tránh tạo drama kéo dài trong team
**3. Đừng tự ý "nhảy vào" việc của người khác**
Chủ động là tốt, nhưng chủ động không có nghĩa là can thiệp vào mọi việc xung quanh nhé!
Nhiều bạn vì muốn giúp đỡ hoặc thể hiện năng lực nên tự ý góp ý, chỉnh sửa hoặc quyết định thay phần việc của đồng nghiệp. Dù xuất phát từ thiện chí, nhưng hành động này đôi khi lại khiến người khác cảm thấy bị can thiệp hoặc bị đánh giá thấp về năng lực
Ở công sở, ranh giới trách nhiệm giữa các vị trí tồn tại vì nhiều lý do, từ quy trình vận hành đến trách nhiệm pháp lý. Nếu muốn hỗ trợ, cách phù hợp nhất là chủ động hỏi xem đồng nghiệp có cần giúp không, thay vì tự ý tham gia. Nhiệt tình thì tốt nhưng phải đi cùng với sự tôn trọng vai trò của người khác mới chuẩn!
**4. Đừng "bóc tem" chuyện công ty lên mạng xã hội**
Mạng xã hội giúp việc chia sẻ thông tin trở nên dễ dàng, nhưng không phải nội dung nào liên quan đến công việc cũng phù hợp để đưa lên mạng đâu bạn ơi!
Những câu chuyện về mâu thuẫn nội bộ, cuộc họp, khách hàng, doanh thu hay các quyết định của công ty nếu bị đưa lên mạng có thể gây ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp, làm lộ thông tin nhạy cảm hoặc tạo ra hiểu lầm không đáng có.
Ngay cả những dòng status tưởng như chỉ để "xả stress" cũng có thể bị đồng nghiệp, khách hàng hoặc đối tác nhìn thấy và hiểu sai ý bạn đấy!
Vậy nên một trong những nguyên tắc quan trọng khi dùng mạng xã hội là tách biệt cảm xúc cá nhân với trách nhiệm nghề nghiệp. Điều gì có thể giải quyết bằng một cuộc trao đổi trực tiếp trong công ty thì đừng biến thành chủ đề bàn tán trên không gian mạng nhé!
**5. Đừng ngoan cố cho rằng mình luôn đúng**
Không ai muốn làm việc cùng một người luôn cho rằng mình đúng trong mọi tình huống cả!
Ở công sở, tranh luận là chuyện bình thường vì mỗi người có góc nhìn và chuyên môn khác nhau. Tuy nhiên, nếu bạn luôn phủ nhận ý kiến của người khác, không sẵn sàng lắng nghe hoặc chỉ tìm cách bảo vệ quan điểm của mình, thì làm việc nhóm sẽ trở nên... địa ngục
Một ý tưởng hay hay không không phụ thuộc vào việc nó đến từ ai, mà phụ thuộc vào hiệu quả thực tế. Vì vậy, người được đánh giá cao thường không phải là người luôn thắng trong mọi cuộc tranh luận, mà là người biết tiếp thu góp ý, sẵn sàng thay đổi khi có cơ sở hợp lý và cùng team tìm ra giải pháp tốt nhất.
Biết nhận sai khi cần không làm bạn mất giá trị đâu! Ngược lại, đó còn là dấu hiệu của sự trưởng thành và tinh thần cầu thị - những phẩm chất luôn được đánh giá cao ở mọi tổ chức
Hiểu và tôn trọng những nguyên tắc ứng xử này sẽ giúp bạn hạn chế va chạm không cần thiết, xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và tạo dựng được sự tin tưởng từ đồng nghiệp cũng như sếp. Cuối cùng thì năng lực chuyên môn rất quan trọng, nhưng cách ứng xử mới là yếu tố quyết định bạn có thể gắn bó và phát triển lâu dài trong môi trường làm việc hay không đấy!
Nguồn: kenh14.vn