Nhim2k64909
New member
Nếu đang "giằng co" với sếp, đừng vội nghỉ việc nha! Vì thực ra có cả tá cách để cứu vãn tình hình đấy. Dưới đây là những tips cực xịn từ các chuyên gia mà bạn nên thử ngay!
Mối quan hệ công sở đôi khi mong manh lắm luôn, đặc biệt là với sếp. Vừa muốn cống hiến hết mình, vừa muốn thăng tiến – nhưng đôi lúc mọi thứ lại... toang! Theo khảo sát của Joblist quý đầu tiên với 18.617 người tìm việc, có tận 28% người nghỉ việc là vì... sếp quá tệ!
"Khi trở thành quản lý, không ai dạy họ làm sao cho đúng cả", Tiến sĩ Rosina Racioppi - CEO kiêm chủ tịch mạng lưới cố vấn WOMEN Unlimited Inc. chia sẻ về những thách thức của các sếp. Bà còn nói thêm: "Đôi khi các sếp cũng... hoang mang lắm đó. Họ tập trung vào công việc quá mà quên mất yếu tố con người trong vai trò của mình"
Nếu đang "dính" drama với sếp, trước khi nghĩ đến chuyện nghỉ việc, hãy thử những cách này xem sao! Đây là những gì các chuyên gia gợi ý nè:
**1. Mở màn bằng câu hỏi: "Làm sao để mình hợp tác hiệu quả nhất ạ?" **
Trước khi gặp bất kỳ vấn đề gì, hãy tìm hiểu rõ ràng về công việc của mình trước đã.
"Khi làm việc với sếp mới, tôi luôn bắt đầu bằng câu 'Làm thế nào để mình hợp tác hiệu quả nhất? Anh/chị cần gì ở em?'", Racioppi chia sẻ.
Chị ấy khuyên nên hỏi sếp về 3 ưu tiên hàng đầu cho vị trí của bạn, deadline các dự án và cách giao tiếp tốt nhất. Và nhớ là phải update thường xuyên nhé!
"Nếu bạn đang đóng góp và làm công việc của họ dễ dàng hơn, là cộng sự đắc lực, thì bạn sẽ giảm thiểu được những căng thẳng có thể khiến khoảng cách giữa sếp và nhân viên càng lớn", Racioppi nói. Thật ra là khá logic đó!
**2. Đánh giá xem "vấn đề thực sự là gì với sếp?" **
Nếu dù đã hiểu rõ vai trò và cố gắng hết mình mà vẫn gặp khó khăn với sếp, hãy bình tĩnh lùi lại một bước và tự hỏi: "Vấn đề thực sự là gì với sếp của mình?", Racioppi gợi ý.
Sếp có gửi những message khó hiểu về kỳ vọng công việc không? Feedback của họ có rối rắm và khó nắm bắt không? Họ có cản trở bạn thử việc mới và phát triển không? Họ có giữ lời và dễ tiếp cận không?
Hãy suy ngẫm về những tình huống gây căng thẳng trong mối quan hệ với sếp, rồi tập trung vào đúng thử thách bạn đang đối mặt nhé!
**3. Ghi chép lại vấn đề
**Khi đã xác định được vấn đề, hãy bắt đầu ghi chép lại. Điều này sẽ giúp bạn biết đây là "pattern" hay chỉ là lỗi nhất thời thôi. Đồng thời cũng tạo được bằng chứng rõ ràng nữa!
Carolyn Kleiman - chuyên gia nghề nghiệp tại ResumeBuilder.com cho biết: "Khi đối đầu với ai về việc gì, mọi người đều muốn thấy ví dụ cụ thể. Vì vậy, hãy bắt đầu theo dõi những gì khiến bạn khó khăn để xây dựng bằng chứng đó".
Theo dõi các trường hợp cụ thể cũng giúp bạn có thời gian suy ngẫm giải pháp mà không bị cảm xúc chi phối. Lùi lại một bước để nhìn nhận khách quan và tìm giải pháp từ góc nhìn mới nha!
**5. Đừng chỉ trích, hãy thể hiện sự trân trọng **
Khi đã có vài ví dụ cụ thể rồi, chuẩn bị đưa ra trong cuộc họp 1-1 tiếp theo. Gorick Ng - cố vấn nghề nghiệp Harvard và tác giả cuốn "The Unspoken Rules" (tạm dịch: "Các quy tắc bất thành văn") cho biết: "Khi làm vậy, đừng chỉ trích. Thay vào đó, hãy thể hiện sự cảm kích".
"Cân nhắc dùng nhiều từ như 'Cảm ơn, em đánh giá cao về...', 'Em rất biết ơn vì...' để tạo tiền đề", và nghĩ cách áp dụng sao cho mượt mà với sếp. Những điều này có thể làm mọi thử thách trở nên nhẹ nhàng hơn và thể hiện rõ bạn quan tâm đến mối quan hệ này.
Khi trình bày vấn đề, hãy dùng câu kiểu như: "Em nhận thấy rằng anh/chị làm như này. Công việc của em sẽ thuận lợi hơn nếu thay vì vậy, anh/chị làm như thế này...", Kleiman gợi ý. Cách nói này giúp làm rõ đây không phải là công kích cá nhân họ, mà đơn giản là nỗ lực để hoàn thành công việc tốt hơn thôi!
**6. Cố gắng nghĩ theo hướng tích cực **
Gặp drama với sếp có thể khiến bạn vô cùng bực mình, nhưng khi giải quyết vấn đề, hãy nhớ "think positive" nha!
"Không có sếp nào thức dậy sáng sớm rồi nghĩ 'Hôm nay mình sẽ làm cho team khốn khổ thế nào đây'. Thay vào đó, họ nghĩ 'Làm sao hoàn thành công việc và sống hạnh phúc'", Gorick nói. Ghi nhớ điều này có thể giúp giảm căng thẳng và dễ dàng tiếp cận tình hình hơn đấy!
Tuy nhiên, nếu đã cố gắng hết sức mà hành vi của họ vẫn không đổi, hãy thử tìm hiểu xem đồng nghiệp có gặp tình trạng tương tự không.
"Đôi khi bạn phải cho người khác biết hoàn cảnh của mình vì có lẽ cũng có người khác trong tình huống tương tự. Nếu nhận thấy nhiều người đang đối mặt với thách thức này và không ai thành công trong việc giúp sếp thay đổi, thì đó là điều cần lưu ý và mọi người có thể báo cáo theo nhóm", Kleiman nói. Đoàn kết là sức mạnh mà!
Nguồn: soha.vn